Valmistuksen tehokkuus ja laatu liittyvät tiiviisti digitalisaatioon, joka edistää kilpailukykyä, kestävyyttä ja innovaatioita yrityksissä ja instituutioissa. Keskeiset keskustelukohdat, digitaalisaatioon liittyvät näkökohdat käsitellään laajasti keskustelujen aikana8. valmistusfoorumiSektorin päätapahtuma, joka järjestetään São Paulossa 26. ja 27. elokuuta ensi vuonna, Novotel São Paulo Center Nortessa. Foorumin keskeinen teema onTekoäly, ennustavat ja analyyttiset mallit sekä ihmiset digitaalisen muutoksen ytimessä, edistäen Brasilian teollisuutta.
Avausnäkymässä, jonka otsikko on "Etsintä, strateginen malli ja operaatio linjassa varmistamaan turvallinen, tasapainoinen ja kilpailukykyinen tuotannon hallintaFarmaseuttinen sektori esitetään riippumatta kansallisten teollisuuden profiilieroista, pyrkien parempaan tehokkuuteen, resurssien optimointiin ja kykyihin sopeutua teollisuus 4.0:aan. Neljäs teollinen vallankumous, joka on ominaista täysin yhdistettyjen ja yhteistyökykyisten järjestelmien kehittämiselle, hyödyntäen kehittyviä teknologioita (Big Data, esineiden internet, kyberfyysiset järjestelmät, digitaaliset kaksoset ja tekoäly), ja jolla on potentiaalia mullistaa lääkealan markkinat, jakeluketjut ja lääkevalmisteiden laatu.
Olen varma siitä, että digitaalinen muutos alallamme on ratkaiseva kestävän terveyden edistämisessä. On keskityttävä digitaaliseen terveyteen, erityisesti ammattilaisten koulutukseen teknologiassa, järjestelmien integraatioon, resurssien tehokkaaseen kohdentamiseen, sektoreiden yhdistämiseen yhteisten ohjeiden kanssa, eettiseen käyttäytymiseen ja lainsäädännön noudattamiseen, toteaa Shirley Meschke M. Franklin de Oliveira, Pfizerin Brasilian vanhempi oikeudellinen johtaja ja Global Access & Value -osaston oikeudellinen neuvonantaja (entinen Yhdysvalloista). Hänen mukaansa uudet teknologiat muuttavat lääkealan yhteistyökumppaneiden, asiakkaiden ja kuluttajien toimintaa, mikä vaikuttaa myös alan organisaatioiden välisiin suhteisiin.Kun teollisuuden yhteistyökumppanit saavat pääsyn uusiin teknologioihin, heidän tarpeensa ja vaatimuksensa muuttuvat, ja teollisuuden tehtäväksi jää uudelleen miettiä liiketoimintamalliaan, eli arvon luomista, toimittamista ja kiinnittämistä, tiivistää Shirley.
Luennolla"Digitalisaatio ja tekoäly"João Maia, Venturus'n tekoälystrategioiden johtaja, joka on teknologiaratkaisujen kehittäjä, selventää, miksi suurten kielimallien (LLM) luominen on antanut käyttäjille paljon valtaa. LLMs (suuret kielimallit) ovat tekoälymallien tyyppejä, jotka on luotu ymmärtämään ja tuottamaan tekstiä. Maian mukaan nykyään ei enää tarvitse turvautua tuhansiin työkaluisiin kerätäksesi, ymmärtääksesi ja muuttaaksesi dataa tiedoiksi. Tekoäly vähentää hallinnollisia tehtäviä ja keskittyy olennaiseen: kilpailuetuuden luomiseen. Ymmärtäminen Generatiivisen tekoälyn toiminnasta tarjoaa arvokkaita näkemyksiä tuottavuuden optimointiin sekä on tärkeä tekijä lyhyen ja keskipitkän aikavälin strategioiden suunnittelussa, selittää Maia.
