Talousjohtaja (CFO), tuolloin tunnettu talousjohtaja, oli pitkään taseiden hiljainen vartija, se joka sulki tilit ja hallitsi laskentataulukoita.Mutta tämä luonne on muuttunut, ja paljon. “Today, moderni talousjohtaja on enemmän talousstrategi kuin hienostunut kirjanpitäjä.Hän on mieli päätösten takana, jotka liikuttavat miljardeja, tulkki maailmanlaajuisten kriisien ja, yhä enemmän, päähenkilö transformaation yrityksissäKorvokki, selittää Alysson Guimaraes, toimitusjohtaja LeverPro, brasilialainen yritys erikoistunut rahoitussuunnittelu ja analyysiratkaisuja (FP&A) keskisuurille ja suurille yrityksille.
Hänen mukaansa muutosta ohjasi lähinnä kehittyneiden teknologioiden sisällyttäminen yritysrahoitukseen, josta on tullut kilpailukykyinen ero. Viimeisimmän McKinseyn raportin (2024) mukaan yritysten, jotka ovat digitaalisesti kouluttaneet talousjohtajia, käyttökate on 15% korkeampi kuin niiden sektoreiden keskiarvo. Tämä tehokkuushyöty johtuu pääasiassa työkalujen, kuten tekoälyn käyttöönotosta kassavirran ennustamiseen (käytti 72% suuryritysten talousjohtajista) ja lohkoketju riskien hallintaan (35% IBOVESPA-yrityksistä on jo ottanut käyttöön).
Toinen näkökohta, joka nosti talousjohtajat eli talousjohtajat etulinjassa, oli viime vuosien makrotalouden myrsky, jossa korkoja on kelluva, inflaatio ja pörssin epävakaus. Economatican mukaan 68% B3: ssa listatuista yrityksistä tarkasteli valuuttasuojausstrategioitaan viimeisten 12 kuukauden aikana Jotkut menivät pidemmälle. Esimerkiksi Lojas Renner vähensi vuonna 40% sen altistumista dollarille finanssitiimin suoraan johtamalla liikkeellä.
“E pääomamarkkinat tunnustavat, kuka johtaa innovaatiota.Itaun tutkimus osoittaa, että yritykset, joilla on talousjohtajat, katsotaan (innovaattorit‘ keräävät korkoja jopa 1,5 prosenttiyksikköä kilpailun alapuolelle.Lähetä, on esimerkki LeverPron toimitusjohtajasta.
Tällä logiikalla on syvällisiä vaikutuksia.Credit Suisse arvioi, että markkinat arvioivat strategisia talousjohtajia omaavia yrityksiä vuoteen 20% mennessä. Weg havainnollistaa tätä opinnäytetyötä hyvin: taloushallinnon uudelleenmuotoilun jälkeen sen markkina-arvo kasvoi 35% vain 18 kuukaudessa, keskellä Ibovespan taantumasykliä.
Mercer huomauttaa, että 100 suurimman brasilialaisen yrityksen talousjohtajien keskimääräinen palkkio oli 4,2 miljoonaa rupiaa vuodessa vuonna 2024. McKinseyn tutkimuksen mukaan tekoäly- ja lohkoketjualueen tehostamistulokset; palkat saavuttavat R$ 8 mailia vuodessa, kuten fintech- ja digitaalipankeissa, sekä sertifikaateilla, kuten CFA (Chartered Financial Analyst), omaavat ammattilaiset ansaitsevat jopa 351 TP3T eniten. Page Executive -tutkimuksen mukaan talousjohtajan kiinteä palkkio alkaa 10 tuhannella yrityksellä.
Peruspalkka voi sisältää vaihtuvapalkkaisuuden ja osakeosuuden, joka on yhteinen strategisissa tehtävissä oleville johtajille. Tämä tarkoittaa, että palkkio voi ylittää 100 tuhatta R$ yrityksen koon ja liikevaihdon mukaan.
Alysson Guimaraesille ei ole pelkästään palkka, joka on muuttunut Profiili on myös muuttunut. Russell Reynoldsin mukaan 62% 500 suurimman brasilialaisen yrityksen talousjohtajista tuli rahoituksen ulkopuolelta, kuten teknologiasta ja toiminnasta.Ja 45%: llä on kansainväliset MBA: t Pythonin ohjelmoinnin ja Power BI: n kaltaisten työkalujen hallinnan kaltaiset taidot ovat nousseet edellytyksiksi.“Modern talousjohtaja on lakannut olemasta hienostunut kirjanpitäjä tullakseen arvonluonnin arkkitehdiksi yrityksessä Hänen tietonsa käyttäytymisrahoituksessa, taloudellisessa mallintamisessa ja aineettomien hyödykkeiden hallinnassa ovat viime aikoina kirjanpidon teknisenä toimialueena.”
Esimerkiksi Ambevissa talousjohtaja otti käyttöön tekoälyjärjestelmän, joka vähensi inflaatiovaikutuksia käyttökustannuksiin 30%: llä Nubankissa aineistotieteeseen koulutettu laitoksen talousjohtaja käyttää koneoppimista oletusliikkeiden ennakoimiseen.
“ Nykyaikaisen talousjohtajan pääosaamiseen kuuluvat strateginen visio, teknologinen sujuvuus, kyky tehdä datalähtöisiä päätöksiä ja vahva sitoutuminen ESGñto-käytäntöihin, sanoo Alysson, jolla on myös 70 tuhannen seuraajan kanava sosiaalisissa verkostoissa ja joka tarjoaa siinä käyttöön CFOPoroldin ”Manual, joka auttaa ammattilaisia, jotka pyrkivät sopeutumaan tähän uuteen todellisuuteen.
Lause, joka parhaiten syntetisoi tätä muutosta, on ehkä itse Guimaraesin lause: “Tulevaisuuden talousjohtaja ei kysy ‘antolta, jonka me kulutamme?’, mutta?Kuinka tämä sijoitus muuttaa liiketoimintaamme ja maailmaa?‘. Teknologian, kestävyyden ja strategian lähentymisen myötä talousjohtajan rooli määrittelee uudelleen roolinsa ja merkityksensä nykyaikaisessa yritysskenaariossa.Lähe’

