Minkä hetken aikana yrittäjien ja suurten vähittäiskaupan johtajien tulisi tarkistaa strateginen suunnitelmansa keskittyen vuoteen 2025? Onko vielä aikaa?
"Os sócios, executivos e controladores das empresas de varejo, especialmente as grandes, vivem atualmente um cenário complexo e paradoxal, pois precisam garantir a sobrevivência de um negócio que está sendo impactado por praticamente todas as variáveis que se pode mapear, desde as macroeconômicas até as de atendimento de um vendedor no ponto de vendas, sem perder de vista a sustentabilidade no longo prazo. Sem recorrer a quaisquer acrônimos e modismos, o contexto envolve enfrentar o desafio de congregar a experiência do cliente com a conveniência digital, os altos custos operacionais com a necessidade de presença física e não apenas virtual, a personalização com a privacidade de dados, resultados com a eficiência operacional, a competição de preço com a agregação de valor, a transformação digital com a cultura organizacional, e a competição pela atenção com a saturação de canais de comunicação e relacionamento", afirmaMax Bavarescoperustaja ja toimitusjohtaja Sonnellä.
Mitä jos panostaisimme aiheeseen, jossa pohditaan vähittäiskauppiaan, olipa hän pieni, keskisuuri tai suuri, hetkeä valmistautua uudelleen strategiseen suunnitteluun ja kehittää uutta näkökulmaa ensi vuodelle ottaen huomioon verkkokaupan ja fyysisen myynnin käyttäytymisen muutokset?
