Koska viimeaikaiset keskustelut Z-sukupolven käyttäytymisistä suhteessa työympäristöön, aTalent Academy, HRTech joka tarjoaa ratkaisuja RHs ja henkilöstöjohtajille, suoritti kyselyn 20 000 haastateltavan kanssa tukikohdastaan tunnistamaan profiilin erot, tarkoitus, teho, motivaatio ja vaikutus sosio-taloudellis-ympäristö, suorittamalla vertailun tämän ja muiden sukupolvien ammattilaisten välillä
⁇ Erilainen edellisistä, sukupolvi Z syntyi digitaalisessa aikakaudessa, mikä vaikuttaa syvästi heidän kulutuskäyttäytymistään, oppimine ja vuorovaikutus. Hänen tuttavuutensa teknologian kanssa, yhdessä pragmaattisen ja realistisen lähestymistavan elämän, asentaa heidät keskeisin toimijoina työkulttuurien määrittelyssä, kulutus ja sosiaalinen sitoutuminen ⁇, kommentoi Renata Betti, cofounder ja CMO Talent Academyssa
Persoonallisuus
Verrattuna koko muiden sukupolvien, Z-sukupolvi on profiili vähemmän sentinella, kanssa 8.1%, joka sopii aistillisen ja itsesidisciplinoidun asenteen kanssa, missä pyrkivät olemaan käytännöllisempi, järjestäytyneet ja vastuulliset. Työluokasta ⁇ diplomaatti ⁇, 3.3% tämän sukupolven on tässä kontekstissa, ollessaan intuitiivisia ja emotionaalisia, toisin sanoen, enemmän idealisteja, empatitikot ja välittäjät. Vielä analyysissä, 2.5% ovat enemmän visionäärejä, intuitiivia ja rationaalisia, suuntaamalla logiikkaa, strategia ja luovuus. Lopuksi, 2.3% exploatoreita, enemmän spontaaneja, joustavia ja mukautuvia
⁇ On mielenkiintoista, että vartija on se ainoa rooli jossa sukupolvi Z osoittaa pienemmän prosenttiosuuden kun verrattuna muihin, mikä johtaa ajattelemaan hypoteesiin, että tämä profiili voi olla suuntaus pienentymään sukupolvien kuluessa ⁇, selittää Betti
Ammatillinen profiili
Mitä tulee ammattikäyttäytymiseen, järjestys neljästä kartoitetuista profiileista myös pysyy johdonmukaisena Z sukupolven ja muiden ryhmien välillä. samaan aikaan, a Z erottuu siksi että on 4.1% enemmän käytäntö, 2.7% vähemmän interpersonaalinen ja 1.6% vähemmän analyyttinen. Tämä prevalenssi käytännön ammattilaisten voi heijastaa uransa alkuvaiheita ja etsintää konkreettisista ja konkreettisista ratkaisuista
Mikä motivoi heitä
Motivaation analyysi paljasti että kartoitettu järjestys on samanlainen sukupolven Z ja muiden välillä, haasteen kanssa, tarkoitus ja autonomia esiintyen kuin kolme tärkeintä motivaattoria molemmille
Kuitenkin, Z a osoittaa suurempaa painotusta elämänlaadussa, com 4,77%; jo saavuttamisen tunne 2,74% ja erikoistuminen 1,50%, verrattuna muihin ryhmiin. Toisaalta, sukupolvi osoittaa vähemmän painotusta kuuluvuudessa, com -3,72%, desafio -3,69% e empreendedorismo -2,25%
Tapausten puitteissasosio-taloudellinen-ympäristö, tutkimuksessa tunnistettiin että kolme tärkeintä ovat samoja: sosiaalinen tasa, koulutus ja vauraus, mutta, muut kartoitetut syyt esittävät järjestykset erilaisia jokaiselle ryhmälle. Sukupolvi Z erottuu osoittamalla suuremman huolen aiheista kuten vapaudesta (+5,54%), terve (+3,17%) ja turvallisuus (+2,17%), verrattuna muihin ryhmiin. Lisäksi, osoittaa vähemmän painotusta asioissa kuten oikeus (-8,70%), vaurautta (-4,62%) ja koulutus (-1,49%)
⁇ Z-sukupolvi tuo mukanaan sarjan ominaisuuksia ja arvoja, jotka on otettava huomioon yritysten määrittäessä rekrytointistrategioita, säilyttäminen ja sitoutuminen. Ymmärtämällä mieltymyksiä, motivaatioita ja huolia tämän sukupolven, organisaatiot voivat asettua itseään tehokkaammin ja linjassa nuorten ammattilaisten odotusten kanssa ⁇, päättää Betti
