Koko startupin alussa on valtava haaste sitoutuneen tiimin ylläpitämisessä ilman henkilöstöosaston (HR) apua jokaiselle yrittäjälle. Miettien tämän, Talent Academy, HRTech, joka on erikoistunut henkilöstöhallintoon ja organisaatiokulttuuriin, kehitti ratkaisun vastaamaan pienyritysten erityistarpeita ja räätälöitynä.
Koken asiantuntijatiimillä yritys pyrkii parantamaan kehitystä, sitoutumista, rekrytointia ja pysyvyyttä, sovittaen ne yhteen alkuvaiheen yritysten kohtaamien ainutlaatuisten vaatimusten ja haasteiden kanssa.
MukaanMauricio Betti, toimitusjohtaja ja Talent Academyn perustajaHenkilöstöjohtaminen on yksi startup-yritysten menestyksen perustekijöistä. Ymmärrämme, että jokaisella startupilla on oma kulttuurinsa, haasteensa ja tavoitteensa, ja siksi kehitämme räätälöityjä ratkaisuja. Tavoitteenamme on tukea liiketoiminnan kasvua varmistamalla, että sillä on tarvittavat vankat perustukset menestyksen saavuttamiseksi. Kaikki tämä ottaen huomioon heidän erityispiirteensä.
Cortexin mukaan, vuoden 2023 raportissa, Brasiliassa on 12 040 startup-yritystä. Mitaton osuudesta 45 % ovat mikroja, kun taas 24 % ovat pieniä, 20 % keskisuuria ja 11 % suuria. 45 %:lla on enintään 3 työntekijää ja 4–50 työntekijän yritykset edustavat 31 %. Joidenkin asiantuntijoiden määrä 51:stä yli 5 000:een on vain 14 % markkinoista. "Pienet startupit ovat yhä enemmistönä markkinoilla, ja kasvavan kilpailun vuoksi pätevistä osaajista kilpaillaan yhä enemmän, mikä tekee työntekijöiden säilyttämisestä ja sitouttamisesta merkittäviä haasteita", kommentoi thetoimitusjohtaja.
Lisäksi HRTech tarjoaa verkkokurssin, profiilin kartoituksen, kokemuksen hallinnan ja organisaatiokulttuurin kehittämisen, edistäen sosioemotionaalisten taitojen kehittymistä työpajojen, mentoroinnin ja muiden teorian ja käytännön yhdistävien toimien avulla. Uskomme, että henkilöstön henkilökohtainen ja ammatillinen kehitys on olennaista kestävän kasvun kannalta, erityisesti pienempien yritysten kohdalla. Lähestymistapamme pyrkii vahvistamaan sisäistä kulttuuria, lisäämään suorituskykyä ja maksimoimaan tiimin hyvinvoinnin, luoden suotuisan ympäristön laajentumiselle, hän korostaaRenata Betti, CGO ja Talent Academyn perustaja.
Suorituskyvyn arviointi on toinen Talent Academyn tarjoama keskeinen työkalu, jossa on 360°, 180° ja 90° -mallit. Se mahdollistaa startupien saavan kattavan näkymän työntekijöidensä toiminnasta ja tunnistamaan parannusmahdollisuuksia. Yritys auttaa myös yksilöllisten kehityssuunnitelmien (PDI) laatimisessa, nopeuttaen ammatillista kasvua ja parantaen työntekijöiden ja johtajien taitoja.
