Mitä etuja yrityksille on varastottomassa toiminnassa?

Viime vuosina varastoja pitämättä toimivat verkostot ovat saaneet jalansijaa vähittäiskaupassa. Tätä käytäntöä, joka houkuttelee yrittäjiä etsimään suurempaa tehokkuutta, kutsutaan “Just in Time” -toimintatavaksi. Japanissa kehitetty strategia pyrkii minimoimaan tuotantolinjojen hävikin ja lisäämään yrityksen tuottavuutta. Pitämällä vähän tai ei ollenkaan varastotuotteita, on mahdollista vähentää kustannuksia ja tehostaa prosesseja, mikä tekee yrityksestä ketterämmän ja kilpailukykyisemmän markkinoilla. Brasiliassa monet yritykset ovat omaksuneet tämän metodologian, erityisesti huonekaluteollisuudessa. “Tällä tavalla tuotetaan vain tarvittava määrä, sillä hetkellä kun sitä tilataan ja tarkalleen kysynnän mukaisessa määrässä, vältytään ylituotannolta, vähennetään hävikkiä ja nopeutetaan prosesseja. Työskentely ilman “lähetysvalmiita” tuotteita tarjoaa useita etuja, kuten suuremman joustavuuden, mikä mahdollistaa laajan tuotevalikoiman ilman huolta niiden säilytystilasta. Lisäksi laatu paranee, koska materiaaleja varastoidaan vähemmän pitkiä aikoja”, selittää Thariel Manteiga, Prohouse Colchões -verkoston toimitusjohtaja. Verkosto on erikoistunut patjoihin ja box-tyynynyihin.