Kaikkien startupien alussa, haaste pitää tiimi sitoutuneena ilman henkilöstöhallinnan (HR) osaston apua on valtava kaikille yrittäjille. Ajatellen tätä, lahjakkuusakatemia, HRTech, joka on erikoistunut henkilöstöhallintaan ja organisaatiokulttuuriin, kehitti ratkaisun, joka vastaa pienten yritysten erityisiin ja räätälöityihin tarpeisiin
Ihmisten johtamisen asiantuntijatiimillä, yritys pyrkii parantamaan kehitystä, sitoutuminen, rekrytointi ja lahjakkuuksien säilyttäminen, yhteensopivia varhaisen vaiheen yritysten kohtaamien ainutlaatuisten vaatimusten ja haasteiden kanssa
MukaanMauricio Betti, Talent Academyn toimitusjohtaja ja perustaja, henkilöstöhallinta on yksi startupien menestyksen peruspilareista. Ymmärrämme, että jokaisella startupilla on oma kulttuurinsa, haasteet ja tavoitteet, ja siksi kehitämme räätälöityjä ratkaisuja. Tavoitteemme on tukea liiketoiminnan kasvua, varmistamalla, että heillä on tarvittavat vankat perusteet menestyksen saavuttamiseksi. Kaikki tämä ottaen huomioon sen erityispiirteet
Cortexin mukaan, vuonna 2023 julkaistussa raportissa, Brasilia on 12.040 startupit. Suhtes koonuse kanssa, 45% ovat mikroja, kun 24% ovat pieniä, 20% keskimäärin ja 11% suuria. 45% niistä on enintään 3 työntekijää ja 4-50 työntekijän omaavat edustavat 31%. Joilla, joissa on 51 tai enemmän kuin 5.000 asiantuntijaa on vain 14% markkinoista. Pienet startupit ovat edelleen enemmistönä markkinoilla ja, kasvavan kilpailun vuoksi pätevistä lahjakkuuksista, työntekijöiden säilyttäminen ja sitouttaminen muodostuvat merkittäviksi haasteiksi, kommentoi taitoimitusjohtaja.
Lisäksi, HRTech tarjoaa online-matkan, profiilin kartoitus, kokemuksen ja organisaatiokulttuurin hallinta, edistämällä sosioemotionaalisten taitojen kehittämistä työpajojen kautta, mentoroinnit ja muut toimet, jotka yhdistävät teoriaa ja käytäntöä. Uskomme, että työntekijöiden henkilökohtainen ja ammatillinen kehitys on olennaista kestävälle kasvulle, erityisesti pienempien yritysten liiketoiminnasta. Meidän lähestymistapamme pyrkii vahvistamaan sisäistä kulttuuria, nostaa tiimin suorituskykyä ja maksimoida hyvinvointi, luodaan suotuisa ympäristö laajentumiselle, korostaaRenata Betti, CGO ja Talent Academyn perustaja
Suoritusarviointi on toinen avainväline, jonka Talent Academy tarjoaa, 360º malleilla, 180° ja 90°. Se hän mahdollistaa startupien saada kattavan näkemyksen työntekijöidensä toiminnasta ja tunnistaa parannusmahdollisuuksia. Yritys auttaa myös yksilöllisten kehittämissuunnitelmien (PDI) laatimisessa, kiihdyttäen ammatillista kasvua ja parantaen työntekijöiden ja johtajien taitoja
