Miten brändien pitäisi puhua Generations Z: n ja Alphan kanssa?

A LOI, vaikuttajamarkkinointiin erikoistunut konsulttiyritys ja Tropesta, Generation Z and Alpha -konsulttiyhtiöstä, InstitutoZ esittelivät uuden strategisen lähestymistavan brändeille, jotka haluavat muodostaa aidon yhteyden Generation Z:ään (syntyi vuosina 1996-2010) ja Generation Alphaan (syntynyt vuodesta 2010).

Kuluttajadatan, digitaalisten tapojen ja kulttuuristen käsitysten yhdistämisessä esitys paljastaa sen 2,62 Miljoonaa ihmistä maailmassa ne kuuluvat Z-sukupolveen (YK, 2024), joka on 51 miljoonaa Brasiliassa (IBGE, 2024; Y-sukupolven tapojen purkaminen Brasiliassa), a arvioitu ostovoima R$ 662 miljardia vuodessa pelkästään maassa (IBGE, FGV ja Continuous PNAD, 2025). Gen Alpha, noin 2 Miljoonaa henkilöä maailmanlaajuisesti (Modern Consumer, 2025), alkaa näyttää kulutusominaisuuksiaan, digitaalista käyttäytymistään ja sosiaalista vaikutusvaltaansa.

LOI: n perustajan Felipe Colanerin mukaan “-brändien on lakattava kohtelemasta nuoria yhtenä lohkona ja ymmärrettävä heidän identiteettiään rakentavat useat koodit digitaalisesta fyysiseen lähetykseen.Yksi tutkimuksen kohokohdista on analyysi kulttuurista ”phygitalpurol, joka osoittaa, kuinka online - ja offline-kokemusten integraatio on tullut olennaiseksi yhteenkuuluvuuden synnyttämiseksi.

Toinen esiin tuotu seikka on luojatalouden rooli ostopäätöksessä: 80% Z-sukupolvelta on jo nauttinut vaikuttajien osoittamia elintarvikkeita (Tutkimus “Who vaikuttaa Generation Z?lentor, 2025) ja 66% osallistui kulttuuritapahtumiin kasvattajien suosituksesta (Tutkimus “Who Influences Generation Z?lento, 2025). Vaikutus on jauhettu, 37% luottaa useampaan ihmiseen, joilla on pieni tai keskimääräinen seuraajapohja , kun taas vain 7% luottaa enemmän suuriin vaikuttajiin.

Tutkimus paljastaa myös sen yli 50% Gen Z:stä viettää yli seitsemän tuntia päivässä yhteydessä (InstitutoZ & YOUPIX 2025), erityisesti Instagramissa, YouTubessa ja TikTokissa, 60% brasilialaisista yrityksistä ilmoittaa vaikeudesta kommunikoida tämän yleisön kanssa perinteisten kanavien kautta (Tutkimus: “Mitä vaikeuksia brasilialaisilla yrityksillä on GenZ?lentor, 2025).Ja pahempaa: 1 Kolmessa yrityksessä on jopa erityinen strategia keskustella GenZin kanssa (Tutkimus: “Mitä vaikeuksia brasilialaisilla yrityksillä on Gen Z?lentor, 2025).

Metalle, Disneylle ja Itaulle, “lle, Tropelle perustajalle ja sisällöntuottajalle Luiz Menezesille on välttämätöntä, että brändit lopettavat Z-sukupolven vaikutuksen ja alkavat ottaa sitä mukaan. Esitys korostaa myös tapauksia, kuten Carmed, Netflix ja Roblox, jotka ovat pystyneet mukauttamaan kieltään, kanaviaan ja yhteistyönsä vuoropuheluun uusien sukupolvien kanssa laillisella tavalla.