Sosiaaliseen vaikuttamiseen investoiminen on yhä merkittävämpi ja ratkaisevampi käytäntö yrityksille, jotka haluavat vahvistaa vastuullista imagoaan. GIINin raportin mukaan sosiaalisen vaikuttamisen investoinnit saavuttivat 1,1 biljoonaa dollaria ympäri maailmaa vuonna 2022. Lisäksi Alfi, Luxemburgin rahastoteollisuuden yhdistys, arvioi, että ympäristöllisiä, sosiaalisia ja hallintoon liittyviä (ESG) tarkoituksia silmällä pitäviä omaisuuserien investointien kysynnän eurooppalaisten sijoittajien keskuudessa on määrä kasvaa 15,9 biljoonaan euroon — noin 21 biljoonaan dollariin — vuoteen 2026 mennessä.
Vuoden 2023 lopussa eurooppalaiset institutionaaliset sijoittajat olivat jo allokoineet yhteensä 3,7 biljoonaa euroa ESG-omaisuusluokkiin, ja ennusteen mukaan tämä summa saavuttaa 19,6 biljoonaa euroa vuoteen 2026 mennessä. Sosiaalista vaikutusta omaaville liiketoiminnoille suunnattujen startupien määrä on kasvanut ennätystason sijoitusmarkkinoilla viime vuoden aikana. Halcyonin, amerikkalaisen inkubaattorin, mukaan sijoitukset ylittivät 1 biljoonan USD$ rajan, ja niitä ovat vauhdittaneet laaja joukko sijoittajia, kuten riskipääomasijoitusrahastot, enkelisijoittajat ja säätiöt.
Mukaan Karla Suarez, ColetivA DELASin toimitusjohtaja, DEI-asiantuntija, luova talous ja varainhankinta, Yksityisen sosiaalisen investoinnin hyödyt ulottuvat niiden tukemien asioiden positiivisen vaikutuksen ohi, ja ne auttavat myös rakentamaan positiivista yrityskuvaa, lisäämään työntekijöiden sitoutumista ja luomaan läheisempää suhdetta sidosryhmiin. Ongelma on, että monet näistä organisaatioista eivät tiedä, mistä aloittaa. “Yrityksillä on keskeinen rooli sosiaalisessa ja ympäristöllisessä muutosprosessissa. Sosiaaliseen vaikutukseen investoiminen ei ole pelkkä eettinen valinta, vaan myös liiketoimintastrategia, joka lisää brändin arvoa, vahvistaa suhteita sidosryhmiin ja edistää innovaatioita ja kestävyyttä. On vain tiedettävä, mistä aloittaa”, korostaa.
Vastuilla, jotka haluavat aloittaa tai parantaa yhteiskuntavastuun aloitteita, Karla Suarez luettelee viisi olennaista askelta:
1. Yksityisen sosiaalisen sijoittamisen (ISP) politiikkojen luominen
“Ensimmäinen askel sosiaalisen vaikutusstrategian kehittämisessä on yksityisen sosiaalisen investointipolitiikan luominen. Tämän tulisi määrittää selkeät suuntaviivat, jotka määrittelevät keskeiset toimintatavoitteet, kuten koulutus, ympäristö tai sosiaalinen osallisuus, aina yrityksen arvojen ja tarkoituksen mukaisesti”, muistuttaa Suarez. Lisäksi asiantuntija korostaa, että on elintärkeää määrittää omistettu budjetti, joka kattaa sekä taloudelliset että inhimilliset ja materiaaliset resurssit, tukemaan aloitteita ajan myötä. On myös tärkeää määrittää selkeät kriteerit projektien ja kumppaneiden valinnalle, varmistaen että nämä valinnat ovat linjassa yrityksen mission kanssa, taaten johdonmukaisuuden ja tehokkuuden ohjelmien toteutuksessa.
2. Yritysvolontaario-ohjelman kehittäminen
Yritysperustainen vapaaehtoistyöprojekti on välttämätön sitouttamaan työntekijöitä yrityksen tukemiin sosiaalisiin aiheisiin. “Tämän ohjelman tulisi tarjota erilaisia mahdollisuuksia, jotta työntekijät voivat osallistua aktiivisesti, satunnaisista toimenpiteistä jatkuvaan vapaaehtoistyöhön”, sanoo asiantuntija. Sitoutumisen edistämiseksi on suositeltavaa, että yritys tarjoaa koulutusta ja kannustimia, kuten erityiskoulutuksia ja tunnustusta vapaaehtoistyöstä, mikä voi ilmetä vapaa-aikatunteina, jotka on omistettu vapaaehtoistyölle, tai sisäisinä palkkioina.
3. Sisäisen yleisön mobilisointi sosiaalisten asioiden puolesta
Kaikkien työntekijöiden osallistumisen varmistamiseksi sosiaalisen vaikuttamisen aloitteisiin on tärkeää mobilisoida sisäinen yleisö sosiaaliseen vaikuttamiseen keskittyvien kampanjoiden avulla, joiden tavoitteena on tiedottaa työntekijöitä asioiden tärkeydestä ja kannustaa heitä osallistumaan aktiivisesti yrityksen toimintaan. Vuoropuhelun ja osallistumisen tilojen luominen, kuten foorumit tai keskusteluryhmät, mahdollistaa myös työntekijöiden ehdottaa projekteja suoremmin. Tämä vahvistaa kuulumisen tunnetta ja edistää sosiaalisen vastuullisuuden kulttuuria yrityksessä, lisäten sitoutumista ja osallistumista aloitteisiin.
4. Sosiaalisten ja ympäristöhavaintojen vaikutusta projekteihin liittyvä sponsorointi
Sosiaalisen ja ympäristövaikutuksen hankkeiden tukeminen on tehokas tapa, jolla yritys voi vahvistaa sosiaalista toimintaansa. Tämän saavuttamiseksi on ratkaisevan tärkeää tunnistaa hankkeet, jotka ovat linjassa yrityksen kiinnostuksen kohteiden kanssa ja joilla on potentiaalia tuottaa merkittävää positiivista vaikutusta. Strategisten kumppanuuksien luominen organisaatioiden kanssa, jotka jo toimivat näillä alueilla, voi tehostaa tuloksia. On tärkeää toteuttaa arviointi- ja seuranta Mekanismeja tuettaville hankkeille varmistaakseen, että tavoitteet saavutetaan ja että yrityksen investoinnit tuottavat toivottua vaikutusta.
5. Viestintä
Viestinnän läpinäkyvyys sosiaalisten toimien tuloksista on olennaista yrityksen uskottavuuden vahvistamiseksi ja aloitteiden tavoittavuuden lisäämiseksi. “On suositeltavaa, että yritykset julkaisevat vuosittaisia raportteja, uutiskirjeitä tai jopa käyttävät verkkopalveluja saavutettujen tulosten jakamiseen,”, loppu Suárez.

