Skaalautuva, fintech tunnetaan startupien luottopankkina, kokosi X yli 100 teknologiateollisuuden johtajaa erilaiseen oppituntiin. Sen sijaan, että puhuisit myynnistä, tekoäly vai lohkoketju, tapahtuma "Foundersin imperiumi" käsitteli suurten historian nimien, kuten Aristoteleen, johtajuusoppeja, Aleksandre, Suuri ja Julius Caesar
Olimme väsyneitä samoihin vanhoihin tapahtumiin, samoilla aiheilla ja samoilla puhujilla. Ei ole hyödyllistä tietää teknologiasta, jos ei hallitse johtamisen arvoja, mitä ovat ajattomia. Halusimme tehdä jotain erilaista asiakkaillemme, sijoittajat ja kumppanit, selitä Marcelo Bragaglia, Scalable CEO
Guilherme Freire, filosofian professori, oli vastuussa oppitunnin pitämisestä. Se oli kokemus, jota en ollut koskaan ennen nähnyt, ja varmasti yllätti vieraamme. Erittäin viisas ihminen sanoi minulle kerran, että viisauden tie oli oppia kuolleilta… Hyvä, luulen, että teimme tämän todella hyvin, kommentoi Bragaglia
Tapahtuma oli suljettu ja vain perustajille tarkoitettu, C-tason ja riskipääomarahastojen johtajat, suoritetaan Cubo Itaússa, Latinalaisen Amerikan suurin teknologiakeskus. Oppitunnin aikana, osallistujat pystyivät pohtimaan, kuinka suuret johtajat historiassa voivat inspiroida ja tuoda oppimiskokemuksia liiketoimintaan
Tyypillinen startupin perustaja on enemmän samanlainen Aleksandrin kanssa, suurempi kuin kuvitellaan. 22-vuotiaana, hän hyökkäsi maailman suurimpaan imperiumiin 40 000 miehen ja vain 30 päivän resurssien kanssa – Persian valtakunta -, vakiintunut ja yli 300 000 taistelijaa. Loogisinta olisi ollut, että päinvastoin tapahtuisi, niin kuin loogisinta olisi, että startupin nielisi vakiintunut toimija. Se oli melkein mahdotonta, kuitenkin, on juuri tässä termissä – melkein mahdotonta – mikä määrittelee rohkeuden hyveen. Rohkeus on, kun päätämme tehdä jotain, jonka todennäköisyys on tilastollisesti mitätön, ja teemme silti. Brasiliassa, 4/5 yrityksistä lopettaa toimintansa kolmen ensimmäisen vuoden aikana, toisin sanoen, tilastot ovat yrittäjää vastaan – niin kuin olin Aleksanteria vastaan, Bragaglia analyysi
