Vuonna 2024 helmikuussa maailmassa oli 1 233 unicorn-startupia, joiden kokonaisarvo oli 3,8 biljoonaa dollaria. Teknologiayritykset ovat johtajia, 31 % unicorn-startupeista ja yhteensä 1,1 biljoonaa dollaria. Yritykset kuten Facebook ja Google ovat jo kuuluneet tähän ryhmään. Tänään rahoituspalveluiden ja vähittäiskaupan sektorit ovat kumpikin 17 %. Kun otetaan huomioon, että startupit ovat yksityisiä yrityksiä ja niiden arvo perustuu sisäisiin osakearvioihin, miten ihmisen ominaisuudet voivat auttaa tässä arvostuksessa?
MukaanBia NóbregaHenkilöstön ja organisaation kehittämisen asiantuntija, lähes 30 vuoden kokemuksella, maailmassa, jossa innovaatio ja yrittäjyys ovat menestyksen avaimia, on olennaista ymmärtää tekijät, jotka muuttavat startupit unicorniksi. Neljä päivää opiskelua ja neljä päivää turismia Israelissa jälkeen todistin, että siellä, luonnonvaroiltaan köyhä maa, löydettiin planeetan suurin rikkauden lähde: inhimillinen pääoma!», hän kertoo.
Hän kysyy, miten maa, jonka pinta-ala on vain 22 000 neliökilometriä, perustettu vuonna 1948, jolla on hyvin niukasti luonnonvaroja ja joka on jatkuvassa sotatilassa, on onnistunut olemaan kansakunta, joka monien maailmanlaajuisten indikaattorien mukaan erottuu eniten innovaatiossa ja yrittäjyydessä. "Koska siellä asuvat ihmiset", hän lisää.
Asiantuntija tunnistaa tämän reseptin eri ainesosia, joita hän havaitsi matkansa aikana, ja jotka voidaan soveltaa maailmanlaajuisesti muuttaakseen startupit unicorniksi. Näiden joukossa korostuvat monimuotoisuus, yrittäjyys ja monikulttuurisuus, joita maahanmuuttajat tuovat mukanaan. Selviytymiskäsitys, joka on kehittynyt jatkuvien haasteiden ympäristössä, on toinen keskeinen tekijä.
Rohkeus ja itsevarmuus, joita kutsutaan Hutzpaksi, mahdollistavat kyseenalaistamisen, testaamisen ja jopa sääntöjen rikkomisen, aina uskaliaasti!, kertoo hän. Mielipide ja epämuodollisuus ovat merkittäviä piirteitä, kulttuurissa, jossa kaikilla on ääni ja he osallistuvat aktiivisesti keskusteluihin. Improvisaatio ja varmuus siitä, että "YIHYEH BESEDER" ("Kaikki Tulee Olemaan Hyvin") vahvistavat yrittäjien resilienssiä.
Lisäksi verkostokulttuuri edistää vaihtoja, tapaamisia ja mahdollisuuksia, kun taas kilpailukykyä kannustetaan jo varhain. Israelissa, "Start-up Nationin" yhteydessä, asepalveluksen läpikäyvät nuoret kehittävät tärkeitä taitoja yritysmenestyksen kannalta, kuten kyvyn tehdä nopeita päätöksiä monimutkaisissa ja riskialttiissa tilanteissa sekä luoda luottamuksellisia ja yhteistyökykyisiä suhteita.
Jos, jos joukkueen jäsen pystyy muuttamaan startup-yrityksensä unicorniksi, miksi hän ei voisi? hän kysyy, korostaen luottamuksen ja tiimihengen tärkeyttä. Tämä liiketoimintaympäristö edistää suoraa ja rehellistä viestintää, kurinalaisuutta ilman sokeaa kuuliaisuutta, ahkeraa työtä yhdistettynä hauskanpitoon, epäonnistumisen hyväksymistä osana prosessia ilman tuhoisia kritiikkejä ja jatkuvaa kunnianhimoa.
