30. painosRobert Half Confidence Index (RHI)toi yksityiskohtia vaihtuvuusasteesta, tuntematon vapaaehtoinen vaihtuvuus, mitä brasilialaiset yritykset ovat kokeneet viime vuonna. Tutkimus paljasti kasvun niiden yritysten keskuudessa, jotka menettivät lahjakkuuksia kasvumahdollisuuksien puutteen vuoksi. Vaikka se oli jo vuonna 2023 toisella sijalla rankingissa, tämän vaihtoehdon edustavuus nousi 25 prosentista 40 prosenttiin vastauksista vuonna 2024
Vapaaehtoisten lähtöjen taustalla olevat syyt
Kyselyyn osallistui 387 rekrytoinnista vastaavaa ammattilaista organisaatioissa ja, heidän arvioissaan, viisi tekijää, jotka eniten kannustivat työntekijöitä eroamaan, olivat
- Parhaat tarjoukset muissa paikoissa (71%)
- Kasvun mahdollisuuksien puute (40%)
- Palkat alle markkinatason (24%)
- Vähän kilpailukykyiset edut (22%)
- Tunnustuksen ja palkkioiden puute (22%)
Yhä useammilla yrityksillä on henkilöstön vaihtuvuus yli 10%
Vuonna 2024, lähes puolet yrityksistä (44%) ilmoitti alle 5%:n vaihtuvuusasteen. Jo 21% organisaatioista on ilmoittanut indeksit, jotka ovat 5% ja 10% välillä, kun 28 % ilmoitti vaihtuvuuden olevan yli 10 %. Jäljellä olevat 6% eivät osanneet vastata
"Jos, toisaalta, on ollut nousua yritysten osuudessa, joiden indikaattorit ovat alle 5%, toisesta, myös yli 10 %:n korkoja perivien yritysten määrä on kasvanut. Nämä numerot osoittavat suurempaa polarisaatiota: enemmän organisaatioita, joilla on alhainen vaihtuvuus, mutta myös edistysaskel niille, joilla on korkea vaihtuvuus, analyysi Lucas Nogueira, Robert Halfin aluejohtaja
Korkeat kustannukset voivat johtaa organisaatiotiedon menetykseen, vaikutus toimitusten laatuun ja koulutussijoitusten hukkaamiseen. Kuitenkin, erittäin alhaiset arvot voivat viitata sopeutumisvaiheeseen, mikä ei myöskään ole positiivista
Toimenpiteet henkilöstön vaihtuvuuden vähentämiseksi
Yritykset ottavat käyttöön tai suunnittelevat strategioita työntekijöiden säilyttämisen lisäämiseksi. Haastateltujen rekrytoijien mukaan, viisi pääasiallista aloitetta ovat
- Johtajuuden koulutus (39%)
- Koulutustarjonta tiimille (36%)
- Uran kehittämisohjelmat (35%)
- Parannuksia työolosuhteissa ja organisaatioympäristössä (35%)
- Suorituskyvyn hallinnan parantaminen (31%)
Vapaa vaihtuvuus on ehdottomasti kriittinen indikaattori yrityksille, mutta todellinen haaste on ääripäissä. Terveellinen vaihtuvuus edistää tiimin uudistumista ja ideoiden monimuotoisuutta, kun erittäin korkeat tai matalat indeksit voivat olla varoitusmerkkejä. Tosias on se, että pidätys alkaa rekrytointiprosessissa, odotusten yhdenmukaistaminen haastatteluhuoneesta lähtien, päättää Robert Halfin aluejohtaja
