Uuden vuoden saapuminen tuo usein uudistetun tunteen tarkoituksesta, stimuloimalla reflexioita ja motivoimalla ihmisiä harkitsemaan uudelleen tavoitteitaan seuraavalle kierrokselle, erityisesti lämmittyneen työmarkkinayhteyksissä. Tämä suuntaus vahvistuu viimeisen vuoden tietoissaRobert Half Confidence Index (RHI), joka paljastaa että 54% ammattilaisista suunnittelevat vaihtaa työpaikkaa vuonna 2025, mikä edustaa neljän prosenttiyksikön kasvua edellisen vuoden samaan ajankohtaan verrattuna.
Seuraavat putoukset työttömyysasteissa, erityisesti koulutettujen ammattilaisten keskuudessa, ne 25 vuotiaat ja täydellä korkeakoulutuksella, tarjosivat suuremman protagonis työntekijöille heidän työ suhteissaan. Kuten Pnadin tiedot kolmannen vuosineljänneksen, työttömyysaste tämän osuuden väestöstä oli 3,0% neljännellä vuosineljänneksellä 2024, pienin vuodesta 2015
⁇ Tutkia uusia mahdollisuuksia ja tavoitella työtyytyväisyyttä nähdään aina positiivisena asiana, ilman epäilystä. Kuitenkin, on tarpeen olla strateginen näkemys urasta, sillä ammattilaiset jotka vaihtavat usein työpaikkaa ilman vakuuttavia perusteluja voivat olla väärin tulkittu markkinoilla. Yritysympäristö on kehittymässä ja, tärkeämpää kuin pituus kussakin asemassa, on osoittaa kasvua ja saavutuksia saatuja kussakin vaihe ⁇, Fernando orienta Mantovani, Robert Halfin toimitusjohtaja Etelä-Amerikkaan
Mikä kannustaa etsimään uusia tuulia
Pandemian loppumisen jälkeen, pääasiassa, havaitaan ilmeinen suuntaus ammattilaisten etsivät uusia asemia jotka paremmin sopivat heidän arvoihinsa, tavoitteita ja hetkiä elämästä
Tutkimuksessa tunnistettiin myös siirtymisen motivaatiota niiden keskuudessa jotka ilmoittivat aktiivisen etsinnän uusista mahdollisuuksista: 69% vastaajista ilmaisi kiinnostusta vaihtaa organisaatiosta, säilyttäen sen ammattialue (kasvu viisi prosenttiyksikköä verrattuna tammikuuhun 2024), kun taas 31% halusi tutkia uutta alaa, segmentti tai ura
Pääsyyt muutokseen
| Yrityksen vaihto | Muutos toiminta-alueen, segmentti tai ammatti |
| Parhaat kasvumahdollisuudet | Henkilökohtainen toteutus |
| Korkeampi palkka | Elämänlaatu |
| Uudet haasteet | Korkeampi palkka |
| Houkuttelevimmat edut | Oppia jotain uutta |
| Parempi tasapaino ammatillisen ja henkilökohtaisen elämän välillä | Enemmän joustavuutta |
(Lähde: Robert Halfin 30. luokan luottamusindeksi)
Mikä vaikuttaa lahjakkuuksien säilyttämiseen
Fernando Mantovani'n näkemyksessä, pysyäkseen kilpailukykyisinä tässä tilanteessa, haaste on päivittä, ja yritysten tulee investoida selkeisiin työpolitiikoihin, johtajuuksien avoimuudessa, lisäksi hyviä hyötypaketteja ja palkitsemista, sopusoinnussa markkinoilla harjoitettujen keskiarvojen kanssa, jotka voivat olla käytettävissäRobert Halfin palkkasuunnitelma 2025.
Tutkimus osoitti myös niiden motivaation, jotka haluavat pysyä työssä
Tekijät, jotka suosivat pysymistä nykyisessä yrityksessä (viisi eniten äänestettyä)
| Edut ja palkkaus | 56% |
| Työn mallin joustavuus | 32% |
| Työympäristö ja organisaatiokulttuuri | 32% |
| Tasapaino työ- ja yksityiselämän välillä | 27% |
| Kasvu- ja ammatillisen kehityksen mahdollisuudet | 27% |
(Lähde: Robert Halfin 30. luokan luottamusindeksi)
⁇ Maalaus on suotuisa ammattilaisille virittyneitä organisaatioiden nykyisten vaatimusten kanssa, jotka kilpailevat kiihkeästi markkinoiden parhaiden lahjakkuuksien. Ottaen huomioon että ihmispääoma muodostaa yrityksen arvokkaimman resurssin, ehdotan johtajuuksille strategisen näkemyksen omaksumista välttääkseen tunnustaa keskeisiä työntekijöitä vain kun ne ovat lähellä lähteä ⁇, päättää Mantovani.
A30. ICRH:n painoson tulos tutkimuksesta, joka toteutettiin marraskuussa 2024. Tutkimus katsoo ammattitaitoisen työvoiman, joka koostuu 1.161 työntekijää 25 vuotta ja enemmän täydellisen korkeakoulutuksen kanssa. Haastateltavat oli jaettu
