AlkuArtikkelitESG ei ole viherpesua, vaan tarkoituksekas strategia

ESG ei ole viherpesua, vaan tarkoituksekas strategia

Investoiminen ESG-hankkeisiin (ympäristö, yhteiskunta - ja hallinto) ei voi eikä saa olla vain markkinointiliike yrityksen tai “pagar de boazinhaPairon kuvan parantamiseksi sosiaalisissa verkostoissa Tykkäät ja näkemykset eivät muuta maailmaa.Eivätkä ne ylläpidä mainetta, kun diskurssin ja käytännön välillä ei ole johdonmukaisuutta.Totuus ESG vaatii aikomusta, tarkoitusta ja todellista sitoutumista positiiviseen vaikutukseen.

On helppo langeta kiusaukseen käynnistää sosiaalisten verkostojen kampanja kauniilla valokuvilla, inspiroivilla puheilla ja trendikkäillä hashtageilla. Mutta kun valokeila lähtee tai kriisi saapuu? ESG ei voi olla suorituskyky.Sen ei tarvitse olla johdonmukaisuutta.Ei ole kyse vastuullisen katsomisesta, vaan siitä on kyse vastuullisena olemisesta silloinkin, kun kukaan ei katso.

Sustainalytics totesi äskettäin, että 50%: llä yrityksistä, joilla on ESG-tavoitteita, ei ole niiden julkisten sitoumusten kanssa yhteensopivaa sisäistä hallintoa, mikä heikentää näiden toimien tehokkuutta ja käsitystä. Lisäksi PwC: n, tilintarkastus - ja konsultointipalveluyritysten verkoston, maailmanlaajuisen kyselyn mukaan 78% sijoittajista sanoo pääsevänsä eroon viherpesuun osallistuvien yritysten osakkeista vahvistaen selkeiden ja tarkastettavien tavoitteiden merkitystä.

ESG-pesusta, kun yritykset käyttävät lyhennettä ESG vain markkinointivälineenä, ilman että omaksutaan konkreettisia ja jäsenneltyjä käytäntöjä, on tullut yksi suurimmista riskeistä kestävän agendan uskottavuudelle.Kun organisaatio paljastaa ympäristö, sosiaali - tai hallintokampanjoita vain “seemerille vastuullisestiVaihtoutumatta, se edistää teeman trivialisointia ja vähentää yleisön ja sijoittajien luottamusta.Nämä kosmeettiset toimet, joihin usein liittyy tyhjiä iskulauseita ja meikkiraportteja, synnyttävät käsityksen opportunismista.Arvon tuottamisen sijaan tällaiset käytännöt heikentävät yrityksen mainetta ja vakavammin sanottuna, dislegitimaatiotutkimukset voivat johtaa koko liikkeen takaisinkiistämiseen.

Kielteinen vaikutus ei rajoitu “washing-alkunumeron sitovaan yritykseen.Kun monet organisaatiot omaksuvat tämän pinnallisen lähestymistavan, koko markkinat ovat saastuneet eräänlaisella kollektiivisella kyynisyydellä Sijoittajat tulevat skeptisemmiksi, sääntelyelimet tiukentavat vaatimuksia ja kuluttajat pettyvät kestävän kehityksen lupauksiin.Tuloksena on, että vakavasti työskentelevät ja rakenteellisiin muutoksiin panostavat yritykset päätyvät samaan ballayhin kuin ne, jotka tekevät vain mainontaa.Tämä sekaannus vaikuttaa kestävän pääoman saatavuuteen, vähentää kansalaisyhteiskunnan sitoutumista ja viivästyttää tärkeitä edistysaskeleita.Toisin sanoen ESG-pesu ei ole pelkästään tehotonta, se on jarrutettuna ennakkona.

Sitäkin enemmän jokainen ESG-investointi on suunniteltava yrityksen kypsyysasteen perusteella.Ei ole mitään hyötyä kopioimalla valmiita malleja tai tuomalla standardeja, jotka eivät sovi liiketoiminnan todellisuuteen.Olemme nähneet markkinoilla paljon AIRPORTAILJOONESG. Monikansalliselle yritykselle toimiva voi olla kestämätöntä ja niin edelleen.

