Uuden vuoden saapuminen yleensä tuo mukanaan uudistuneen tarkoituksen tunteen, kannustaen pohdintoihin ja motivoiden ihmisiä uudelleen arvioimaan tavoitteitaan seuraavaa sykliä varten, erityisesti vilkkailla työmarkkinoilla. Tämä suuntaus vahvistuu viimeisen vuoden tietoissaRobert Half Confidence Index (RHI)joka paljastaa, että 54 % ammattilaisista aikoo vaihtaa työpaikkaa vuonna 2025, mikä on neljän prosenttiyksikön kasvu verrattuna edellisen vuoden samaan ajanjaksoon.
Jatkuvat työttömyysasteiden laskut, erityisesti pätevien ammattilaisten, yli 25-vuotiaiden ja korkeakoulututkinnon suorittaneiden keskuudessa, ovat lisänneet työntekijöiden roolia heidän ammatillisissa suhteissaan. Kolmannen vuosineljänneksen Pnad-tietojen mukaan tämän väestöryhmän työttömyysaste oli 3,0 % vuoden 2024 neljännessä vuosineljänneksessä, mikä on alin sitten vuoden 2015.
Uusien mahdollisuuksien tutkiminen ja ammatillisen tyytyväisyyden tavoittelu nähdään aina positiivisena asiana, epäilemättä. Kuitenkin on tärkeää omata strateginen näkemys urasta, sillä usein ilman vakuuttavia syitä työpaikkojen vaihtaminen voi joutua markkinoiden väärinymmärryksen kohteeksi. Yritysmaailma kehittyy, ja tärkeämpää kuin kunkin tehtävän kesto on osoittaa kasvua ja saavutuksia jokaisessa vaiheessa, neuvoo Fernando Mantovani, Robert Halfin Etelä-Amerikan toimitusjohtaja.
Mikä kannustaa etsimään uusia tuulia
Pandemian jälkeen, erityisesti, havaitaan merkittävä trendi ammattilaisten hakeutua uusiin tehtäviin, jotka paremmin vastaavat heidän arvojaan, tavoitteitaan ja elämänvaiheitaan.
Tutkimus tunnisti myös motivaation siirtymiseen niillä, jotka ilmoittivat aktiivisesta uusien mahdollisuuksien etsimisestä: 69 % vastaajista ilmaisi kiinnostuksensa vaihtaa organisaatiota säilyttäen ammatillisen alueensa (viiden prosenttiyksikön kasvu verrattuna tammikuuhun 2024), kun taas 31 % halusi tutkia uutta alaa, segmenttiä tai uraa.
Pääsyyt muutokseen
| Yrityksen vaihto | Toimialan, segmentin tai ammatin muutos |
| Parhaat kasvumahdollisuudet | Henkilökohtainen toteutus |
| Korkeampi palkka | Elämänlaatu |
| Uudet haasteet | Korkeampi palkka |
| Houkuttelevimmat edut | Oppia jotain uutta |
| Parempi tasapaino ammatillisen ja henkilökohtaisen elämän välillä | Enemmän joustavuutta |
(Lähde: Robert Halfin 30. luokan luottamusindeksi)
Mikä vaikuttaa lahjakkuuksien säilyttämiseen
Fernando Mantovani näkee, että pysyäkseen kilpailukykyisinä tässä tilanteessa, päivittäinen haaste on jatkuva, ja yritysten tulee investoida selkeisiin työpolitiikkoihin, johtajuuden läpinäkyvyyteen sekä hyviin etu- ja palkkapaketteihin, jotka vastaavat markkinoilla käytettyjä keskiarvoja, joita voi tarkistaa osoitteestaRobert Halfin palkkasuunnitelma 2025.
Tutkimus osoitti myös niiden motivaation, jotka haluavat pysyä työssä
Tekijät, jotka suosivat pysymistä nykyisessä yrityksessä (viisi eniten äänestettyä)
| Edut ja palkkaus | 56% |
| Työn mallin joustavuus | 32% |
| Työympäristö ja organisaatiokulttuuri | 32% |
| Tasapaino työ- ja yksityiselämän välillä | 27% |
| Kasvu- ja ammatillisen kehityksen mahdollisuudet | 27% |
(Lähde: Robert Halfin 30. luokan luottamusindeksi)
Maisennäkymä on suotuisa niille ammattilaisille, jotka ovat linjassa nykyisten organisaatioiden vaatimusten kanssa ja kilpailevat kovasti parhaista kyvyistä markkinoilla. Koska inhimillinen pääoma on yrityksen arvokkainta resurssia, suosittelen johtajia omaksumaan strategisen näkemyksen välttääkseen tunnistamasta olennaiset työntekijät vasta silloin, kun he ovat juuri lähdössä, päättää Mantovani.
A30. ICRH:n painosSe on tutkimuksen tulos, joka tehtiin marraskuussa 2024. Kyselyssä pidetään kvalifioitua työvoimaa, johon kuuluu 1161 yli 25-vuotiaaa korkeakoulutuksen suorittanutta työntekijää. Haastateltavat oli jaettu
