Tekoäly (AI) muuttaa yhä enemmän yritysten toimintaympäristöä tuoden tehokkuutta, tarkkuutta ja innovaatioita päätöksentekoon. Johtajat, jotka sisällyttävät tekoälyn strategioihinsa, voivat paitsi optimoida prosesseja, myös parantaa viestintäänsä ja vahvistaa yritystensä markkina-asemaa.
Äskettäin julkaistussa e-kirjassa Vianews, Latinalaisen Amerikan integroitu viestintätoimisto, esittelee kattavan oppaan johtajille ja esimiehille, jotka haluavat parantaa strategiaansa tekoälyn avulla.
Materiaali selventää tekoälyn soveltamisen mysteeriä johtotehtävissä keskittyen konkreettisiin tuloksiin kolmen peruspilarin kautta suorituskyvyn parantamiseksi:
- Data-analyysi ja strategia: Muunna raakadata älykkäiksi päätöksiksi, ennakoi trendejä ja maksimoi mahdollisuudet.
- Toiminnan optimointi: Automatisoi byrokraattisia tehtäviä ja optimoi prosesseja, mikä vapauttaa arvokasta aikaa siihen, millä on todella merkitystä.
- Viestintä ja positionointi: Paranna puheitasi, personoi viestejäsi ja hallitse kriisejä tehokkaammin vahvistaen yrityksesi imagoa.
E-kirja esittelee myös käytännön menetelmiä tekoälyn kanssa vuorovaikutukseen, mukaan lukien ”Tehokkaan kehotteen anatomian”, jonka tulisi sisältää neljä peruselementtiä: yksityiskohtainen konteksti, selkeä tavoite, tarkka tyyli ja muoto sekä viiteesimerkki.
Korostettujen kehysten joukossa ovat:
- COT (Chain of Thought) : Vaiheittainen ajattelu strukturoitujen vastausten luomiseksi
- FOR (Persona, Action, Restriction, Settings) : Johtajaprofiilin mukauttaminen
- REC (Refine, Specify, Contextualize) : Vastausten jatkuva parantaminen
Lisäksi materiaalissa korostetaan olennaisia käytäntöjä, kuten vastausten validointia luotettavien lähteiden avulla, kysymysten muokkaamista tulosten tarkentamiseksi ja aitouden ylläpitämistä viestinnässä. Keskeisiä varotoimia ovat vastausten kopioimisen välttäminen ilman kriittistä tarkastelua, yleisluontoisten kysymysten käyttö tai luottamuksellisten yritystietojen sisällyttäminen.
Strateginen visio tulevaisuudesta
E-kirjassa ennustetaan, että tulevaisuuden johtajien on kehitettävä kriittistä ajattelua validointia varten, hallittava tehokkaiden kehotteiden luominen, sisällytettävä tekoäly innovaatiostrategiaan ja tasapainotettava automaatiota ihmisälyn kanssa. Ehdotuksen mukaan tekoälyn tulisi toimia johtamiskyvyn vahvistajana, ei ihmisen johtajuuden korvikkeena.
Käytännön liite valmiine ohjeineen
Materiaali sisältää järjestelmällisen luettelon kehotteista , joita voi käyttää välittömästi strategiassa ja liiketoimintavisiossa, digitaalisessa transformaatiossa ja tekoälyssä, innovaatioissa ja uusissa malleissa, johtajuudessa ja henkilöstöhallinnossa, kriisin- ja riskienhallinnassa sekä kasvussa ja laajentumisessa.
”Innovaatio- ja digitaalinen asiantuntemuksemme ansiosta voimme esittää käytännöllistä ja ajantasaista sisältöä, joka keskittyy siihen, millä on todella merkitystä päätöksentekijöille”, sanoo Thiago Frêitàs, tekoälyasiantuntija Vianewsilla.
Lataa koko e-kirja napsauttamalla tästä .
