Usein yritysympäristön myrkyllisenä elementtinä pidettyjä juoruja arvioidaan uudelleen uudesta näkökulmasta. Hogan Assessments & Global Leader -asiantuntijat persoonallisuuden arvioinnissa työssä ja johtajuuden konsultoinnissa ja IAD ovat analysoineet aihetta perusteellisesti ja tunnistaneet kolme positiivista ja olennaista vaikutusta, joita juoruilla voi olla organisaatioihin.
1 1 Luotettava tietokanava työpaikalla
Kriisi - tai rakennemuutosten aikana sisäisen tiedon kulku pyrkii vähentymään, jolloin työntekijät jäävät tietottomiksi ja epävarmoiksi.Tässä skenaariossa juorut nousevat spontaaniksi viestintämuodoksi täyttäen muodollisten kanavien jättämiä aukkoja.
“ Kun muodolliset kanavat epäonnistuvat, juoruista tulee elintärkeä lanka tiedonjaolleHilja, sanoo Allison Howell, Hoganin markkinainnovaatioiden varatoimitusjohtaja. ” Sen sijaan, että näkisi sen luonnostaan kielteisenä, organisaatiot voivat tunnustaa roolinsa epävarmuuden vähentämisessä ja työntekijöiden auttamisessa selviytymään muutoksesta“
Sen lisäksi, että tämäntyyppinen epävirallinen vaihto pitää tiimit ajan tasalla, se voi helpottaa ahdistusta ja kannustaa sopeutumiskykyä myrskyisinä aikoina.
2 2 Strateginen liittolainen tarkkaavaisille johtajille
Ennakoiville johtajille telinekeskusteluihin kiinnittäminen voi olla strateginen väline.Gossip toimii varhaisena tutkana, joka viestii mahdollisista konflikteista, jännitteistä tai organisaatioilmaston muutoksista ennen kuin ne muuttuvat kriittisiksi.
“A juorut eivät ole vain turhaa puhetta; se heijastaa parametrin aircept työympäristön, korostaa Howell.”Johtajat, jotka pysyvät tarkkaavaisina näitä signaaleja voi vahvistaa tiimi joukkovelkakirjat, vahvistaa yrityksen arvoja ja edistää kulttuuri luottamuksen ja läpinäkyvyyden.》“
Tämäntyyppinen aktiivinen kuuntelu edistää myös emotionaalisten ja sosiaalisten yhteyksien vahvistumista tiimien sisällä ja luo epävirallisen tukiverkoston. Hyvin hoidettuna käytäntö voi jopa suosia tiimin itsesäätelyä.
“O tärkeää on, että johtajat seuraavat näiden keskustelujen sisältöä, välttävät haitallisia vääristymiä ja tietävät milloin puuttua asioihin.
3 ^ Diagnostinen työkalu tehokkaaseen johtamiseen
Gossip voi toimia myös syvempien asioiden lämpömittarinaKun jatkuvat, kielteiset kommentit ovat osoitus ratkaisemattomista konflikteista tai organisaatiokulttuurin epäonnistumisista, jotka ansaitsevat huomiota.
“ Juorujen demonisoimisen sijaan johtajien tulisi nähdä se oireena taustalla olevista havaintohaasteista, Howell sanoo.”Ryöstön investoimalla tiimien väliseen konfliktinratkaisuun ja parantamalla viestintävirtoja, työpaikka muuttuu terveemmäksi ja yhtenäiseksi.Lähetä“
Juorujen tukahduttaminen rangaistusten, kuten negatiivisten suoritusarviointien, avulla on usein tehotonta ja monissa tapauksissa pahentaa ongelmaa, mikä voimistaa epäluottamusympäristöä.
“Yritysten hyveet tunnistavat yritykset voivat muuttaa tämän käyttäytymisen, usein väärinymmärrettynä, trueArtoliittolaiseksi, päättää Howell.”Jo käyttäen sitä tiedon, kulttuurin vahvistamisen ja diagnostisen työkalun kanavana, on mahdollista edistää enemmän empatiaa, läpinäkyvyyttä ja suurtehokulttuuria.revol“


