Millennialsit, jotka on syntynyt vuosina 1981–1996, ovat nykyään 28–43-vuotiaita. Z-sukupolvi, joka on syntynyt vuosina 1997–2012, on iältään 12–27 vuotta. Nämä sukupolvet hakevat enemmän kuin pelkkää työtä; he etsivät kokemusta, joka lisää arvoa sekä henkilökohtaisesti että ammatillisesti.
Ahaku "Millenniaalit ja Z-sukupolvi -kysely 2023",Deloitte:n mukaan 62 % millenniaaleista ja 49 % Z-sukupolvestä työ on heidän identiteettinsä kannalta olennaista, ja tasapaino työn ja yksityiselämän välillä on asia, johon he pyrkivät, ollen heidän vertaistensa ihailema pääpiirre ja yksi tärkeimmistä tekijöistä uuden työn valinnassa.
Näiden kahden sukupolven sopeutuminen työmarkkinoille asettaa yrityksille ainutlaatuisia haasteita, vaatia merkittäviä muutoksia organisaatiokäytännöissä ja -kulttuurissa. Näiden kykyjen houkuttelemiseksi ja säilyttämiseksi on olennaista ymmärtää heidän odotuksensa ja yhdistää nämä vaatimukset nykyaikaisessa työmarkkinassa arvostetuimpiin inhimillisiin taitoihin, toteaa CEO Advisor 10X ja Brasport-kustantamon puheenjohtaja Antonio Muniz.
6 vetovoimaa millenniaaleille ja Z-sukupolvelle
Joustava aikataulu ja etätyö
Joustavuus on ratkaiseva tekijä millenniaaleille ja sukupolvelle Z. Deloitte-tutkimuksen mukaan 75 % millenniaaleista ja 70 % sukupolvelle Z joustavuus työaikojen ja etätyömahdollisuuden osalta ovat ratkaisevia tekijöitä työn valinnassa.COVID-19-pandemia vahvisti nämä odotukset korostaen työympäristön tärkeyttä, joka mahdollistaa paremman tasapainon työn ja yksityiselämän välillä, toteaa toimitusjohtaja.
Tavoite ja arvot linjassa
Nämä sukupolvet arvostavat syvästi työskentelemänsä yritysten tarkoitusta ja arvoja. Glassdoorin mukaan 77 % millenniaaleista ja 80 % Z-sukupolvesta pitävät yrityksen tehtävää ratkaisevana tekijänä hakupäätöksessään.Antonio, vahingonalaisten organisaatioiden, joilla on vahva yhteiskuntavastuu ja kestävän kehityksen käytännöt, ovat erityisen houkuttelevia näille ryhmille.
Ammattikehitys ja kasvumahdollisuudet
Gallupin mukaan 87 % millenniaaleista pitää ammatillista kehittymistä erittäin tärkeänä. Jatkuva kehitys on prioriteetti millenniaaleille ja sukupolvelle Z. Yritykset, jotka sijoittavat koulutus- ja taitojen kehittämisohjelmiin, erottuvat suosituimpina työnantajina.
Inklusiokulttuuri ja monimuotoisuus
PwC osoitti, että 85 % millenniaaleista pitää monimuotoisuus- ja osallisuuspolitiikoista tärkeinä työnantajaa arvioidessaan. Z-sukupolvi, joka on vielä tietoisempi näistä kysymyksistä, etsii aktiivisesti yrityksiä, jotka edistävät monimuotoisuutta kaikilla tasoilla. Inklusiiviset ja monimuotoiset työympäristöt ovat erittäin arvostettuja.
Palkkaa ylimääräiset edut
Lisäedut, kuten hyvinvointiohjelmat ja kattavat sairausvakuutussuunnitelmat, ovat houkuttelevia näille sukupolville. MetLifen raportin mukaan 74 % millenniaaleista pitää ei-palkkioetuja ratkaisevana tekijänä pysyäksensä yrityksessä.
Nykyiset nuoret ammattilaiset eivät etsi pelkästään oikeudenmukaista palkkaa, vaan ennen kaikkea tasapainoa henkilökohtaisen ja ammatillisen elämän välillä, mikä edistää heidän hyvinvointiaan kokonaisvaltaisesti. Tarjoamalla etuja kuten joustavia työaikoja ja rakenteellisia mielenterveys-, monimuotoisuus-, osallisuus- ja henkilökohtaisen kehityksen ohjelmia on ratkaisevaa houkutella ja pitää tämän sukupolven kykyjä, toteaa Bold Mindsin toimitusjohtaja ja johtajuuden kehittämisen asiantuntija Renato Herrmann.
Kehittyneen teknologian käyttö
Digitaalisen alkuperän omaavat, milleniaalit ja Z-sukupolvi odottavat, että yritykset käyttävät kehittynyttä teknologiaa. Dell Technologiesin mukaan 80 % näistä nuorista uskoo, että teknologia työpaikalla on välttämätöntä heidän menestykselleen. Renatolle digitaalisten yhteistyövälineiden käyttöönotto ja viimeisimpien teknologisten trendien jatkuva päivittäminen ovat tärkeitä erottuvia tekijöitä näille sukupolville.
Ihmisten taitoja on arvostettava
Maailman talousfoorumi on keskittynyt ymmärtämään tulevaisuuden työmarkkinoiden tarvittavia taitoja. Viimeaikaisten raporttien mukaan joitakin tärkeimmistä taidoista, joita ammattilaisten tulisi hallita, ovat:
- Monimutkaisten ongelmien ratkaiseminen: tunnistaa ja ratkaista ei-triviaaleja ongelmia jatkuvasti muuttuvassa ympäristössä.
- Kriittinen ajattelu: arvioida tietoja objektiivisesti ja analyyttisesti, tehdä tietoon perustuvia päätöksiä.
- Criatividade: gerar ideias e soluções inovadoras para se adaptar às mudanças do mercado.
- Ihmisten hallintaJohtaa ja kehittää tiimejä edistääkseen yhteistyötä ja tuottavuutta.
- Yhteistyö muiden kanssa: työskennellä tehokkaasti tiimissä, sopeutuen kollegoiden toimiin.
- tunneäly:ymmärtää ja hallita tunteita rakentaakseen ihmissuhteita ja käsitelläkseen monimutkaisia tilanteita.
- Tpäätöksenteko ja datan analysointiAnalysoida tietoja ja tehdä päätöksiä näiden analyysien perusteella.
- Ohjeet palvelullevastata asiakkaiden tarpeisiin tehokkailla ratkaisuilla
- Neuvottelu:Neuvotella tehokkaasti saavuttaakseen molempia osapuolia hyödyttäviä sopimuksia.
- kognitiivinen joustavuus:sopeutua uusiin tietoihin ja lähestymistapoihin eri konteksteissa
Antoniolle työmarkkinoiden sopeuttaminen houkuttelemaan millenniaaleja ja Z-sukupolvea vaatii monipuolisen lähestymistavan, joka yhdistää joustavuuden, tarkoituksen, kehittymismahdollisuudet, osallistavat ympäristöt, kattavat edut ja huipputeknologian.
Renato lisää, että "ihmisten taitojen, kuten monimutkaisten ongelmanratkaisujen, kriittisen ajattelun ja tunneälyn kehittämiseen sijoittaminen on välttämätöntä. Yritykset, jotka ymmärtävät ja täyttävät näiden sukupolvien odotukset, voivat rakentaa motivoituneempia ja sitoutuneempia tiimejä, mikä edistää niiden pitkäaikaista menestystä."
