Pitkä aikaa TikTok oli markkinoiden käsitys kokeilualustana, joka keskittyi luovuuteen, trendeihin ja brändin näkyvyyteen. Mutta vuoden 2025 TikTok World -tapahtuma merkitsi käännettä tässä asennoitumisessa. Esittäessään sarjan työkaluja kampanjoiden mittaamiseen, kohdentamiseen ja rakenteeseen sosiaalinen verkosto viestii aikovansa kilpailla suoraan Google:n ja Meta:n kanssa suorituskykymedian budjeteista.
Reittimuutoksen heijastaa selkeämpää tavoitetta alustan vakiinnuttamisesta kokonaisvaltaisena ratkaisuna. Bruno Cunha Lima, perustajaKipai, mediaan, datan ja suorituskyvyn erikoistoimisto, esiteltyjen julkaisujen kokonaisuus, mukaan lukien TikTok One, TikTok Market Scope ja integraatiot Markkinointimixin mallinnusmallien (MMM) kanssa, vahvistaa verkoston aikomusta vahvistaa asemaansa mediakanavana, joka kattaa kaikki funnelin vaiheet.
Alusta ymmärsi, että osallistuakseen brändien keskeisiin strategioihin sen täytyy mennä tietoisuuden ulkopuolelle ja todistaa vaikutuksensa konversioon, liiketoimintaan ja todellisiin tuloksiin. Ja se rakentaa teknologiaa tätä varten, toteaa Lima.
Asiantuntijan näkemyksen mukaan alusta ei enää riipu pelkästään luovasta vetovoimasta, vaan tarjoaa entistä vankemman operatiivisen logiikan, joka perustuu dataan, mittaamiseen ja integraatioon muiden kanavien kanssa. Luovien ratkaisujen keskittäminen TikTok One:ssa ja mittauksen syventäminen MMM:n kautta tulisi nopeuttamaan tätä siirtymää.
Tilanne muuttuu, kun brändillä on pääsy luovaan rakenteeseen, joka on yhteydessä tietoihin ja vankkaan attribuutiomalliin. Tämä muuttaa tapaa, jolla kampanjaa suunnitellaan, toteutetaan ja mitataan verkossa, analysoi hän.
Teknisen edistyksen huolimatta brändien kypsyys nähdään edelleen esteenä tämän uuden mallin täysimääräiselle omaksumiselle. Monet edelleen toimivat hajautetuilla rakenteilla, joissa media, sisältö ja datatieto ovat vähän integroituneet.
On etäisyys siinä, mitä alusta jo pystyy tarjoamaan, ja siinä, miten suuri osa brändeistä sitä nykyään käyttää. TikTok on valmis olemaan suorituskyvyn kanava, mutta monet yritykset käsittelevät sitä edelleen erillisenä tilana, jossa tehdään satunnaisia tai viraaleja kampanjoita, hän toteaa.
Bruno näkee tämän liikkeen mahdollisuutena uudistaa työnkulkuja ja sovittaa strategioita yhä täydellisempiin ja vaativampiin alustaympäristöihin. Haaste on kuitenkin vähemmän teknologiassa ja enemmän mainostajien organisatorisessa rakenteessa.
Työkalut ovat käytettävissä. Mutta ilman alueiden välistä integraatiota ja datalähtöistä toimintaa tämä potentiaali menetetään. Nykyinen pullonkaula on paljon enemmän sisäinen kuin ulkoinen, päättää johtaja.
