Rutiinin keskellä, milloin yrittäjien ja suurten vähittäiskaupan johtajien tulisi tarkistaa strateginen suunnittelu, joka keskittyy vuoteen 2025? Onko vielä aikaa?
"Os osakkaat, vähittäiskaupan yritysten johtajat ja valvojat, erityisesti suuret, elävät tällä hetkellä monimutkaista ja paradoksaalista tilannetta, sillä heidän on varmistettava liiketoiminnan selviytyminen, jota vaikuttavat käytännössä kaikki kartoitetut muuttujat, makrotaloudesta myyntipisteen myyjän asiakaspalveluun, ilman pitkän aikavälin kestävyyden unohtamista. Ilman mitään lyhenteitä tai muotitermistöjä, kontekstiin kuuluu asiakkaan kokemuksen yhdistäminen digitaaliseen kätevyyteen, korkeat toimintakustannukset fyysisen läsnäolon tarpeen vuoksi, eivätkä vain virtuaalisen, henkilökohtainen mukauttaminen tietosuojalla, tulokset toiminnallisella tehokkuudella, hintakilpailu arvon lisäämisen kanssa, digitaalinen muutos organisaatiokulttuurin kanssa, ja kilpailu huomiosta viestintä- ja suhteiden kanavien kyllästymisen kanssa, väittääMax Bavaresco, Sonnen perustaja ja toimitusjohtaja.
Tämän analyysin ja verkkokaupan sekä fyysisten myyntikäyttäytymisen muutosten edessä, mitä jos panostamme aiheeseen, mikä on vähittäiskauppiaan hetki, olkoon hän pieni, keskikokoiset tai suuret yritykset valmistautuvat tarkistamaan strategista suunnitelmaansa ja kehittämään uutta näkökulmaa seuraavalle vuodelle
