Viime vuosina työntekijöiden hyvinvointi on muodostunut strategiseksi prioriteetiksi yrityksille ympäri maailmaa. joillakin markkinoilla tämä liike sai alkunsa uudesta johtotehtävästä: theChief Happiness Officer (CHO)vastuullinen edistämään terveellisempää, tuottavampaa ja tyydyttävämpää työympäristöä. Tämä suuntaus onko sillä merkitystä Brasiliassa?
CHO-käsitteestä tuli suosittu suurissa ulkomaisissa yrityksissä, erityisesti teknologiayrityksissä ja startup-yrityksissä, jotka huomasivat, että työssä onnellisuus vaikuttaa suoraan kykyyn pitää kiinni kyvyistä, sitoutumiseen ja siten tuloksiin. Asiantuntija toteuttaa hyvinvoinnin laadun politiikkoja, mielenterveyden ja emotionaalisen hyvinvoinnin aloitteita, organisaatiokulttuuria ja jopa etuja, jotka lisäävät työntekijöiden tyytyväisyyttä.
mukaanABRH-SPkorkeampi yrityshyvinvoinnin arvostus Brasiliassa viittaa siihen, että tämä suuntaus voi vahvistua täällä. Brasilian yritykset kiinnittävät yhä enemmän huomiota työympäristön merkitykseen tuottavuudessa ja kykyyn houkutella kykyjä. Kuitenkin erityisen tehtävän luominen tähän rooliin on vielä keskustelun aihe, toteaa Eliane Aere, ABRH-SP:n puheenjohtaja.
Brasiliassa monet yritykset sijoittavat jo työntekijöiden hyvinvointistrategioihin, mutta Chief Happiness Officerin roolia ei vielä laajasti oteta käyttöön. Suurimmaksi osaksi aloitteet liittyvät alueisiin kuten henkilöstöhallinto, organisaatiokulttuuri ja yritysvalveys, ja niihin liittyvät ohjelmat keskittyvät työ- ja yksityiselämän tasapainoon, joustavampiin työaikoihin, mielenterveystuki-etuuksiin ja rentoutumistiloihin.
Presidentin mielestä haaste on tämän käsitteen sovittaminen brasilialaiseen todellisuuteen. Jokainen yritys tarvitsee arvioida kulttuuriaan ja tarpeitaan ennen kuin luo tehtävän kuten CHO. Monissa tapauksissa voi olla järkevämpää vahvistaa HR-osastoa ammattilaisilla, jotka keskittyvät työntekijöiden hyvinvointiin, lisää Aere.
Riippumatta nimityksestä, yrityksen hyvinvoinnin etusijan asettamisen trendi on todellisuutta. Kilpailun lisääntyessä markkinoilla ja uuden sukupolven ammattilaisten vaatiessa enemmän tasapainoa työn ja yksityiselämän välillä, organisaatioihin sijoittavat yritykset voivat saada merkittävän etulyöntiaseman.
