Z-sukupolven nuorilla (syntyneet vuosina 1997 ja 2010 alun välillä) on korkeampia kunnianhimon piirteitä, ja ovat uteliaampia Milleniaalien sukupolvea (syntyneet 1981–1996) kohtaan. Tämä on yksi johtopäätöksistä, jotka on saatu Hogan Assessmentsin tekemästä tutkimuksesta, yhteistyössä brasilialaisen Ateliê RH -konsultoinnin kanssa, maan ensimmäinen testien jakelija maassa
"Ongelma on se, että on luotu kuva siitä, että Z-sukupolven nuoret eivät ole yhtä kunnianhimoisia kuin edelliset sukupolvet", ja mieluummin parempaa elämänlaatua, osoittaa Roberto Santos, yhteisöjohtaja Ateliê RH:ssä. "Todellisuudessa, Z-sukupolvi on romuttanut suhteen työhön. He ovat enemmän kiinnostuneita rahasta, väittää asiantuntija
YouGovin vuonna 2024 laatima tutkimus sukupolvien eroista Latinalaisessa Amerikassa osoittaa että, todellisuudessa, suurin ero Z-sukupolven ja muiden sukupolvien välillä on se, että näillä nuorilla on täysin erilainen suhde ammatilliseen polkuunsa: vain 43,5% ilmoitti rakastavansa työtään – pienin luku kaikista sukupolvista, joita tutkimuksessa verrattiin (Milleniaalit, X ja Baby Boomers. Lisäksi, 47,4% nuorista latinoista on paljon enemmän keskittynyt rahantekoon kuin urakehitykseen, tutkimuslaitoksen mukaan
Toinen seikka, joka erottaa Z-sukupolven, on lähestymistapa oppimiseen – nuoret suosivat muodollista oppimista, käytännöllisempää lähestymistapaa vastaan, pisteet Santos. Viestit, viestit, kirjat: lukemista arvostetaan nuorten Z-sukupolven keskuudessa, että lukevat enemmän (59%) kuin edeltäjänsä millenniaalit (53%). Tottumus heijastuu jo, esimerkiksi, kirjastoissa, jotka saivat lisäaikaa: heidän säännöllisimmät kävijänsä ovat 16–24-vuotiaita, de acordo com uma pesquisa realizada pelo Ibope/Instituto Pró-Livro no ano passado
"Toisaalta", Gen Z voi tylsistyä helpommin kuin edeltäjänsä. Ja tämä ero tapahtuu, suurelta osin, koska nämä nuoret ovat digitaalisia alkuperäiskansoja – heille, näytön kokemus on osa arkea varhaisesta iästä lähtien – kun iPhone 3G saapui Brasiliaan, vuonna 2008, vanhempien Z-sukupolven lapset olivat 11-vuotiaita. Tietojen ja suhteiden välitön saaminen on normaalia, ajatuksena edellisten sukupolvien kannalta mahdoton, korostaa Santos
Ylpeys on tämän sukupolven ongelma
Yleisöäly ja lehtien sekä konsulttien tekemät tutkimukset osoittavat, että ylimielisyys on suuri "Achilleen kantapää" näille nuorille, koska heillä on suhteettoman korkeat odotukset urakehityksensä suhteen, ylivertaen oman kykynsä. Myös raportoidaan, että nuorilla on vähemmän avointa suhtautumista kritiikkiin ja palautteeseen – mikä on vaikuttanut työllistymiseesi.
Toisaalta, Hogan-arviointien tutkimus, ottaen huomioon brasilialainen väestö, älä osoita "Arrogantti" -asteikkoa Hoganin Haasteet -kyselyssä, joka erottaa Millenniaalit ja X-sukupolven, ehkä vähän suhteessa Baby Boomereihin. Kuitenkin, huomautan, että globaalissa näytteessä kaikille sukupolville, tämän mittarin indeksi on merkittävästi alhaisempi, mutta se noudattaa samaa kaavaa, että se ei ole tyypillinen suuntaus Z-sukupolvelle
Jää kysymykseksi, onko erityisesti Brasiliassa taipumus osoittaa ylimielisiä asenteita myös sidoksissa työympäristön pettymykseen, ja negatiivinen näkökulma markkinoihin yleisesti ottaen, ja epäluottamukseen yritysmaailman lupauksia kohtaan
Altruistit ja liiketoimintaan sidoksissa
Vaikka heitä usein kuvataan välinpitämättöminä tai välinpitämättöminä urastaan, Z-sukupolven nuoret osoittavat suurta huolta liiketoiminnan sosiaalisesta vaikutuksesta ja etiikasta. Hogan Assessmentsin tutkimus osoitti, että heillä on merkittävästi korkeammat pisteet Altruismi-asteikolla, mikä osoittaa vahvaa halua osallistua yhteiskunnan hyvinvointiin ja olla osa yrityksiä, joilla on tarkoitus ja positiivinen vaikutus
Tämä heijastuu siihen, miten he valitsevat työnantajansa ja brändit, joiden kanssa he ovat vuorovaikutuksessa. Yritykset, jotka osoittavat aitoa sitoutumista monimuotoisuuteen, kestävyys ja sosiaalinen vastuu houkuttelevat ja pitävät paremmin kiinni Z-sukupolven lahjakkuuksista. Tämä ominaisuus voi aiheuttaa haasteita organisaatioille, joilla ei ole selkeää linjausta näiden arvojen kanssa, sillä tämä sukupolvi pyrkii välttämään brändejä, joita se pitää epäjohdonmukaisina tai jotka ovat mukana kyseenalaisissa käytännöissä
Samaan aikaan, Z-sukupolven nuorilla on merkittävä kiinnostus taloudellisiin kysymyksiin ja liiketoimintastrategioihin. Tutkimus paljasti että, verrattuna millenniaalisiin, heillä on pienempi motivaatio tieteellisiin ja akateemisiin arvoihin ja suurempi motivaatio taloudellisiin voittoihin ja kaupankäyntiin. Tämä tieto vahvistaa ajatusta siitä, että, tälle sukupolvelle, ammattimenestys on suoraan yhteydessä palkkaukseen ja taloudelliseen vakauteen, e ei välttämättä liittyen arvostukseen tai hierarkkiseen nousuun
Hoganin tutkimus perustui 23 000 brasilialaisen antamiin testeihin, vuosina 2001–2022. Analyysi suoritettiin vertaamalla kolmea pääasiallista Hogan-arviointivälinettä: HPI, joka kuvaa normaalia persoonallisuutta, tai "loistava" puoli persoonallisuudesta, HDS, joka arvioi "varjopuolta", joka ilmenee käyttäytymisissä, jotka ilmenevät stressitilanteissa, ja MVPI – mikä mittaa syitä, henkilön arvot ja mieltymykset, auttamaan ymmärtämään, mitä häntä motivoi. Hogan-arvioinnit on luotu erityisen metodologian pohjalta yritysmaailmaa varten
