Tavoitteena optimoida Johnnie Walker Blue Label -tuotteen mainoskulutuksia Diageo, maailman suurin väkevien alkoholijuomien valmistaja, investoi tekoälyn käyttöön. Vidmobin, tekoälypohjaisen luovan suorituskyvyn johtavan globaalialustan kautta, joka käyttää data-analytiikkaa suurten brändien markkinointitulosten edistämiseen, Diageo saavutti 68,8 %:n vähennyksen CPM:ssä (kustannus tuhatta näyttökertaa kohden) kampanjassaan.
Kampanja "Merece Um Blue", jossa oli videoita Instagramissa ja Facebookissa, pyrki laajentamaan tuotteen ainutlaatuista viestiä Blue Label -viskin ihailijoille ja kuluttajille. Yhdistettynä hienostuneeseen elämäntyyliin, skotlantilainen juoma on yhä suositumpaa Brasiliassa. Skottiviskiseuran yhdistyksen tiedot paljastavat, että maa on noussut maailman neljänneksi suurimmaksi skotlantilaisen viskin markkina-alueeksi, kasvua pandemian jälkeisellä ajanjaksolla 215,2 %.
No caso da campanha do Johnnie Walker Blue Label, a ferramenta exclusiva da Vidmob analisou, frame a frame, todos os elementos presentes nos criativos dos vídeos durante sua veiculação nas redes sociais da Meta, assim como as mais de 39,5 milhões de impressões dos usuários, como reações, comentários e compartilhamento.
Suosituksena Diageolle Vidmob ehdotti aloittamaan luovat materiaalit vaikuttavilla viesteillä. Samoin kuin ensimmäisissä ohjeissa "Merece um Blue" -kampanjassa, yksilöllisyyden argumentti – viesteillä "Vain yksi kymmenestä tuhannesta tynnyristä pystyy tuomaan Blue Labelin maun" ja "Sekoitus, joka on tehty poikkeuksellisimmista skotlantilaisista viskeistä" – oli 8,09 % suurempi käyttäen enintään 15 sekunnin pituisia videoita.
Sillä välin, kuinka se tehdään -viestillä "Tarjoa 45 ml Blue Labelia viskipikariin ilman jäitä" - oli erittäin tehokas lyhyemmillä luovilla, saavuttaen 9,76 % CPM:n.
Värit ovat myös olleet keskeisessä roolissa Vidmobin tuottamissa oivalluksissa. Kampanjan aikana lämpimät keltaiset sävyt eivät sopineet hyvin Blue Lake -viesteihin. Suosituksena oli käyttää kultaa alussa luomuksissa, mutta suosia sinistä keskivaiheen ja lopun kohtauksissa, mikä toi 30,11 %:n parannuksen CPM:ssä.
"Vidmobin tekoälyn avulla huomasimme, että kaikissa viskeissä yleinen kultainen väri ei ollut yhtä vaikuttava kuin sininen väri. Näiden oivallusten avulla pystyimme keskittymään kampanjan tärkeimpiin luoviin suosituksiin ja samalla optimoimaan mainosbudjettia. Merkittävää oli, että kultaisen värin korvaaminen sinisellä paransi suorituskykyä", sanoo Lindsay Stefani, Diageon media-, data-, kasvu- ja brändikokemuksen johtaja.Toisin sanoen: tekoälyn käyttö tarjosi toteuttamiskelpoisia oivalluksia luovalle tiimille erittäin tehokkaassa yhteistyössä tämän mullistavan kampanjan aikana.
Neon animaatiot, jotka sisälsivät vain nesteen liikkeeseen keskittyneitä kohtauksia, saivat alhaisen tuloksen uudessa kampanjassa, ja CPM laski. Tämän tilanteen kääntämiseksi Vidmob suositteli priorisoimaan pullokuvan, jossa korostetaan lasia ja Blue Label -etikettiä.
“Vidmob on tehostanut suurten brändien kampanjoita, eikä Blue Labelin mediatoimissa ollut poikkeusta. Sosiaalisissa verkostoissa jo pyörineet videot saivat vieläkin vaikuttavampia tuloksia tekoälymme tuottamien oivallusten jälkeen. Esimerkiksi pullokuvia sisältävät kuvat ovat merkityksellisempiä niissä muutamissa sekunneissa, jolloin on tarpeen kiinnittää huomio ja saada katsojan katse loistamaan”, sanoo Miguel Caeiro, Vidmobin Latam-johtaja.On tärkeää korostaa, että CPM:n vähentäminen mahdollistaa kampanjoiden optimoinnin, brändin tavoittavuuden laajentamisen ja saavuttaa suuremman määrän ihmisiä tarkemmin.
