Tällä hetkellä, paljon puhutaan tekoälystä (IA) ja sen tuomista hyödyistä eri aloille ja yrityksille. Kuitenkin,tekoälyn operatiivinen kypsyys yrityksessä on tärkeä useista syistä. Ensimmäiseksi, mahdollistaa tarkan arvioinnin lähtöpisteestä, auttavat tunnistamaan, missä yritys sijaitsee suhteessa parhaisiin käytäntöihin ja alan huippuosaamiseen.
Operatiivinen kypsyys tekoälyssä viittaa tekoälyteknologioiden kehitys- ja integrointitasoon organisaatiossa. Tämä käsite kattaa yrityksen kyvyn omaksua ja käyttää tekoälyä tehokkaasti prosessien parantamiseksi, tehdä päätöksiä tietoon perustuen ja innovoida tuotteissaan ja palveluissaan.
Korkean kypsyyden yritykset eivät ainoastaan ota käyttöön edistyksellisiä teknologioita, mutta myös viljelevät organisaatiokulttuuria, joka arvostaa tietoja ja oivalluksia, omaa vahva teknologinen infrastruktuuri, ja tiimejä, jotka ovat koulutettuja hyödyntämään tekoälyn koko potentiaalia. Toiminnallisen kypsyyden saavuttaminen edellyttää jatkuvaa teknologian kehitysprosessia, strateginen sopeutuminen ja sisäisten taitojen kehittäminen
YksimittausMcKinseyn tutkimus osoittaa, että yrityksillä, joilla on korkea kypsyysaste tekoälyssä, on 3-5 kertaa suuremmat mahdollisuudet olla johtajia omilla toimialoillaan. Lisäksi, Deloitten tiedot väittävät, että yritykset, jotka ovat edistyneemmillä tekoälyn kypsyysasteilla, voivat lisätä tuottavuutta jopa 40%
Tämä arviointi helpottaa myös resurssien tehokasta kohdentamista, sallien yrityksen keskittyä ponnistelunsa alueisiin, jotka tarvitsevat eniten kehitystä. Tunnistamalla aukkoja ja mahdollisuuksia, organisaatio voi priorisoida aloitteita, jotka tuovat suurimman vaikutuksen ja arvon
YksitutkimusForresterin mukaan 56% yrityksistä pitää kypsyysmittausta olennaisena investointien optimoinnissa ja operatiivisen tehokkuuden parantamisessa. Toiminnan kypsyyden arvioinnilla, on mahdollista kehittää yksityiskohtainen ja jäsennelty suunnitelma tekoälyn käyttöönottoa varten, mukaan vaiheet, menetelmät ja menestyksen mittarit, jotka ohjaavat toteutusta järjestelmällisesti ja strategisesti
Mitkä ovat tekoälyn kypsyyden mittaamisen edut?
Lisäksi, mittaus helpottaa organisaatiossa tarvittavaa kulttuurimuutosta, edistämällä innovaatio- ja sopeutumiskulttuuria. Jatkuva kypsyyden seuranta mahdollistaa strategioiden säätämisen tarpeen mukaan, varmistamalla jatkuvan ja kestävän parannuksen tekoälyn käyttöönotossa. Tämä auttaa myös vähentämään riskejä, ennakoiden ja välttäen ongelmia, jotka voisivat vaarantaa projektien menestyksen, ilmo. liiketoimintajohtaja Keyruksessa, Paulo Simon.
