Henkilöstöhallinnossa valinta between työntekijöiden palkkaaminen CLT:n (Työlainsäädännön kooste) kautta tai palveluntarjoajien kautta on strateginen päätös, joka voi vaikuttaa suoraan liiketoiminnan kestävyyteen.
IBGE:n tietojen mukaan Brasiliassa on noin 33 miljoonaa virallisesti työllistettyä työntekijää, jotka on palkattu CLT:n kautta, kun taas noin 24 miljoonaa toimii itsenäisinä ammatinharjoittajina tai palveluntarjoajina. Molemmissa muodoissa on etuja ja haittoja, jotka on analysoitava huolellisesti.
ToinenDaiane MilaniYritysjohtaja, joka on erikoistunut brändäykseen ja ihmisen kehittämiseen, valinta between työntekijän ja palveluntarjoajan välillä tulisi ohjata yrityksen strategia ja tehtävän luonne. On tärkeää ottaa huomioon projektien profiili, organisaatiokulttuuri ja pitkäaikainen kustannus-hyöty-suhde. Palveluntarjoajien joustavuus ja erikoistuminen voivat olla kilpailuetu tietyissä tilanteissa, kun taas työsuhteen turvallisuus ja vakaus ovat olennaisia yrityksille, jotka pyrkivät rakentamaan yhtenäisen ja sitoutuneen tiimin, hän selittää.
CLT-työntekijöiden palkkaaminen: edut ja haitat
- Estabilidade: oferece uma relação de trabalho mais estável e segura tanto para o empregador quanto para o empregado.
- Työsuhde-edut: oikeus palkallisiin lomiin, 13. kuukausipalkka, FGTS (Työsuhdetakuurahasto), äitiys-/isyyssyysvapaa ja muita.
- Sitoutuminen ja uskollisuus: Edistää suurempaa sitoutumista ja uskollisuutta työntekijöiden keskuudessa, varmistaen, että kaikki työoikeudet täytetään.
- Korkeat kustannukset: Voi olla yritykselle rasittavaa työvoimakustannusten ja byrokratian vuoksi, erityisesti pienille ja keskisuurille yrityksille.
Palveluntarjoajien palkkaaminen 'PJ': edut ja haitat
- Flexibilidade: Permite a contratação para projetos específicos, sem a necessidade de vínculo empregatício e os respectivos encargos.
- Kustannusten vähentäminen: Se voi olla mielenkiintoinen vaihtoehto yrityksille, jotka etsivät enemmän joustavuutta ja kustannusten vähentämistä.
- Oikeudelliset riskit: On tärkeää, että palvelusopimus on selkeästi määritelty välttääkseen tulevia oikeudellisia ongelmia, kuten peitellyn työsuhteen luonteen määrittämistä.
Milani pohtii myös asiaa alueellabrändäystilaajayrityksen. On tärkeää sovittaa valinta brändin identiteettiin ja yrityksen arvoihin. Työsuhteen solmiminen CLT:n kautta voi vahvistaa vakaan ja sitoutuneen kulttuurin, mikä on olennaista brändeille, jotka arvostavat lojaalisuutta ja pitkäaikaista kehitystä, hän toteaa.
Johtavien asiantuntijoiden mukaan "PJ"-nimisissä sopimuksissa palveluntarjoajat tarjoavat joustavuutta ja innovaatioita, jotka ovat tarpeen dynaamisilla markkinoilla toimiville brändeille, jotka tarvitsevat nopeita ja erikoistuneita ratkaisuja. Avain on ymmärtää, miten jokainen sopimusmalli voi vahvistaa brändin arvolupausta ja tarjottua asiakaskokemusta, hän kertoo.
Jotta työnantaja voi tehdä päätöksen, on tärkeää arvioida ei vain välittömät kustannukset, vaan myös pitkäaikainen vaikutus organisaatiokulttuuriin, työntekijöiden tyytyväisyyteen sekä yrityksen innovointi- ja sopeutumiskykyyn. Tarkalla analyysillä ja strategisten tavoitteiden mukaisesti yritykset voivat tehdä tarkempia päätöksiä varmistaakseen henkilöstöhallinnon, joka edistää organisaation kestävää kasvua, päättää hän.
