Tavan, jolla yrittäjä hallitsee itseään, heijastuu suoraan hänen tapaan johtaa tiimiään ja yritystään. Epäjärjestelmälliset rutiinit, päätöksenteon epäselvyys ja oman kehityksen laiminlyönti vaikuttavat liiketoiminnan suorituskykyyn, vaikuttaen tuottavuudesta tiimin motivaatioon asti. Toisaalta johtajat, jotka panostavat omaan fyysiseen ja henkiseen tasapainoonsa, luovat paremmin jäsennellyn ympäristön, lisäävät johtajuuskykyään ja tekevät määrätietoisempia päätöksiä.
VastaanottajaMarcus Marques, liikkeenjohdon asiantuntija ja perustajaAccelerator GroupJohtajuuden laatu liittyy suoraan yrittäjän kykyyn itsehallintaan. Yrityksen johtaminen heijastaa yrittäjän tapaa huolehtia itsestään. Jos hänellä ei ole selkeyttä tavoitteistaan, hän ei ylläpidä terveellisiä tapoja eikä sijoita omaan kasvuunsa, hänellä on vaikeuksia johtaa tiimiään tehokkaasti ja inspiroida tuloksia, hän toteaa.
Itsehallinnan käsite ulottuu arjen järjestämisen lisäksi myös tunneälyyn, resilienssiin ja jatkuvaan oppimiseen. Harvard Business Review'ssa julkaistujen tutkimusten mukaan johtajat, jotka panostavat itsetuntemukseen ja hyvinvointiin, ovat tuottavampia, tekevät parempia päätöksiä ja rakentavat terveempiä työympäristöjä. Johtajan ajattelutapa muokkaa yrityksen kulttuuria ja vaikuttaa suoraan siihen, miten tiimi käyttäytyy, hän toteaa.
Henkilökohtaisen tasapainon vaikutus liiketoiminnan johtamiseen
Yrittäjän päivittäinen rutiini on täynnä jatkuvia haasteita, ja tapa, jolla hän käsittelee niitä, määrittelee liiketoiminnan suunnan. "Kun johtaja on ylikuormitettu, energiaton tai ilman tarkoitusta, yritys tuntee tämän epävakauden heijastukset. Hyvinvoinnin ja johtajuuden kehittämiseen sijoittaminen ei ole luksusta, vaan kilpailuetu", hän toteaa.
Marques korostaa, että käytännöt kuten itsetuntemus, rutiinien järjestäminen ja oppimisen tavoittelu ovat olennaisia tehokkaalle johtamiselle. Menestyneet yritykset eivät rakennu pelkästään prosessien ja strategioiden varaan. Ne ovat kurinalaisten johtajien ajamia ja valmiita kohtaamaan haasteita. Menestyvän liiketoiminnan haluavan tulee aloittaa sijoittamalla itseensä, korostaa asiantuntija.
Lisäksi itsehallinto vahvistaa yrittäjän resilienssiä kriisien ja epävarmuuden edessä, ottaen huomioon suoran vaikutuksen tuottavuuteen ja organisaatiokulttuuriin. Markkinaympäristössä, jossa päätöksiä on tehtävä nopeasti ja tarkasti, tunneäly ja tarkoituksen selkeys ovat ratkaisevia. Johtajat, jotka huolehtivat fyysisestä ja henkisestä terveydestään, päivittävät itseään jatkuvasti ja ylläpitävät elämäntapaa, joka on linjassa arvojensa kanssa, pyrkivät rakentamaan vahvempia ja tulevaisuuteen valmistautuneempia liiketoimintoja, hän päättää.