Korkean kypsyyden yritykset ovat paremmin asemoituneita hyödyntämään teknologian tarjoamia kilpailuetuja. Arvioida ja parantaa tätä toimintaa auttaa yritystä pysymään kilpailukykyisenä ja hyödyntämään täysimääräisesti sen potentiaalia. MukaanPwC, tehokas tekoälyn käyttöönotto voi lisätä jopa 15 dollaria,7 biljoonaa globaaliin talouteen vuoteen 2030 mennessä. Lopulta, varmistaa, että työkalu on linjassa yrityksen strategisten tavoitteiden kanssa, takaa, että ponnistelut vaikuttavat suoraan liiketoimintatavoitteisiin ja tuottavat konkreettista arvoa
Paulolle, toiminnan kypsyyden mittaaminen on olennaista teknologian tehokkaalle ja strategiselle käyttöönotolle, varmistamalla, että yritys on hyvin valmistautunut kohtaamaan haasteet ja hyödyntämään tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia
Käyttökelpoisuuden kypsyyden vaiheet tekoälyssä
- Alkuperäinen tunnistus
- Tietoisuuden kulttuuriYritys edistää sisäistä kulttuuria, joka tiedostaa tekoälyn ja koneoppimisen (GenAI) käsitteet ja hyödyt
- Koulutus ja valmennusKoulutus- ja koulutushankkeita toteutetaan työntekijöille kaikilla tasoilla, a fim de aumentar a compreensão sobre AI/GenAI e seu potencial impacto nos negócios
- Kannattavuuden arviointiYritys tekee alustavia arviointeja tunnistaakseen potentiaalisia alueita, joilla toteutus voi tuoda merkittäviä etuja
- sektorin toteutus
- Toteutusstrategia A empresa desenvolve uma estratégia clara para implementar IA/GenAI em áreas específicas, yhteensopiva liiketoimintatavoitteidesi ja yleistrategiasi kanssa
- Integraatio olemassa oleviin prosesseihin IA/GenAI é integrada de forma suave e eficiente nos processos existentes da empresa, työnkulkujen optimointi ja operatiivisen tehokkuuden parantaminen
- Vaikutuksen mittaaminenKPIt ja mittareita määritellään toteutuksen vaikutuksen mittaamiseksi, mukaan lukien tehokkuuden lisääminen, kustannusten vähentäminen ja asiakaskokemuksen parantaminen
- Alkuperäinen tutkimus
- Kontrolloitu kokeiluSuoritetaan kontrolloituja kokeita ja pilottihankkeita tutkimaan soveltuvuutta ja toteutettavuutta todellisissa liiketoimintaskenaarioissa
- Tulosten arviointi: nepilottiprojektien tulokset arvioidaan tarkasti määrittämään menestys ja tehokkuus asetettujen liiketoimintatavoitteiden saavuttamisessa
- Palaute ja oppiminenYritys hyödyntää pilottiprojektien palautetta oppiakseen ja säätääkseen lähestymistapaansa jatkaessaan työkalun tutkimista
- Organisaation laajentaminen
- Hallinta ja muutosten hallintaA empresa implementa uma estrutura de governança robusta e eficaz para supervisionar a expansão de IA/GenAI em toda a organização e gerenciar efetivamente a mudança organizacional associada.
- Investointi infrastruktuuriin ja lahjakkuuksiinMerkittäviä investointeja tehdään teknologiseen infrastruktuuriin sekä erikoistuneiden lahjakkuuksien rekrytoimiseen ja kehittämiseen alalla
- SkaalautuvuusstrategiaStrategia on suunniteltu skaalautumaan tehokkaasti koko organisaation tasolla, varmistamalla, että järjestelmät pystyvät käsittelemään työkuorman kasvua
- Edistyneet toiminnot
- Holistinen automaatioon integroitu yrityksen toimintojen kaikkiin osa-alueisiin, kattaa sisäisistä prosesseista asiakas- ja kumppanivuorovaikutuksiin
- Tietopohjainen päätöksenteko:päätökset perustuvat tietoihin ja oivalluksiin, joita algoritmit tuottavat, tuloksena tarkempia ja tehokkaampia päätöksiä
- Jatkuva innovaatioYritys omaksuu jatkuvan innovaation lähestymistavan, jatkuvasti uusien sovellusten ja edistysaskeleiden tutkiminen kilpailuedun säilyttämiseksi
- Liderança em IA/GenAI
- Innovaatio kulttuuriYritys viljelee innovaatio- ja kokeilukulttuuria, onde o uso de IA/GenAI é incentivado e valorizado em todos os níveis da organização
- Strategiset kumppanuudetStrategisia kumppanuuksia luodaan markkinajohtajien kanssa erikoistuneen tiedon saamiseksi, huipputeknologiat ja -resurssit
- Tulevaisuuden näkemysYritys pitää yllä tulevaisuuden näkemystä, jatkuvasti teknologian rajoja tutkimassa ja etsimässä tapoja soveltaa tekoälyä uusien liiketoimintamallien luomiseksi ja kokonaisien alojen muuttamiseksi
Toimintakyvyn kypsyyden mittaaminen on olennaista, jotta yritykset voivat asemoitua kilpailukykyisesti nykymarkkinoilla. Ymmärtää nykytila ja laatia strateginen polku optimoi resurssit ja maksimoi tulokset
Seuraamalla kuutta kypsyyden vaihetta, yritykset voivat kehittyä alkuperäisestä tietoisuudesta vahvaksi johtajuudeksi tekoälyssä, varmistamalla onnistuneen omaksumisen ja edistämällä jatkuvan innovaation kulttuuria. Tämä jäsennelty lähestymistapa vähentää riskejä ja mahdollistaa tekoälyn tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntämisen, muuttamalla mittaamisesta olennaiseksi strategiaksi kestävälle kasvulle ja tulevalle menestykselle, päätti Simon
