ESG:n levittämiseksi yrityksissä tarvitaan resilienssiä, sitouminen ja – pääasiassa – C-tason esimerkki, jotta kulttuuri omaksutaan koko yrityksessä. Tämä on Fabio Coimbran pääasiallinen suositus, PwC:n osakas, ja kaiku Roberto Andradin puhe, CBRE GWS:n liiketoimintajohtaja,ja Renata Ribeiro,Wacker Chemien talousjohtaja,jotka osallistuivat Expo ESG:n ensimmäiseen päivään, yksi tärkeimmistä tapahtumista Brasiliaa käsittelevässä teemassa.
Liiketoimintastrategiaa ja ESG:tä käsittelevässä paneelissa, asiantuntijat puhuivat kulttuurin tärkeydestä ESG-strategioiden soveltamisessa yrityksissä. Heille, kun esimerkki tulee ylhäältä, on paljon helpompaa, että ideat omaksutaan ja sisäistetään koko organisaatiossa.
C-tason on keskeinen, jotta nämä muutokset voidaan toteuttaa yrityksissä. Organisaatiokulttuurin on muututtava, jotta ESG voidaan todella toteuttaa, Roberto Andrade totesi. Hänen mukaansa, viime vuosina, organisaatioiden oli tarpeen miettiä ja päivittää kulttuuria, jotta ESG-käytännöt otettaisiin käyttöön, vaikuttaa jopa taloudellisesti, koska sijoittajat ovat valikoivia resursseillaan, antamalla etusijan yrityksille, joilla on ESG-käytäntöjä.
Toinen heidän arvioistaan on, että etiikan ja liiketoiminnan tulee kulkea käsi kädessä, jotta saavutetaan haetut sosiaaliset ja taloudelliset tulokset, niin kuin kestävien liiketoimintamallien ja riskienhallinnan käyttöönotto on olennaista, hallinta ja ympäristö keskiössä. On tärkeää olla vastuullinen ja hallintovoimaa yritysten johtamisessa. Johtajilla on tärkeä rooli tässä ja heidän tulee olla valppaina, sillä jossain vaiheessa kaikki tulevat kokemaan ESG:n vaikutukset, sanoi Renata Ribeiro.
Fabio Coimbralle, sidosuhteiden huomioon ottaminen tulee olla jatkuvaa ja linjassa yritysten ESG-strategian kanssa. PwC:n kumppanin mukaan, sääntelyelimet ja julkinen valta näyttelevät tärkeää roolia ESG-agendan vahvistamisessa yrityksissä.
