Vaikka kauden aikana oli monia merkittäviä hetkiä, Brasilian tarkimman talon viimeinen vaihe sai vaatimattoman vastaanoton sosiaalisessa mediassa. Vasta tietojen mukaanWinnin— alusta, joka käyttää omaa tekoälyä kulttuuristen trendien kartoittamiseen internetin videoiden kulutuksen perusteella, alustojen sitoutuminen on laskenut keskimäärin 42 % edelliseen versioon verrattuna. Aukiolaskadon televisiossa heijasti myös tätä tilannetta: tosi-tv-ohjelma rekisteröi alhaisempia lukuja kuin aiempina vuosina, mikä osoittaa muodon kulumista osan yleisön keskuudessa, kuten alla olevat kaaviot osoittavat.
Ohjelman pääasiallinen katsojajoukko oli naispuolinen ja koostui pääasiassa Gen-Z- ja Millenials-sukupolvista, jotka muodostivat 72 % katsojista, kun taas miespuolinen yleisö oli 28 %. Kausi oli myös täynnä yhteiskunnallisia ja käyttäytymiseen liittyviä teemoja, jotka saivat laajaa huomiota verkossa. Keskustelluimpia aiheita olivat: "juorut realityssä", "lipedema", "rasismi", "hiukset realityssä", "Aline:n uusi ilme", "riidat ja keskustelut", "häirintä", "aksentit" ja "etarismin". Samanaikaisesti ne formaatit, jotka saivat eniten yleisön huomion digitaalialustoilla, olivatkohokohdat, sketsit, kysymykset ja vastaukset sekä live-lähetykset.
Tämän kauden merkittävä kohta oli yleisön digitaalisen osallistumisen vaikutus, joka osoittautui aktiivisemmaksi ja kriittisemmäksi ohjelman aikana. Sosiaalisen median verkostot eivät enää ole pelkästään fanitustiloja, vaan ne ovat muuttuneet analyysi- ja moraalisen tuomitsemisen areenoiksi, joissa jokainen osallistujien teko analysoidaan reaaliajassa. Tämä muutos yleisön käyttäytymisessä vaati nopeampia ja yhtenäisempiä vastauksia brändeiltä ja itse tuotannolta, vahvistaen responsiivisempaa ja kollektiivista tunnetta integroivaa viestintädynamiikkaa.
Brändit, jotka osasivat aktivoidaUGC(käyttäjän luoma sisältö), he onnistuivat laajentamaan läsnäoloaan television ruudun ulkopuolelle luomalla orgaanisen sitoutumisketjun sosiaalisessa mediassa.
Kun monet panostavat kaiken yksittäisiin osakkeisiin ja suuriin aktivointeihin, johdonmukaisuus oli se, mikä teki eron Brasilian tarkimmin valvotussa talossa vuonna 2025. THEVapaat markkinatsijoitti jatkuviin osakkeisiin, rakentaen tuttavuutta ja vahvistaen viestiään eri yhteyksissä realityssä. Winninin mukaan tämä johdonmukaisuus sai yleisön paitsi huomaamaan, myös muodostamaan yhteyden brändiin, varmistaen huomion johtajuuden kolmen kuukauden ajan ja vakiinnuttaen sen kulttuurisen merkityksensä.
Tavaramerkkien sponsoroiman sitoutumisraportti omistetuissa kanavissa, UGC:ssä ja mainonnassa. Jakso: 13. tammikuuta – 23. huhtikuuta 2025
KylläKwai, Kivi, MRVja jopaNestlénäyttivät, että kun yleisöstä tulee keskustelun yhteiskirjoittaja, tavoittavuus ylittää odotukset merkittävästi. Nämä merkit erottuivat lisäämällä suuria käyttäjien tuottaman sisällön (UGC) määriä, ja erityisesti Kwai erottui selvästi johtavana tässä asiassa. Tämä liike ei ainoastaan vahvistanut digitaalista läsnäoloaan, vaan auttoi myös selittämään hänen hallitsevuuttaan huomio graafeissa kauden alussa.
Winninin tekemän tutkimuksen mukaan kulttuuriin eniten liittyvät kampanjat erottuivat BBB:ssä. Brändit, jotka omaksuivat kulttuurisia ja emotionaalisia viitteitä, onnistuivat saamaan enemmän huomiota ja sitoutumista yleisöltä. Tässä tapauksessa CIF, joka toi laulaja Belo:n toiminnan päähenkilöksi; Galinha Pintadinha, joka levisi munatarinan ansiosta; ja iFood, joka palautti ikonisen lausahduksen "Calabreso".
On hyvä muistaa, että kolmen kuukauden ohjelman aikana Winnin alusta tarjosi viikoittaisia tietoja virallisen Big Insights Brasil -sivun ja yksinkertaisen rekisteröitymisen kautta olevan eksklusiivisen kojelaudan avulla. Raportit korostivat suurinta sitoutumista, sponsoreiden suorituskykyä, yleisön käyttäytymistä ja parhaita mahdollisuuksia brändeille, jotka eivät ole reality-ohjelmassa.
Nyt yritys kokoaakauden lopulliset tiedot kattavassa analyysissäjoka näyttää, kuka kiinnitti yleisön huomion, ohjelmaan liittyvät pääasialliset kiinnostuksen kohteet, aiheet, jotka saivat aikaan keskustelua talon ulkopuolella, ja brändit, jotka hallitsivat keskustelua. Materia sisältää myös vertailun vuosien 2024 ja 2025 välillä sekä kilpailijoiden, sisällöntuottajien ja eniten sitouttaneiden sisältömuotojen suorituskyvyn.
Mittaus videomateriaalien perusteella todellisuudesta.
