HRTech kehittää ihmisten hallintaprojektia varhaisen vaiheen startup-yrityksille

Jokaisen startupin alussa haaste ylläpitää sitoutunutta tiimiä ilman Human Resources (HR) - alueen apua on valtava jokaiselle yrittäjälle.Tietäen Talent Academy, HRTech erikoistunut ihmisten johtamiseen ja organisaatiokulttuuriin, on kehittänyt ratkaisun vastaamaan erityistarpeisiin ja räätälöity pienyrityksille.

Henkilöstöjohtamisen asiantuntijatiimin avulla yritys pyrkii tehostamaan lahjakkuuksien kehittämistä, sitoutumista, rekrytointia ja säilyttämistä varhaisen vaiheen yritysten kohtaamien ainutlaatuisten vaatimusten ja haasteiden mukaisesti.

Mukaan Mauricio Betti, Talent Academyn toimitusjohtaja ja perustaja, ihmisten johtaminen on yksi peruspilareista startup-yritysten menestymiselle.“Ymmärrämme, että jokaisella startupilla on oma kulttuurinsa, haasteensa ja tavoitteensa, minkä vuoksi kehitämme räätälöityjä ratkaisuja Tavoitteenamme on tukea liiketoiminnan kasvua varmistaen, että heillä on menestyksen saavuttamiseksi tarvittava vankka perusta.Kaikki tämä heidän erityispiirteitään ajatellenKehittää.

Cortexin mukaan vuoden 2023 raportissa Brasiliassa on 12 040 startup-yritystä.Koon osalta 45% on mikro, kun taas 24% on pieni, 20% keskikokoinen ja 11% suuri. 45%: llä heistä on jopa 3 työntekijää ja 4 - 50 työntekijän 31%. Jo 51 - yli 5 000 asiantuntijan omaavia on vain 14% markkinoilla.“Pien yritykset ovat edelleen merkittäviä markkinoilla, ja niiden mukana on pysyminen, lahjakkuus ja tulla kasvavaksi, lahjakkuudeksi ja kilpailuksi Toimitusjohtaja.

Lisäksi HRTech tarjoaa verkkomatkan, profiilikartoituksen, kokemusten hallinnan ja organisaatiokulttuurin edistäen sosioemotionaalisten taitojen kehittymistä työpajojen, mentoroinnin ja muiden teoriaa ja käytäntöä yhdistävien toimien avulla.“Uskomme, että työntekijöiden henkilökohtainen ja ammatillinen kehitys on välttämätöntä kestävälle kasvulle, erityisesti pienemmille yrityksille.Tavoitteemme tavoitteena on vahvistaa sisäistä kulttuuria, tehostaa suorituskykyä ja maksimoida tiimin hyvinvointi, luoda ympäristön, joka edistää alustan laajentumista, hän huomauttaa Renata Betti, CGO ja yksi Talent Academyn perustajista.

Suorituskyvyn arviointi on toinen Talent Academyn tarjoama keskeinen työkalu, jossa on 360, 180° ja 90° malleja. Sen avulla startupit voivat saada kattavan näkemyksen työntekijöidensä suorituskyvystä ja tunnistaa parannusmahdollisuuksia.Yritys avustaa myös Yksilöllisten kehityssuunnitelmien (IDP) laadinnassa, vauhdittaen ammatillista kasvua ja parantaen työntekijöiden ja johtajien osaamista.