Lisäksi olisi otettava huomioon myös käytettävissä oleva talousarvio ja ulkoinen konteksti, kuten taloudellinen skenaario, poliittinen vakaus, sääntelyvaatimukset.ESG ei elä kuplassa.Se elää todellisessa maailmassa monimutkaisuuksineen, riskeineen ja mahdollisuuksineen.Täten realismin tunne on olennainen ESG-matkalla.

ESG-markkinat ovat kärsineet takaiskuista pääasiassa Yhdysvalloista. Donald Trumpin palaamisen aikana presidentiksi 20.1.2025 allekirjoitettiin välittömästi toimeenpanomääräys Yhdysvaltojen vetämisestä pois Pariisin sopimuksesta. Lisäksi nopeutettiin ympäristösääntelyn purkamista, kuten virastojen leikkauksia, kaasupäästöjen seurannan vähentämistä, sanojen “ ilmastotiede ennakolta virallisilla verkkosivuilla ja helpotti fossiilisten polttoaineiden hankkeiden hyväksymistä julkisilla mailla. Tämä lainsäädännöllinen ja institutionaalinen käänne avasi ns. ”greenhingPhortin, jossa yritykset edelleen leimaavat kestäviä investointeja, mutta välttävät kielteisiä vaikutuksia, kuten ESG.

Taloudellisella rintamalla Trumpin hallinto on ottanut käyttöön laajat tullit, joiden tuontiin sovelletaan jopa 15 %:n keskitasoa, jotka ovat häirinneet maailmanlaajuisia toimitusketjuja, lisänneet tuotantopanoskustannuksia ja synnyttäneet laajaa epävarmuutta. Tästä seurannut kriisi laukaisi maailmanlaajuisen markkinaromahduksen huhtikuussa 2025, mikä vaikuttaa suoraan puhtaaseen energiaan sitoutuneisiin yrityksiin ja tekee kestävistä hankkeista riskialttiimpia investointeja.

Sosiaali - ja hallintoalalla, niin kutsutuissa S - ja G ESG: ssä, on ollut merkittäviä takaiskuja.Federal Diversity, Equity and Inclusion (DEI) - ohjelmat on eliminoitu toimeenpanomääräyksillä, ja työministeriö on ehdottanut sääntöjä, joilla estetään eläkesuunnitelmia pitämästä ESG-tekijöitä vakiona tai osoittamasta eriytettyä rahoitusvaikutusta Vihamielisen poliittisen ympäristön, lainsäädännöllisen esteen ja epävakaan talousilmapiirin yhdistelmä on vähentänyt yritysten ja sijoittajien halua vastuullisiin aloitteisiin.Vaikka Eurooppa ja Aasian osat säilyttävät kestävän siirtymän tahdin, Yhdysvallat on heikentänyt maailmanlaajuisen johtajuuden roolia ESG: ssä, pirstomalla standardeja ja tekemällä kestävyysmarkkinoista monimutkaisempia ja polarisoitualisoitua

Joten ennen kuin lähetät, suunnittele. Ennen kuin lupaat, linjaa strategian kanssa.ESG, joka muuttuu ei aloita markkinoinnissa, se alkaa hallinnossa.Taidollisuus, avoimuus ja etiikka ovat parhaita liittolaisia ESG-ohjelmille.

Patricia Punder
Patricia Punderhttps://www.punder.adv.br/
Patricia Punder, asianajaja ja kansainvälisen kokemuksen noudattamista käsittelevä virkamies. Compliance-professori USFSCAR: n ja LEC Legal Ethics and Compliancen (SP) MBA: n jälkeisessä ohjelmassa. Yksi LEC: n vuonna 2019 käynnistämän “Manual of Compliance - käsikirjan ja Compliance 2020 Manual - käsikirjan kirjoittajista. vankan kokemuksen omaava Brasiliassa ja Latinalaisessa Amerikassa Patricialla on asiantuntemusta Governance and Compliance Programs, LGPD, ESG, koulutus; riskinarvioinnin ja - hallinnan strateginen analyysi, yritysten mainekriisien hallinnan johtaminen (TCADEC) ja tutkimukset (ApartJ) SECUpr.
LIITTYVÄT ASIAT

JÄTÄ VASTAUS

Ole hyvä ja anna kommenttisi!
Ole hyvä ja kirjoita nimesi tähän

VIIMEAIKAISTA

SUOSITUIMMAT

[elfsight_cookie_consent id="1"]