Asiantuntija selittää, kuinka henkilökohtainen brändäys ja asiakasmuisti voivat nostaa yrityksiä ja palveluita 

Päätöksenteon edessä, johon vaikuttavat sosiaaliset verkostot liiketoiminnassa nykyään brändäys persoonallinen ei ole pelkästään ammattilaisen tai brändin imagoa, vaan myös yksilön ja hänen liiketoimintansa määrittelevien uskottavuuden ja arvojen strategista hallintaa Hyvin rakennettu brändinhallinta voi vaikuttaa merkittävästi asiakkaiden käsitykseen ennen kuin he edes ostavat mitään palvelua.

Viimeaikaiset tutkimukset Nielsen ne osoittavat, että brändikuva voi vaikuttaa ostopäätöksiin, sillä 59% kuluttajista suosii luottamiaan brändejä. Lisäksi brändin esittämisen johdonmukaisuus voi lisätä liikevaihtoa jopa 23%:llä yrityksen mukaan Harvard Business Review. 

Mukaan Daiane Milani, liikenainen asiantuntija brändäys ja inhimillinen kehitys, ilmaisu “a ensivaikutelma on se, mikä onPairon on nykyäänkin suuri totuus, jossa sosiaaliset alustat voivat luoda positiivisen skenaarion, jos yrittäjä osaa käyttää niitä. ”O brändäys personal kertoo johdonmukaisen ja aidon läsnäolon rakentamisesta erityisesti sosiaalisissa verkostoissa, joissa useimmat asiakkaat tekevät ensimmäisen tutkimuksensa ja muodostavat mielipiteensä.

Olennaiset toimet yhteydenpitoon kohdeyleisöön

Asiantuntija huomauttaa, että selkeä asemointi ja tehokas viestintä ovat välttämättömiä luottamuksen ja yhteyden luomiseksi kohdeyleisöön. “Kun ammattilainen selvästi viestii arvoistaan ja asiantuntemuspalvelua, Se luo luottamuksen perustan, joka on yksi tärkeimmistä tekijöistä, jotka saavat asiakkaat valitsemaan yhden palvelun toisen satelliitin sijaan, hän huomauttaa.

Henkilökohtaisen ja ammatillisen identiteetin välinen kohdistaminen ei ainoastaan vahvista uskottavuutta, vaan luo myös aidon yhteyden kohdeyleisöösi, asiantuntijan mukaan.“Ennen palvelusi ostamista ihmiset ostavat sinut.On siis oleellista, että henkilökohtainen brändisi todella heijastaa sitä, kuka olet ja arvoa, jonka voit tarjota, olipa kyse sitten tuotteistasi tai palveluistasi.