Paljon puhutaan ja kirjoitetaan sukupolvesta Z. Vuodesta 1997 lähtien syntynyt, internetin yleistymisen kanssa kasvanut, monimuotoisuuden ja inkluusion kannattaja, sitoutunut sosiaaliseen ja ympäristövastuuseen, tämä väestöryhmä, joka lisää lukuisia muita erityispiirteitä elämän ja ihmissuhteiden tavoissa, saavuttaa ensi vuonna 27 % maailman työvoimasta. Joissakin yrityksissä se ylittää jo määrällisestisuuret ikäluokatsynnynnöt vuosina 1945–1964 Jotta ymmärtää Z-sukupolven toimintaa, joka pyrkii johtotehtäviin organisaatioissa, Top Employers Institute, maailmanlaajuinen HR-käytäntöjen huippuviranomainen, julkaisee raportin "Z-sukupolvi: uudelleen määrittelee työelämän tulevaisuuden".
Top Employers Institute kokoaa yli 2 300 sertifioitua yritystä 121 maassa, mukaan lukien Brasilia. Uusi tutkimus, joka haastatteli 1 700 ihmistä 18–27-vuotiailta 9 maasta ja 4 mantereelta, paljastaa käyttäytymisiä, pyrkimyksiä ja näkemyksiä sukupolvesta ammattilaisia johtajuuden, hyvinvoinnin, organisaatiokulttuurin ja tekoälyn kysymyksissä.
Top Employers -organisaatiot Brasiliassa jakavat monia piirteitä raportissa esitetyn todellisuuden kanssa. Sertifiointi edistää tätä suuresti, koska se on viite näiden käytäntöjen toteuttamisessa, joita pidetään trendeinä", toteaa Raphael Henrique, Top Employers Institutein Latinalaisen Amerikan alueen aluejohtaja.
Kyselyn tulokset paljastavat, että sukupolvi Z arvostaa tasapainoa henkilökohtaisen ja ammatillisen elämän välillä, tarkoituksellista työtä ja kasvumahdollisuuksia sekä taloudellisesti vakaita yrityksiä. Näiden kolmen indikaattorin perusteella Raphael Henrique huomauttaa, että organisaatiot, jotka omaksuvat nämä prioriteetit, ovat paremmin asemassa houkutellakseen ja säilyttääkseen nuorempia kykyjä sekä varmistaakseen parhaan kokemuksen työntekijälle.
Enemmän kuin mikään muu sukupolvi, Z haluaa nousta toimitusjohtajaksi. Amerikassa on jo yli 6 000 ammattilaista, jotka ovat enintään 27-vuotiaita ja toimivat korkeissa johtotehtävissä. Mutta kun odotettu palkitseminen ei vielä saavu, maailmanlaajuinen Top Employers -katsaus paljastaa erityispiirteitä, jotka ohjaavat myös brasilialaisia organisaatioita.
PääasiallisestioivalluksiaTutkimus osoittaa, että Z-sukupolvi haluaa ensisijaisesti tulla kuulluksi organisaatioissa. Kun heitä kysyttiin, hyväksyisivätkö paremman palkan, jos se tarkoittaisi tasapainoa henkilökohtaisen ja ammatillisen elämän välillä, 62 % vastaajista sanoi kyllä. Vasta 1 700 vastaajasta 82 % pitää tärkeänä joustavuutta hallita työaikojaan ja samalla vahvistaa yrityksen tarjoamien hyvinvointitarjousten valinnan merkitystä. Suurin osa (80%) väittää, että työnantajat ovat vastuussa työntekijöiden jatkuvasta pätevyydestä. Kun 81 % sanoi, että työnantajien tulisi tukea fyysistä hyvinvointia, 83 % lisää, että vastuu on myös työntekijöiden henkisen tasapainon ylläpitämisessä.
"Yhteys ja johtajuus" -aiheessa 78 % haastatelluista uskoo, että työpaikka on paikka rakentaa yhteisöjä, sosiaalisia yhteyksiä ja kuulumista. Johtajan arvostetuin ominaisuus tutkimuksen mukaan on tunneäly. vielä johtajuudesta, sukupolvi Z katsoo, että johtajan tulee välttämättä olla motivoiva, inspiroiva ja empaattinen.
Hyperyhteydessä oleva sukupolvi hyötyy tekoälystä välittömästi, kuten uusien taitojen oppimisesta. Kuitenkin haastatellut osoittavat myös huolta siitä, miten tekoäly vaikuttaisi heidän henkilökohtaisiin ja ammatillisiin elämäänsä pitkällä aikavälillä.
Z-sukupolvi, Raphael Henriken näkemyksen mukaan, tuo uusia ja haastavia näkymiä. Mutta riippumatta ammattilaissukupolvesta, arvopohjan uudelleenjärjestäminen on jo tarpeen. Kun omaksumme Geração Z:n toivomia muutoksia, etenemme rakentamaan osallistavampia, monimuotoisempia, pätevämpiä ja kestävämpiä yrityksiä, päättää Top Employers Instituten Latinalaisen Amerikan alueen johtaja.
Pääset raporttiin "Z-sukupolvi: Määrittelee työelämän tulevaisuuden" osoitteessahttps://bit.ly/prgenzreport .
