Yksi Brasilian suurimmista koulutusalustoista ansaitsi $ 15 miljoonaa ruplaa vain 48 tunnissa sen jälkeen, kun se lanseerattiin premium-tuotteen, joka on kehitetty tekoälyllä ja ilman koodia. Aloite oli QConcursos, 15 vuoden kokemus, noin 300 työntekijää ja yli puoli miljoonaa aktiivista opiskelijaa, jotka suunnittelivat ja laativat uuden Elite-suunnitelman vain kahdessa viikossa käyttämällä generatiivista tekoälyä, rakastettavaa työkalua, integrointia Supabaseen ja “Vibe-koodauksen” kanssa.
tapaus, analysoitu yhteisö ilman koodaa, Latinalaisen Amerikan suurin kouluton no code ja tekoäly, Perustaja Renato Asse. Kokemus herätti markkinoiden huomion osoittamalla, että konsolidoitu yritys, jolla on monimutkainen toiminta ja laaja käyttäjäkunta, onnistui lanseeraamaan huipputuotteensa ennätysajassa ilman suuria teknologiaryhmiä. Seuraus oli orgaaninen, levisi sosiaalisissa verkostoissa ja sen jakoi Loveablen itsensä perustaja.
Toinen Renato Bake, projekti oli mahdollinen vain, koska se yhdisti työkaluja, jotka ovat käytettävissä syvälle liiketoiminnan ja tuotteen tuntemukselle. “Se ei ollut merkityksetön veto tai pinnallinen kokeilu. Qconcursos tiivisti yli vuosikymmenen oppimisen oppilaiden käyttäytymisestä lyhyessä kehityssyklissä käyttämällä tekoälyä nopeuttamaan jo kypsiä päätöksiä”, hän analysoi.
Toisin kuin yksinkertaiset aloitteet, Elite Plan vaati vankan rakenteen, jossa oli live-lähetyksiä, reaaliaikaista vuorovaikutusta opiskelijoiden ja opettajien välillä, edistyneitä harjoituksia, simulaatioita dynaamisilla rankingilla, yksilöllistä opintojen suunnittelua ja täydellinen integrointi olemassa olevaan alustaan. Tekninen kehitys keskittyi yhteen henkilöön Grupoqin toimitusjohtajan Caio Morettin suoralla johdolla, kun taas markkinointi, suunnittelu ja käyttäjäkokemus osallistuivat nopeaan ja jatkuvaan palautteeseen.
For paistaa, Jakso vahvistaa rakenteellista muutosta teknologian roolissa yrityksissä. “Vibe-koodaustyökalut eivät korvaa teknistä tietämystä tai kokemusta. Ne laajentavat niiden, jotka jo ymmärtävät ongelman, yleisön ja toimitettavan arvon. Tietyissä yhteyksissä toimitusnopeudesta tulee enemmän strategista kuin liian monimutkaisia arkkitehtuuria”, hän sanoo.
Vaikutus ylitti alkuperäisen laskutuksen. Lanseerauksen jälkeen organisaatio itse alkoi kyseenalaistaa perinteisiä ryhmiä, pitkiä tiekarttoja ja kiinteitä kehitysrakenteita. Kokemus on osoittanut, että väliaikaiset tiimit, jotka keskittyvät tiettyjen strategisten ongelmien ratkaisemiseen, voivat tuottaa enemmän arvoa kuin laajat ja hajanaiset prosessit.
paistaa Päättelee: “Qconcursoksen tapaus osoittaa, että käytännöllisesti sovellettu tekoäly voi muuttaa paitsi tuotteita, myös kulttuuria, prosesseja ja päätöksentekoa”. Hänen mukaansa laskennallisen riskin, työkalujen hallinta ja strateginen selkeys tasapainottavat yritykset saavat yleensä todellista kilpailuetua tulevina vuosina.

