Viime vuosina, työntekijöiden hyvinvointi on tullut strategiseksi prioriteetiksi yrityksille ympäri maailmaa. Joissakin markkinoissa, tämä liike synnytti uuden johtotehtävän:Chief Happiness Officer (CHO), vastuustaa terveellisemmän työympäristön edistämisestä, tuottava ja tyydyttävä. Mutta tämä suuntaus on järkevä Brasilialle
CHO-käsite syntyi suurissa yrityksissä ulkomailla, erityisesti teknologiayrityksissä ja startup-yrityksissä, että onnellisuuden työssä vaikuttaa suoraan kykyyn pitää lahjakkuuksia, sitoutuminen ja, seuraavasti, tuloksissa. Ammatti toimii elämänlaadun politiikkojen toteuttamisessa, mielenterveys- ja tunnehyvinvointialoitteet, organisaatiokulttuuri ja jopa edut, jotka lisäävät työntekijöiden tyytyväisyyttä
mukaanABRH-SP, yritysten hyvinvoinnin kasvava arvostus Brasiliassa viittaa siihen, että tämä suuntaus voi voimistua täällä. Brasilian yritykset ovat yhä enemmän tietoisia työympäristön merkityksestä tuottavuudelle ja lahjakkuuksien houkuttelemiselle. Kuitenkin, tietyn tehtävän luominen tälle roolille on edelleen keskustelun aihe, väittää Eliane Aere, ABRH-SP:n puheenjohtaja
Brasiliassa, monet yritykset ovat jo investoineet strategioihin työntekijöiden hyvinvoinnin edistämiseksi, mutta Chief Happiness Officerin tehtävää ei ole vielä laajasti omaksuttu. Suureksi osaksi, aloitteet liittyvät alueisiin kuten HR, organisaatiokulttuuri ja yritysterveys, ohjelmilla, jotka keskittyvät henkilökohtaisen ja ammatillisen elämän tasapainoon, joustoisempäivät, mielenterveyden hyödyt ja rentoutumistilat
Presidentille, haasteena on tämän käsitteen sovittaminen brasilialaiseen todellisuuteen. Jokaisen yrityksen on arvioitava kulttuurinsa ja tarpeensa ennen kuin se luo tehtävän, kuten CHO. Monissa tapauksissa, voisi järkevämpää vahvistaa HR-aluetta ammattilaisilla, jotka keskittyvät työntekijöiden hyvinvointiin, täydentää Aere
Riippumatta nimikkeestä, yritys hyvinvoinnin priorisoimisen trendi on todellisuus. Kilpailun kasvaessa markkinoilla ja uuden sukupolven ammattilaisten vaatiessa enemmän tasapainoa työn ja elämän välillä, organisaatiot, jotka investoivat organisaation onnellisuuteen, voivat saada merkittävän edun
