Wine-ryhmä ilmoitti sulkevansa vuoden 2025 toisen neljänneksen 15,9 miljoonan R$:n nettotuloksella, mikä on enemmän kuin kaksinkertainen verrattuna samaan ajanjaksoon viime vuonna, mikä edustaa 107,8 %:n kasvua.Vuoden kumulatiivisesti yhtiö kääntänyt 12,8 miljoonan R$:n tappion 2024 voitoksi, 14,3 miljoonaa R$:ksi.
Suorituskyky heijastaa aloitettua strategiaa vuoden 2025 alusta lähtien, keskittyen kannattavuuteen ja kassavirtaan, ilman että luovutaan operatiivisesta erinomaisuudesta ja markkinajohtajuudesta. Tämä neljännes oli merkitty 1,8 prosenttiyksikön kasvuun bruttomarginaalissa, joka nousi 46,1 %:sta 47,9 %:iin, johtuen kaupallisen ja hinnoittelupolitiikan muutoksista sekä operatiivisten kulujen säästöistä, mikä johti 14,9 %:n vähennykseen myyntikuluissa.
EBITDA saavutti 45,4 miljoonaa R$, mikä on yhtiön historian suurin, ja se kasvoi 8,6 % verrattuna toiseen neljännekseen 2024, vaikka nettotulot vähenivät 7,4 %.EBITDA-margina nousi 3,2 prosenttiyksikköä, saavuttaen 21,7 % neljänneksellä.
Huolimatta peruskoron (SELIC) nostosta 15 %:iin vuodessa, mikä lisäsi lainojen korko- ja rahoituskulujen menoja 59,3 %:lla verrattuna vuoden 2024 toiseen neljännekseen, Wine-ryhmä osoitti 5,9 miljoonan R$:n parannuksen nettotulosssaan, mikä johtui realin arvon noususta dollariin nähden ja tuotti voittoja valuuttasuojainstrumenteista.
Tämä tulos vahvistaa, että olemme oikealla tiellä. Säädimme hinnoittelupolitiikkaamme, optimoimme menoja ja jatkamme kurinalaisesti kestävän kannattavuuden saavuttamiseksi, toteaa Alexandre Magno, Wine Groupin toimitusjohtaja.
Toimitusjohtaja otti yrityksen johtajuuden vastaan marraskuussa 2024 haastavassa markkinatilanteessa, jossa korko- ja valuuttakurssit olivat korkealla, joten hän toteutti suunnitelman, joka keskittyi operatiiviseen tehokkuuteen. Ensimmäinen haasteeni Wine Groupin johtamisen aloittamisessa oli varmistaa, että 100 % tiimistä on linjassa ja sitoutunut kannattavuuden ajattelutapaan. Nyt keskitymme toteutukseen ja myös entistä enemmän arvon tuottamiseen johtajuusasemasta, jonka vakiinnutimme viime vuosina. Alallamme ja brasilialaisessa markkinassa volyymi on ensisijainen, jotta voidaan saavuttaa skaalaetuja, jotka johtavat parempiin kaupallisiin neuvotteluihin kumppaneidemme kanssa ja siten parempiin tuotteisiin asiakkaillemme, selittää hän.
Yli 20 vuoden kokemuksella, pääasiassa liiketoiminnan kehittämisessä ja strategisessa suunnittelussa B2C- ja B2B-segmenteissä, Magno paljastaa, että tulevina kuukausina tavoitteena on jatkaa laajentumissuunnitelman toteuttamista, avaamalla uusia asiakkaita, jakelijoita ja B2B-kumppaneita, jotka mahdollistavat Wine Groupin tuotteiden viemisen sinne, missä kuluttaja on. "Jatkamme myös omien merkkien projektia, kehittäen tuotteita, jotka vastaavat brasilialaisten kuluttajien makumieltymyksiä ja tarjoavat erinomaisen hinta-laatusuhteen. Viime vuonna lanseerasimme merkit Metropolitano, Kaipu ja Maraví, joista kaksi viimeistä yhteistyössä Miolon kanssa, Entre Dois Mundos -viinitilalla. Tänä vuonna olemme jo julkaisseet Dínamo-nimisen chilenviinin, jota jaamme Cantu Grupo Wine:n kautta," päättää.
Tällä hetkellä Wine-ryhmä harjoittaa B2C-toimintaa merkilläViinivastuussa verkkokaupasta, kivijukaliikkeistä ja maailman suurimmasta viinien tilausklubista sekä B2B-toiminnasta maahantuojien ja jakelijoiden kanssaCantu Grupo Viinisuuri brändien talo, joka edustaa yli 40 palkittua ja maailmanlaajuisesti tunnustettua tuottajaa, jaBodegas Grupo Winetoimii viinien jakelussa innovatiivisesti B2B-automaattisen verkkopalvelualustan kautta.
