Johdon toimintoihin ryhtyville tai niissä työskenteleville hetki vaatii strategista suunnittelua, jotta varmistetaan paitsi yrityksen taloudellinen elinkelpoisuus myös kestävä kasvu.
Nykyaikana etuna on, että teknologia on liittolainen Strategiseen liiketoiminnan rahoitussuunnitteluun on olemassa erityisiä innovaatioratkaisuja: oivalluksia, tiedonkeruuta ja analysointia sekä sellaisten raporttien luomista, jotka tukevat johtajaa sopivimpien toimien ja parhaan tien jäljittämisessä. liiketoimintaa.Kaikki, jotta vältytään olemasta osa rajua tilastoa: joka neljäs minuutti yritys sulkee ovensa Brasiliassa, Map of Companies, liittovaltion hallituksen mukaan.
Johtavalle Alysson Guimaraesille, LeverPron perustajalle ja toimitusjohtajalle, joka on erikoistunut innovaatio - ja raportointiratkaisuihin keskisuurten ja suurten yritysten taloushallintoon, metodologia ja kurinalaisuus ovat perustavanlaatuisia. Siksi startup on laatinut ja asettanut saataville ilmaiseksi markkinoilla vuosittaista strategista rahoitussuunnittelua koskevan tarkistuslistan.
Digitaalisesti saatavilla olevaan materiaaliin pääsee yksinkertaisella ja nopealla rekisteröinnillä linkillä <https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual>.“Tiedämme, että vuosittainen taloussuunnittelu on monimutkaista.Se on kuitenkin strategista, se on perustavaa liiketoiminnan kestävyydelle. Joten päätimme tarjota tämän ensimmäisen askeleen, joka on tämäNäkyvä tarkistuslista, Guimaraes sanoo.
Tarkistuslistassa on yli 100 kohtaa, jotka on jaettu yhdeksään ryhmään: strateginen suunnittelu, tiedonkeruu, skenaariosuunnittelu, osastojen koordinointi, riippumattomat rahoitustehtävät, alustavan talousarvion luominen, toimeenpanon tarkastelu, viimeistely ja hyväksyminen sekä toteutus ja seuranta. Jokaisen kohdan vieressä aineisto tuo tekstin, jossa esitetään yhteenveto toimista ja suositelluista toimenpiteistä.
Aineistossa tuodaan esiin myös tiedonkeruun vaiheet Tässä vaiheessa hyödynnetään organisaation historiatietoja, suunnitellaan nykysuuntausten mukaan, otetaan mukaan sidosryhmiä, käytetään automaatiotyökaluja ja tehdään oikaisuja talousarvioon vaikuttavien tapahtumien mahdollisuuksiin (kuten palkkaaminen ja investoinnit) kuuluvat LeverPron kehittämiin ohjeisiin Taulukot, joissa luetellaan tulojen, kulujen, varojen ja velkojen erät, sekä selvitykset siitä, mitkä tällaiset erät muodostavat, täydentävät aihetta aineiston “tiedonkeruu.
Lopuksi käynnistys kiinnittää huomiota raportoinnin relevanssiin, antaa vinkkejä siitä, miten edetä Esimerkiksi taloussuunnitteluohjelmiston käyttö, viestinnän ja muiden tekstien valmistelu etukäteen, kokousten esijärjestäminen, useiden skenaarioiden suunnittelu ja raporttien standardoinnin vakiinnuttaminen.Tässä aiheessa selvitetään myös tuloerät, kulut, varat ja velat.
“Strateginen taloussuunnittelu luo perustan koko vuoden taloudelliselle menestykselle.Sen vuoksi ansaitsee omistautumisen, sitoutumisen, innokkuuden & näiden ainesosien (ylimäärä" ei ole koskaan liikaaNäen, sanoo LeverPron toimitusjohtaja. “Tä vartenTälle “ on tärkeää ymmärtää tärkeimmät suoritteet, luoda aikataulu Suunnittelun aikaan tehdyillä päätöksillä on vaikutuksia läpi vuodenNäky.
