Tarkista 6 vinkkiä nuorten lahjakkuuksien houkuttelemiseksi yritykseesi

Nuorten lahjakkuuksien houkutteleminen ja pitäminen, erityisesti sukupolvi Z:n, on kasvanut haaste yrityksille, ja tiedot osoittavat, että tämä tilanne ei todennäköisesti helpotu seuraavan vuosikymmenen aikana: Oxford Economicsin analyysin mukaan 1990-luvun puolivälistä vuoteen 2010 syntyneiden työntekijöiden määrä nousee 51 miljoonaan vuoteen 2030 mennessä.

Ottaen huomioon tämän nuorempien sukupolvien kasvavan läsnäolon työmarkkinoilla, heidän erilaiset tavat ja käyttäytymisensä kuin aiemmilla sukupolvilla, yritysten tehtävänä on ymmärtää nuorten ammattilaisten motivaatio ja kuinka sovittaa yhteen odotukset sekä uusien työntekijöiden että yritysten välillä.

Roberta SaragiottoPeople & Strategy -johtajaAloita UrheiluuraKorostaa, että avain nuorten kykyjen houkuttelemiseen on enemmän kuin perinteiset edut. Salaisuus on ymmärtää, että sukupolvi Z ei etsi vain työtä, vaan merkityksellistä työelämää, joka vastaa heidän arvojaan. He haluavat olla osa suurempaa kokonaisuutta ja vaikuttaa positiivisesti maailmaan, hän selittää. Direktörin mukaan yritysten on sopeutettava strategioitaan erottuakseen kilpailullisessa rekrytointimarkkinassa ja houkutellakseen nuoria kykyjä. Tarkista asiantuntijan vinkit

1. Tarkoitus ja yhteiskunnallinen vaikutus: sukupolvi Z arvostaa yrityksiä, joilla on selkeä tarkoitus ja sitoutuminen yhteiskunnallisiin ja ympäristöön liittyviin asioihin. Randstadin tutkimuksen mukaan 90 % brasilialaisista ammattilaisista pitää ei-taloudellisia etuja yhtä tärkeinä kuin palkkaa. Roberta Saragiottolle, yritysvastuurakentamiseen osallistuminen on tapa saada nämä nuoret lahjakkuudet sitoutumaan.
2. Joustavuus ja tasapaino: joustavuus työssä on tullut tärkeämmäksi kuin sairausvakuutus monille ammattilaisille, kertoo WeWorkin tutkimus. Z-sukupolvi arvostaa tasapainoa henkilökohtaisen ja ammatillisen elämän välillä, kuten hybridimallissa työskentelyssä, toteaa asiantuntija.
3. Jatkuva kehitys ja kasvumahdollisuudet: jatkuva koulutus on välttämätöntä nuorille kyvyille. Direktörin mukaan investointi koulutusohjelmiin, mentorointiin ja selkeisiin urasuunnitelmiin on tapa tarjota nuorille mahdollisuuksia ottaa vastuuta ja johtaa projekteja.
4. Mielenterveys ja hyvinvointi: mielenterveyden huolenpito on lisääntynyt sukupolvesta toiseen, joten Saragiotto suosittelee psykologisen tuen ohjelmien, liikuntaharrastusten ja emotionaalisen tasapainon korostavan yrityskulttuurin omaksumista.
5. Monimuotoisuus ja osallisuus: Roberta korostaa, että monimuotoiset ja osallistavat ympäristöt ovat Z-sukupolven yksi ohjenuoroista. Heille osallisuus tarkoittaa työpaikkaa, joka kunnioittaa yksilöllisyyttä, arvostaa jokaista ääntä ja luo kaikille kuuluvuuden tunteen. Raportti "True Gen: Generation Z ja sen vaikutukset yrityksille" McKinsey-konsulttiyritykseltä paljastaa, että nämä nuoret uskovat työvoiman monimuotoisuuden olevan välttämätöntä innovoinnille ja kasvulle.
6. Jatkuva palaute ja avoin viestintä: säännöllinen palaute ja läpinäkyvä viestintä ovat nuorten kykyjen prioriteetteja. He etsivät työympäristöjä, joissa he voivat ilmaista ideoitaan vapaasti, säännöllisin yhteisin kokouksin ja avoimina viestintäkanavina johtajien ja tiimien välillä, päättää johtaja.