Z-sukupolven nuoret (synnynnä vuosina 1997 ja 2010-luvun alkuun) osoittavat korkeampia kunnianhimon piirteitä ja ovat uteliaampia kuin millenniaali-sukupolvi (synnynnä vuosina 1981 ja 1996). Tämä on yksi Hogan Assessmentsin tekemän tutkimuksen johtopäätöksistä, yhteistyössä brasilialaisen Ateliê RH -konsultointiyrityksen kanssa, joka on maan pioneeri testien jakelussa.
Ongelma on, että on luotu kuva siitä, että Z-sukupolven nuoret eivät ole yhtä kunnianhimoisia kuin aiemmat sukupolvet, ja että he suosivat parempaa elämänlaatua, toteaa Roberto Santos, Ateliê RH:n osakasjohtaja. Itse asiassa, sukupolvi Z on de-romantisoinut suhdetta työhön. He ovat enemmän kiinnostuneita tienaamaan rahaa, toteaa asiantuntija.
YouGovin vuonna 2024 tekemän tutkimuksen mukaan Latinalaisessa Amerikassa sukupolvien väliset erot osoittavat, että todellisuudessa suurin ero Z-sukupolven ja muiden sukupolvien välillä on se, että nämä nuoret suhtautuvat täysin eri tavalla urapolkuunsa: vain 43,5 % ilmoitti rakastavansa työtään – alhaisin luku kaikista tutkimuksessa verratuista sukupolvista (Milleniaalit, X ja Baby Boomers). Lisäksi 47,4 % latinalaisista nuorista keskittyy paljon enemmän rahan ansaitsemiseen kuin uransa edistämiseen, tutkimuslaitoksen mukaan.
Toinen Geração Z:n ero on lähestymistavassa oppimiseen – nuoret suosivat muodollista oppimista enemmän kuin käytännönläheistä lähestymistapaa, toteaa Santos. Viestit, julkaisut, kirjat: lukeminen on arvostettua nuorten Z-sukupolvessa, jotka lukevat enemmän (59%) kuin heidän edeltäjänsä milleniaalit (53%). Tottumus näkyy esimerkiksi kirjastoissa, jotka saivat uuden elämän: niiden säännöllisimmät käyttäjät ovat 16–24-vuotiaita, mikä perustuu viime vuonna Ibope/Instituto Pró-Livro:n tekemään tutkimukseen.
"Toisaalta Z-sukupolvi saattaa kyllästyä helpommin kuin edeltäjänsä. Ja tämä ero johtuu suurelta osin siitä, että nämä nuoret ovat digitaalisia alkuperäisiä – heille ruudun kokemus on osa arkea jo nuoresta iästä lähtien – kun iPhone 3G saapui Brasiliaan vuonna 2008, vanhemmat Z-sukupolven lapset olivat 11-vuotiaita. Tiedon saannin ja suhteiden välittömyys on normaalia, mahdotonta aiempien sukupolvien mielestä", korostaa Santos.
Onnenpito on tämän sukupolven ongelma?
Yleisajattelun ja lehtien sekä konsulttien tekemien tutkimusten mukaan ylimielisyys on näiden nuorten suuri "heikko kohta", koska heillä on suhteettoman korkeita odotuksia uransa etenemisestä ja he yliarvioivat omaa pätevyyttään. Myös raportoidaan, että nuoret ovat vähemmän avoimia kritiikille ja palautteelle – mikä on vaikuttanut heidän kehittymiseensä työssä.
Toisaalta Hogan Assessments -tutkimus, ottaen huomioon brasilialaisen väestön, ei osoita Hogan Challenge -inventaarion "Häpeilevä" -asteikkoa, mikä erottaa milleniaalit ja X-sukupolven, ehkä hieman myös Baby Boomers -sukupolvesta. Kuitenkin, on huomattava, että koko näytteessä kaikkien sukupolvien osalta tämän asteikon indeksi on merkittävästi alhaisempi, mutta se noudattaa samaa mallia, ettei se ole tyypillinen trendi Z-sukupolvelle.
On jää nähtäväksi, liittyykö erityisesti Brasiliassa ylimielisten asenteiden osoittamisen taipumus myös pettymykseen työympäristöön, yleiseen negatiiviseen näkemykseen markkinoista ja epäluottamukseen yritysmaailman lupauksia kohtaan.
Altruistit ja liiketoimintaan sidoksissa
Vaikka he kuvataan usein etäytyneiksi tai välinpitämättömiksi uransa suhteen, Z-sukupolven nuoret osoittavat suurta huolta yhteiskunnallisesta vaikutuksesta ja liiketoiminnan eettisyydestä. Hogan Assessmentsin tutkimus osoitti, että heillä on huomattavasti korkeammat pisteet altruismi-asteikolla, mikä viittaa vahvaan haluun edistää yhteiskunnan hyvinvointia ja olla osa yrityksiä, joilla on tarkoitus ja positiivinen vaikutus.
Se heijastuu siihen, miten he valitsevat työnantajansa ja brändit, joiden kanssa he ovat tekemisissä. Yritykset, jotka osoittavat aitoa sitoutumista monimuotoisuuteen, kestävyyteen ja yhteiskuntavastuuseen, ovat todennäköisemmin houkuttelevia ja sitouttavia Z-sukupolven kykyjä. Tämä ominaisuus voi olla haaste organisaatioille, joilla ei ole selkeää linjausta näihin arvoihin, sillä tämä sukupolvi välttää yleensä brändejä, joita pitää ristiriitaisina tai epäilyttävinä käytäntöinä.
Samaan aikaan Z-sukupolven nuoret osoittavat merkittävää kiinnostusta taloudellisiin kysymyksiin ja liiketoimintastrategioihin. Tutkimus paljasti, että verrattuna millenniaaleihin, heillä on vähemmän motivaatiota tieteellisiä ja akateemisia arvoja kohtaan ja suurempi motivaatio taloudellisiin voittoihin ja kauppaan. Tämä tieto vahvistaa käsitystä siitä, että tämän sukupolven kohdalla ammatillinen menestys liittyy suoraan palkkaukseen ja taloudelliseen vakauteen, eikä välttämättä arvovaltaan tai hierarkian nousuun.
Hoganin tutkimus perustui Brasilian 23 000 ihmisen vastaamiin testeihin vuosina 2001–2022. Analyysi toteutettiin vertaamalla kolmea pääasiallista Hogan-arviointivälinettä: HPI:tä, joka kuvaa normaalia persoonallisuutta tai "loistavaa" puolta persoonallisuudesta, HDS:tä, joka arvioi "varjopuolta", joka ilmenee stressitilanteissa esiintyvissä käyttäytymisissä, ja MVPI:tä – joka mittaa henkilön motiiveja, arvoja ja mieltymyksiä, auttaen ymmärtämään, mikä ajaa häntä eteenpäin. Hogan-arviot on luotu erityisellä menetelmällä yritysmaailmaa varten.
