30. painosRobert Half Confidence Index (RHI)toi esitteli yksityiskohtia vaihtuvuusasteesta, joka tunnetaan vapaaehtoisena vaihtuvuutena, jonka brasilialaiset yritykset kokivat viime vuonna. Tutkimus paljasti kasvun yrityksissä, jotka menettivät kykyjään kasvumahdollisuuksien puutteen vuoksi. Vaikka tämä vaihtoehto oli jo toisella sijalla vuonna 2023, sen osuus vastauksista nousi 25 %:sta 40 %:iin vuonna 2024.
Vapaaehtoisten lähtöjen taustalla olevat syyt
Kyselyssä oli mukana 387 organisaatioiden rekrytoinnista vastaavaa ammattilaista, ja heidän arvioidessaan viisi tekijää, jotka eniten kannustivat työntekijöitä irtisanoutumaan, olivat:
- Parhaat tarjoukset muissa paikoissa (71%)
- Kasvun mahdollisuuksien puute (40%)
- Palkat alle markkinatason (24%)
- Vähän kilpailukykyiset edut (22%)
- Tunnustuksen ja palkkioiden puute (22%)
Yhä useammilla yrityksillä on henkilöstön vaihtuvuus yli 10%
Vuonna 2024 lähes puolet yrityksistä (44 %) rekisteröi vaihtuvuusasteen alle 5 %. Jo 21 % organisaatioista ilmoitti vaihtuvuuden olevan 5–10 %, kun taas 28 % raportoi yli 10 %:n vaihtuvuuden. Muut 6 % eivät osanneet vastata.
Toisaalta, yritysten, joiden indikaattorit ovat alle 5 %, osuus kasvoi, mutta toisaalta myös yritysten, joiden vaihtuvuus on yli 10 %, määrä lisääntyi. Nämä luvut osoittavat suurempaa polarisaatiota: enemmän matalan vaihtuvuuden organisaatioita, mutta myös niiden, joiden vaihtuvuus on korkea, edistymistä, analysoi Lucas Nogueira, Robert Halfin aluejohtaja.
Korkeat kustannukset voivat johtaa organisaatiotiedon menetykseen, vaikutuksiin toimitusten laatuun ja koulutukseen sijoitettujen investointien hukkaan. Kuitenkin erittäin matalat arvot voivat viitata sopeutumisvaiheeseen, mikä ei myöskään ole positiivista.
Toimenpiteet henkilöstön vaihtuvuuden vähentämiseksi
Yritykset ottavat käyttöön tai suunnittelevat strategioita työntekijöiden säilyttämisen lisäämiseksi. haastatteluun osallistuneiden rekrytoijien mukaan viisi tärkeintä aloitteita ovat:
- Johtajuuden koulutus (39%)
- Koulutustarjonta tiimille (36%)
- Uran kehittämisohjelmat (35%)
- Parannuksia työolosuhteissa ja organisaatioympäristössä (35%)
- Suorituskyvyn hallinnan parantaminen (31%)
"Vapaaehtoinen vaihtuvuus on ehdottomasti kriittinen indikaattori yrityksille, mutta haasteet ovat juuri ääripäissä. Terve taso vaihtuvuudessa edistää tiimin uudistumista ja ideoiden monimuotoisuutta, kun taas erittäin korkeat tai matalat luvut voivat olla varoitusmerkkejä. Totuus on: pysyvyyteen vaikuttaa rekrytointiprosessi, jossa odotukset sovitetaan yhteen jo haastatteluhuoneessa", toteaa Robert Halfin aluejohtaja.
