No ranking de países otimistas quanto ao potencial da IA para beneficiar a economia e o mercado de trabalho, o Brasil é o país latino-americano mais animado com esse avanço. Stanfordin yliopiston tämän vuoden "Artificial Intelligence Index" -tutkimuksen mukaan suurin osa brasilialaisista suhtautuu myönteisesti teknologiaa sisältäviin tuotteisiin ja palveluihin. Kuitenkin maa investoi edelleen vähän ammattilaisten koulutukseen ja paikallisten startup-yritysten kehittämiseen, mikä on ristiriidassa väestön myönteisen näkemyksen kanssa.
Maailman johtavana projektinhallinnan auktoriteettina Project Management Institute (PMI) julkaisi viimeisimmän raporttinsa,Pioneerien etu: generatiivisen tekoälyn välittömät hyödyt projektinhallinnassakorostaa täsmälleen koulutuksen ja pätevyyden tärkeyttä, jotta Generatiivinen Tekoäly (GenAI) voidaan ottaa käyttöön organisaatioissa tuottavasti ja tehokkaasti.
Raportin tietojen mukaan yksi viidestä ammattilaisesta käyttää GenAI:ta yli 50 %:ssa projekteistaan. GenAI:n käyttöönotto on enemmän kuin uuden teknologian omaksuminen; se on organisaatiomuutoksen katalysoimista, toteaa Hellen Almeida, PMI Latin-Amerikan markkinajohtaja. Ymmärtäessämme GenAI:n vaikutuksen yksilön suorituskykyyn ja keskeiset tekijät, jotka edistävät käyttöönottoa, voimme edistää laajempaa toteutusta projektinhallinnan yhteisössä, hän lisäsi.
Vaikka sijoitukset kasvavat, toinen raportti, jonka julkaisi Artificial Intelligence Index, osoittaa, että ne pysyvät keskittyneinä Pohjois-Amerikan, Aasian ja Euroopan teollisuuksiin. Toisaalta Latinalaisessa Amerikassa, Brasilia lukuun ottamatta, ei näy kansallisten startup-alueiden tutkimuslistoilla tekoälyn alalla.
Latinalaisessa Amerikassa tiimien koulutus ja valmennus ovat nyt vallankumouksellisen muutoksen kulmakiviä projektinhallinnassa GenAI:n käyttöönoton kautta. Tämä lähestymistapa ei ainoastaan lisää operatiivista tehokkuutta, vaan myös edistää innovaatio- ja jatkuvan oppimisen kulttuuria, asettaen organisaatiot globaalin kilpailukyvyn eturintamaan.
Brasilia, jonka ilmeinen innostus tekoälyyn, pysyy potentiaalin majakkana tässä tilanteessa. Huolimatta ammatillisen koulutuksen ja startup-ekosysteemin kehittämisen haasteista, on ennennäkemätön mahdollisuus. Kun sijoitutaan strategisesti laajaan organisaatiokoulutukseen, yritykset voivat vapauttaa voimakkaan kilpailuedun, joka ylittää perinteiset projektinhallinnan paradigmat.
GenAIn hallitseminen
Äskettäinen McKinsey-tutkimus tarjoaa olennaisia näkemyksiä GenAI:n muutoksesta, korostaen yritysten kiireellistä sopeutumisen tarvetta ja ammattilaisten kehittymistä.
Tutkimus tunnisti neljä GenAI:sta vaikuttunutta ryhmää
- Luojat (2%): ne, jotka rakentavat suoraan GenAI-työkaluja ja käyttöliittymiä;
- Käyttäjät, jotka käyttävät paljon (8%): ammattilaiset kuten suunnittelijat ja datatieteilijät, jotka käyttävät GenAI:ta suurimpaan osaan tehtävistä;
- Kevytkäyttäjät (18%): esimiehet ja kouluttajat, jotka käyttävät GenAI:tä vähemmän kuin puolet tehtävistään;
- Mahdolliset käyttäjät (70%): ne, jotka eivät vielä käytä GenAI:ta, mutta todennäköisesti tulevat pian käyttäjiksi.
GenAI:n, joka on suunniteltu automatisoimaan jopa 30 % kaikista ammateista vuoteen 2030 mennessä, käyttöönotto on muodostumassa kriittiseksi kilpailukyvyn ja tehokkuuden ylläpitämiseksi. Tämä muutos korostaa myös "valtaosaamisten", kuten ongelmanratkaisun, aktiivisen kuuntelun ja tunneälyn, kasvavaa merkitystä perinteisten teknisten taitojen sijaan.
Halaaminen GenAI:n kanssa ei tarkoita vain pysymistä ajan tasalla, vaan yritysten ja urien valmistautumista tulevaisuuteen yhä tekoälypohjaisemmassa maailmassa.
Keskeiset taidot GenIA:n käyttöönottoon ja toteuttamiseen
Teknologisen muutoksen eturintamassa on välitön insinööritaito – kyky, joka on nopeasti muodostunut tehokkaan GenAI:n käyttöönoton kulmakiveksi.
Tunnistaen tämän suuntauksen, PMI ei ainoastaan korosta kiireellistä tarvetta alan ammattilaisille, joissa GenAI:n käyttöönotto on vähäistä, kehittää tätä osaamista, vaan aikoo myös julkaista alan erityisiä GenAI-varoituksia. Nämä resurssit on tarkoitettu tukemaan projektin ammattilaisia saamaan laadukkaampia vastauksia ja parantamaan yleistä kokemustaan GenAI:ssä.
Välitön insinööritaito on vasta alku. Se on sisäänpääsykyky, joka vapauttaa GenAI:n potentiaalin projektienhallinnassa ja paljon muuta. Näemme kiehtovan etenemisen siinä, miten ammattilaiset lähestyvät GenAI:ta. Ne, jotka ovat uusia teknologian parissa, keskittyvät yleensä yksinkertaisten tehtävien automatisointiin – arvokas ensimmäinen kokemus. Kuitenkin, kun ymmärrys syvenee, näemme muutoksen siinä, että hyödynnetään GenAI:ta monimutkaisempien haasteiden, kuten riskienhallinnan ja strategisten päätösten, ratkaisemiseksi, Helen jakoi.
Tämä kehitys heijastaa laajempaa suuntausta tekoälyteknologioiden integroimisessa projektinhallinnan työprosesseihin. Kun GenAI-työkalut kehittyvät yhä monimutkaisemmiksi ja laajemmin käytetyiksi, tarvittavat taidot niiden täyden potentiaalin hyödyntämiseksi kehittyvät samanaikaisesti.
Tulevaisuuteen katsottaessa ennustamme harmonista yhdistelmää teknisestä pätevyydestä ja ihmisyyteen keskittyvistä taidoista. Kun GenAI tulee osaksi työprosessejamme, voimakkaat taidot kuten yhteistyöjohtaminen, strateginen ajattelu ja tehokas viestintä tulevat olemaan välttämättömiä. Nämä taidot, yhdistettynä GenAI-kokemukseen, määrittelevät seuraavan sukupolven projektinhallinnan huippuosaamisen, totesi Almeida.
