Toisena peräkkäisenä vuonna Itaú-kubio, Latinalaisen Amerikan suurin innovaatiokeskus, isännöivuoden tärkein yritysinnovaattoreiden kokoontuminenJärjestänytInnoscienceTapahtuma pidettiin 20. kesäkuuta ja siihen osallistui yli 500 yritysinnovaatiosta kiinnostunutta ammattilaista, joiden tavoitteena oli vaihtaa kokemuksia ja tietoja alan trendeistä ja haasteista.
Tämä tapaaminen on ainutlaatuinen tilaisuus eri alojen ja yritysten ammattilaisille jakaa kokemuksiaan ja oppimisiaan innovaatiosta. Lisäksi se on tila keskustella parhaista käytännöistä ja strategioista, jotka vaikuttavat markkinoihin tulevina vuosina, edistäen yritysinnovaation ekosysteemin kehittymistä Brasiliassa, korosti hän.Maximiliano Carlomagno, Innoscience:n perustajajäsen.
Hajautetulla tavalla toteutettuna, mahdollistaen osallistumisen sekä paikan päällä että verkossa, tapahtuma oli saatavilla kokonaisuudessaan niille, jotka halusivat katsoa tai katsoa uudelleen puheenvuoroja ja paneeleja. Vain klikkaamalla tästä pääset sisältöön –https://www.youtube.com/watch?v=k6VeBuuNkVs.
Alla Innoscience-asiantuntijat korostavat viittä arvokkainta oivallusta, joka on saatu vuoden 2024 Innovation Unlocked -julkaisusta yritysinnovaation ammattilaisille
Innovaatio täyttää erilaisia rooleja eri yrityksissä: Innovaatio ei saisi olla päämäärä sinänsä, vaan väline yritysten strategian toteuttamiseen ja uudistamiseen. Näin ollen maataloustuotteiden tuotantoyhtiössä innovaatio voi olla tehokkuuden väline, kun taas elintarvike- ja juomayrityksessä se voi olla portfolion monipuolistamisen keino uusille liiketoiminnoille, jotka ovat läheisiä ydinliiketoiminnalle. Se riippuu alan ja yrityksen strategisesta kontekstista.
Inkrementaaliset innovaatiot ovat yhtä tärkeitä kuin disruptiiviset: Disruptiiviset innovaatiot tuovat teknologioita, jotka ovat helpommin saatavilla, kätevämpiä ja helpommin käytettäviä, ja niillä on potentiaali korvata vakiintuneita toimijoita. Kuitenkin suurin osa yrityksen innovaatioista ovat inkrementaalisia, jotka parantavat nykyisiä tuotteita, palveluita ja prosesseja. Innovaatiojohtajien on tasapainotettava disruptiivisten ja inkrementaalisten ponnistelujen välillä varmistaakseen nykyisen elinkelpoisuuden ja tulevan selviytymisen liiketoiminnalleen.
Innovaatioalue, kyllä vai ei? Brasilin innovatiivisimmat yritykset ovat jo ylittäneet keinotekoisen valinnan, onko niillä omistautunut innovaatiorakenne vai ei. Näillä yrityksillä on tällä hetkellä useita omistautuneita rakenteita innovointiin ja myös hajautettua innovaatiota organisaatiokykynä. Inovatiivisimmat yritykset yhdistävät nämä erilaiset rakenteet ja integroivat ne innovaatiopolitiikan ja portfolion hallinnan kautta.
Avoin innovaatio on työkalu kaikille, mutta ei kaikkeen: viimeisten kahdenkymmenen vuoden aikana yritykset ovat huomanneet, että ne voivat laajentaa innovaatiotoimiaan yhteistyön avulla innovaatiok ecosystemin kanssa. Tällä hetkellä yli 5 000 brasilialaista yritystä luo säännöllisesti yhteyksiä startup-yrityksiin. Tämä on innovaatiojärjestelmä, joka voi olla erittäin tehokas, mutta kaikki hankkeet eivät sovi yhteistyöhön startupien kanssa.
Generatiivinen tekoäly voi tehostaa luovuutta ja projektien kehittämistä: Generatiivinen tekoäly on teknologia, jolla on valtava potentiaali lisätä innovaatioprosessin tehokkuutta, luovuutta ja ulottuvuutta. Esitetyt tapaukset Unlocked-ohjelmassa osoittivat, että teknologiaa voidaan käyttää sisäisen yrittäjyyden ja avointen innovaatioiden ohjelmissa laajentaakseen ihmisen älykkyyttä paremman innovaatiokehityksen ja -hienosäädön saavuttamiseksi.
