Tekoäly (AI) muuttaa ihmisten johtamista tarjoamalla ratkaisuja, jotka ylittävät automaation tarjotakseen strategista päätöksentekoa IA for RH raportti, Piiri, paljastaa, että noin 45% vastaajista viittaa HR-alueeseen tekoälyn toisena pääkäyttäjänä yrityksissään, toiseksi vain IT-alueella. Kyselyssä huomautetaan myös, että tällä hetkellä 33 74% yrityksistä on jo toteuttamassa lA-ratkaisuja henkilöstöalueillaan, mikä osoittaa konkreettista ja välitöntä edistymistä tämän teknologian käytössä.
Tämän teknologian omaksuminen on auttanut HR: ää useissa näkökohdissa aina rekrytointiajan lyhentämisestä hallinnollisten prosessien automatisointiin, jolloin ammattilaiset voivat keskittyä strategisempaan toimintaan.Sen käyttö on kuitenkin myös ylittänyt uusia näköaloja: työntekijöiden käyttäytymisen ennustaminen, joka vaikuttaa suoraan yritysten budjettipäätöksiin.
Tietokannan ja integroidun alustan avulla alan tekoälyä käytetään jo analysoimaan tietoa läpinäkyvästi ja selittämään tekijöitä, jotka vaikuttavat lahjakkuuksien hallintaan ja organisaatioilmapiiriin liittyviin päätöksiin. Esimerkki tästä innovaatiosta on Factorial One, uusi tuote. HR- ja DP-prosessien johtamiseen ja keskittämiseen tarkoitettujen ratkaisujen yksisarvinen käynnistys, Factorial.
Factorial One keskittää yhdelle sivulle työntekijän koko historian, olipa kyseessä hallinnollinen ja/tai suorituskyky.Teintotiedon tuella, joka läpäisee hallintaalustan eri moduuleja, Factorial Onessa HR-ammattilainen kestää sekunteja ennustaakseen käyttäytymismalleja, kuten mahdollisen irtisanomisen tai työuupumuksen; tunnistaa kampanjoiden tai budjetin säilyttämisen todennäköisyydet ja paljon muuta.Kaikki tämä, koska Factorial-alusta on noudattanut tekoälyä prosesseissaan ja tarjoaa HR:lle valmiita oivalluksia, raportteja, kaavioita ja analyyseja, jolloin yritys voi tehdä nopeita, tietoisia ja näin ollen vakuuttavia päätöksiä.
“AI:n soveltaminen HR:ssä menee paljon pidemmälle kuin tehtäväautomaatio; Kyse on toimivien oivallusten tarjoamisesta johtajille, jotka muuttavat monimutkaisen datan strategisiksi päätöksiksi, sanoo Renan Conde, Factorialin toimitusjohtaja. Hän huomauttaa, että tunnistamalla tärkeimmät tekijät haasteiden, kuten liikevaihdon tai sitoutumisen, takana tekoäly ei ainoastaan optimoi prosesseja, vaan myös varmistaa suuremman läpinäkyvyyden ja päätöksenteon.
Alustat, kuten Factorial, käyttävät tekoälyä ennustamaan suuntauksia ja tarjoamaan käytännön suosituksia tehtävien uudelleenjaosta ja urasuunnittelusta selkeämpien viestintäpolitiikkojen kehittämiseen. “Näillä toimilla on suora vaikutus liiketoimintaan: ne vähentävät korkeaan liikevaihtoon liittyviä kustannuksia, lisäävät tuottavuutta ja vahvistavat tiimien sitoutumista, mikä johtaa parempaan taloudelliseen suorituskykyyn.Tämä auttaa johdonmukaisempaan budjettisuunnitteluun ja selkeämpään kustannusennustettavuuteen, lujittaa HR: ää olennaisena pilarina liiketoiminnan kestävyydelle ja kilpailukyvylle.Pairon lisää toimitusjohtaja.
Gartnerin tutkimustietojen mukaan, nimeltään Gartner Hype Cycle for HR Technology 2024, vuoteen 2025 mennessä 60% yritysorganisaatioista ottaa käyttöön vastuullisen tekoälykehyksen HR-teknologialleen ja saa enemmän työntekijöiden kokemusta ja luottamusta organisaatioon.
Renan selittää, että sisällyttämällä osaamisen arvioinnin suoritusprosessiin Factorial-työkalu tunnistaa osaamisvajeet ja suosittelee jokaiselle työntekijälle erityistä koulutusta varmistaen alueen tavoitteeseen keskittyvän kehityksen. Mahdollisuus seurata arvioinnin edistymistä reaaliajassa nopeuttaa palautesyklit, jotka edistävät jatkuvan parantamisen ympäristöä. Toinen ero on tehokkuuden ja tyytyväisyyden mittaamisen toimivuus tarjottuihin kursseihin, ISO-standardin mukaisten todistusten myöntäminen, mikä lisää koulutusaloitteiden turvallisuutta ja uskottavuutta.
Condelle, “lle olemme menossa kohti hetkeä, jolloin tekoäly integroidaan HR: ään yhtä paljon kuin sähköposti nykyään: jotain välttämätöntä ja luonnollista NÄYTTÖä.Hän selittää, että Factorialissa he valmistautuvat tähän tulevaisuuteen datan ainutlaatuisuuden ja prosessiautomaation ytimellä yksisarvisen käynnistysalustan. “Luomme vankan perustan tekoälyllemme kehittyä teknisestä voimavarasta aktiiviseksi kumppaniksi yritysten päivittäisessä päivässäTavoitteenamme on yksinkertainen: lA: n avulla tehdä HR: ssä työskentelemisestä inhimillisempää ja keskittynyt siihen, millä todella on merkitystä (Ihmisten AUTTAMINEN, tiimit kehittymään ja yritykset saavuttamaan omat tavoitteensa - olemme sitoutuneet ja yritykset saavuttamaan omat eettiset tavoitteensa - olemme kaikki omia ellisiä