Talousneuvonta on ratkaiseva tekijä sijoitusrahain hankkiville startup-yrityksille

Brasilia on eronnut joukosta yksi tärkeimmistä startup-ekosysteemeistä Latinalaisessa Amerikassa, ja vuonna 2021 on rekisteröity yli 13 000 yritystä Brasilian startup-yhdistyksen (AbStartups) mukaan. Fintechs, HealthTechs ja Retailtechs ovat saavuttaneet paljon suosiota maassa. Latinalaisen Amerikan Private Equity & Venture Capitalin mukaan ne lisäsivät vuosina 2020 ja 2021 maan johtajuutta riskipääoman vastaanottamisessa, ja miljardeja dollareita sijoitettiin.

Kun investoinnit olivat täydessä vauhdissa, ei kestänyt kauan, kun yritysjärjestelyjen markkinat aktivoituivat Brasiliassa, ja startup-yritysten toimintojen määrä lisääntyi. PwC Brasilin mukaan tämä sektori on lisännyt merkittävästi transaktioiden määrää viime vuosina erityisesti teknologia-alalla. Suuret yritysjärjestelyt, kuten Stonecon ostama Linx noin R$ 6 miljardilla vuonna 2020, osoittavat perustajien mahdollisuuden tulla Brasiliaan. Ulkomaisten sidosryhmien läsnäolon mukaan se tuo sen lähemmäksi tämän ekosysteemin kansainvälistymistä, on välttämätöntä ymmärtää taloushallinnon käytäntöjen kiireellisyys investointistandardien mukaisesti.

Mukaan Natalia Baranov, yritysjärjestelyt, veroviranomainen ja hallinta, taloussuunnittelu ja -analyysi, a talousneuvonta Se voi toimia vedenjakajana startupin menestykselle, varsinkin alkuvaiheessa. “Monet uudet yritykset kohtaavat usein yhteisiä haasteita, joihin kuuluu myyntitoimintojen tasapainottaminen, uusien panosten tekeminen sekä asiakkaiden ja työntekijöiden sisään- ja myyntivirtojen käsittely. Konsultin tehtävänä on kuitenkin nimenomaan auttaa heitä määrittelemään pitkän aikavälin tavoitteita, luomaan selkeän tien niiden saavuttamiseksi tehokkaasti ja ennen kaikkea realismiin”, hän selittää.

Sen lisäksi, että tämä palvelu auttaa yrityksiä selviytymään, toinen tämäntyyppisen palvelun tehtävä on rohkaista niitä menestymään kestävällä tavalla. Kun perustaja pyrkii vahvistamaan brändin asemaa ja houkuttelemaan merkittävämpää pääomaa, ensimmäinen askel on löytää ihanteellinen kumppani strategiseen suunnitteluun, resurssien hallintaan ja varainhankinnan valmisteluun tavoitteena varmistaa, ettei mikään vaikuta yrityksen rahaterveyteen.

Ilman tarvittavaa tukea C-tasot voivat helposti menettää arvonsa ja startup-odotusten ja -rajoitusten hallinnan. Taloushallinnossa sen sijaan konsultit voivat käyttää menetelmiä luodakseen oikeudenmukaisia neuvottelupohjaa sijoittajien kanssa sen lisäksi, että ne mukautuvat kunkin yrityksen edellyttämiin lakisääteisiin vaatimuksiin. Lopuksi parhaisiin käytäntöihin suuntautuneena johtajat pystyvät välttämään rangaistuksia ja varmistamaan investointien läpinäkyvän toiminnan tarvittavilla työkaluilla, jotta molempien osapuolten odotukset täyttyvät.

Yli 20 vuoden kokemuksella markkinoilta Natalia on jo osallistunut entisen toimitusjohtajan johdolla yli 20 vuoden 1 miljoonan R$:n yritysten yritysostoihin, jotka kärsivät yli 1 miljoonan ruplan tappioista johdon puutteen vuoksi. Siksi hän huomauttaa, että monet startupit, jotka keskittyvät vain kasvuun, laiminlyövät tämän kontrollin tärkeyden ja löytävät kriittisiä kohtia vasta neuvottelujen jälkeen, mikä vaaransi tulokset, jotka voitaisiin saavuttaa konsultti- ja erikoisraporttien laajennetun näkemyksen, kuten vuoden tulolaskelman (DRE), taseen ja kassavirran myötä.

“Startup-yritykset toimivat usein rajallisilla resursseilla. Tehokas taloushallinto siis varmistaa, että jokainen real sijoitetaan tavalla, joka maksimoi pääoman, priorisoimalla kulut, jotka todella lisäävät yritystä. Toinen toiminto on myös C-tasojen valmistelu due diligence -prosesseihin, auttaminen esittelemään talouttaan läpinäkyvästi ja houkuttelevalla tavalla sidosryhmille, arvioimalla brändin arvostusta ja valmistelemalla houkuttelevia pitch-pakkauksia. Juuri nämä yksityiskohdat takaavat startup-yrityksen kasvun, joka ei tavoittele vain kannattavaa tuottoa, vaan lähinnä vastuuta resursseista, asiakkaista ja sijoittajista, lisää Baranov.