Brasilia on maa, joka on ylpeä luovuudestaan ja joustavuudestaan, mutta toiminnan tehokkuuden suhteen on vielä pitkä matka. Kaikenkokoiset yritykset käyttävät edelleen kaksinkertaista energiaa tehtäviin, jotka voisivat olla automaattisia, erityisesti jakelusektorilla, jossa jokainen manuaalisissa prosesseissa menetetty minuutti edustaa miljoonia hukkaan mennyttä. integraatio alustojen, kuten OLISTin ja sähköinen kaupankäynti B2B ei ole enää luksus tai ohimenevä trendi, vaan linja, joka erottaa lean-toiminnan raskaasta toiminnasta ja viime kädessä yrityksen selviytymisestä markkinoilla.
Abad/Nielseniq 2025:n mukaan jakelijat toimivat jo markkinoilla, jotka ylittävät 400 miljardia ruplaa vuodessa. Tässä yhteydessä toiminnan tehokkuus ei ole vain toivottavaa, vaan se on ehdottoman välttämätöntä. Monet yritykset kuitenkin kohtelevat myyntikanaviaan edelleen eristyneinä saarina, mikä aiheuttaa näkymättömiä kustannuksia, jotka heikentävät heidän katteitaan ja heikentävät niiden kilpailukykyä. Kun näitä alustoja ei ole integroitu, tuloksena on uudelleenkäsittely, loputtomat laskentataulukot ja kasvava marginaali inhimillisille virheille. OLISTin ja B2B-verkkokaupan välisen viestinnän puute muuttaa yksinkertaisen ja tehokkaan prosessin toiminnalliseksi painajaiseksi.
Deloitten tutkimus osoittaa, että digitaalisen integraation omaksuvat yritykset vähentävät jopa 30%:n käyttökustannuksia, jotka liittyvät tilausten transkriptioon ja tarkastukseen. Tämä tarkoittaa, että integroimalla Olist- ja B2B-verkkokauppa yritykset voivat keskittää tietoja, nopeuttaa varastojen täydentämistä ja vähentää laskutus- ja logistiikkavirheitä. Se on tehokkuus, joka muuttuu kestäväksi kasvuksi, jolloin yritykset voivat saada mittakaavaa paisuttamatta tiimiä.
Lisäksi automatisoidut prosessit takaavat paremman palvelun tarkkuuden, ketteryyden varastonvaihdossa ja pienemmän logistiikan ja laskutuksen epäonnistumisriskin. Tuloksena on operaatio, joka ei vain säily, vaan kasvaa kestävästi yhä kilpailluilla markkinoilla. Valinta ei ole Olist- tai B2B-verkkokaupan välillä, vaan hajanaisella tai integroidulla tavalla toimimisen välillä.
Alustan välisen yhteyden puute aiheuttaa näkymättömiä kustannuksia, jotka heikentävät marginaaleja ja vaarantavat markkinoiden reagoinnin nopeuden. Yritykset, jotka jättävät huomiotta tämän integraation, kohtaavat yleensä toiminnallisia pullonkauloja, jotka vaikeuttavat laajentumista ja innovaatioita. Toisaalta tämä liike mahdollistaa toimintojen lisääntymisen ilman, että tiimiä tarvitsee paisuttaa, ylläpitää prosesseja johdonmukaisuutta ja nopeuttaa päätöksiä tarkkojen tietojen perusteella. Se on linja, joka erottaa kevyen ja tehokkaan toiminnan raskaasta ja haavoittuvasta toiminnasta.
Olist- ja B2B-verkkokaupan integraatio on hieno raja tehokkuuden ja selviytymisen välillä, ja yritykset, jotka ymmärtävät tämän ja sisällyttävät sen strategian perustavanlaatuiseen osaan, ovat valmiita kohtaamaan Brasilian jakelumarkkinoiden haasteet ja menestymään yhä kilpailukykyisemmässä ympäristössä. Ne, jotka eivät valitettavasti ymmärrä, on tuomittu jäämään jälkeen.
*Rafael Calixto on B2B-myynnin asiantuntija, jolla on laaja kokemus liiketoimintaprosessien modernisointiin, myyntiteknologian integrointiin, Intelligent Order Agents (AIP) -ratkaisujen luoja B2B-myynnin mittakaavassa ja Zydonin toimitusjohtaja.