SivupaneeleissäStrateginen valmistusLuiz Egreja, Dassault Systemesin senioriasiakasjohtaja, kertoo teollisuusoperaatioiden monimutkaisuudesta ja näiden operaatioiden merkittävästä lisääntymisestä johtuen useista tekijöistä, jotka liittyvät toimitusketjuun, uusien tuotteiden lisääntymiseen, henkilöstöresurssien puutteeseen tuotantoprosesseissa ja monimutkaisuudessa. Kaikki nämä tilanteet lisäävät vaikutusta yritysten kaikkiin toimintoihin, markkinoinnista henkilöstöhallintoon. Keskitymme niihin näkökohtiin, jotka vaikuttavat yritysten valmistustoimintaan, ja arvioimme myös muita vaikutusalueita. Lopuksi annamme kullekin valmistuksen alalle, joka on kärsinyt monimutkaisuuden lisääntymisestä, joitakin ideoita ja suosituksia perustuen kokemukseemme Dassaultilla, jotta vältetään negatiivinen vaikutus toimintaan ja talouteen, kertoo Egreja.
Ariadne Garotti, Efeson varatoimitusjohtaja ja toimitusjohtaja, esittelee nykyisen tärkeyden kaikkien arvoketjun lenkkien integroimisessa päästä päähän. Aikaisemmin keskityttiin vain tehdas- tai teollisuusprosesseihin; nykyään huoli on alusta alkaen ketjussa, selkeän liiketoimintastrategian määrittelystä tuotteen saapumiseen asiakkaalle täysin integroidulla ja synkronoidulla tavalla. Myös aiomme esitellä, kuinka digitaalinen alusta voi olla suuri liittolainen arvoketjun tehokkuudessa, tuoden nopeutta, reaaliaikaisia tietoja ja "vähemmän paperia" -käsitteen operaatioihin, korostaa Ariadne.
Innovaatio– SivupaneelissaTehostamalla tilauksesta toimitukseen -erittäin hyvä suorituskykyRüdiger Leutz, toimitusjohtaja, ja Fabrício Sousa, liikkuvuuspartneri, molemmat Porsche Consultingista, esittelevät, kuinka tilaus-toimitus on yrityksen monitoiminen pääprosessi – alusta loppuun – palvella asiakkaiden tarpeita tehokkaammin ja joustavammin. Myynti, tuotanto ja logistiikka, hankinnat, talous ja kehitys ovat keskeisiä yhteistyössä. Kuitenkin kaikkien alojen yritykset kohtaavat samanlaisia haasteita toimitusten suorituskyvyn kanssa. Porsche Consultingin tutkimuksen mukaan 48 % yrityksistä haluaisi lyhyemmät toimitusajat, kun taas 19 % asiakkaista on tyytymättömiä toimitusten ajoitukseen. Samalla jopa 12 % vuosittaisesta tulosta menetetään sisäisten vaikeuksien ja prosessien tehottomuuden aiheuttamien turbulenssien vuoksi. Organisaatiot valittavat myös päätöksenteon tehottomuudesta kaikissa yhteistyökumppaneissa, erityisesti myynnissä, tuotannossa ja hankinnoissa, toteaa Leutz.
Nämä haasteet edellyttävät, että yritykset sopeutuvat reagoimaan tarjonta- ja kysyntäympäristöjen muutoksiin. Esityksessä keskitymme Order-to-Delivery-menetelmään, joka mahdollistaa tuotannon palauttamisen joustavuuden ja räätälöinnin vaatimuksiin vakaalla ja kannattavalla toimintamallilla, täydentää Sousa.
Teollisuuden digitalisointi merkitsee muutosta siinä, miten yritykset toimivat ja kilpailevat maailmanlaajuisesti. Tämä tulee olemaan luennon aiheTuotannon digitalisointi: teollisen kilpailukyvyn parantamisen esimerkkejä ICT:n ja yritysten välisestä suhteestaCarlos Alberto Fadul Corrêa Alves, Certi-säätiön toimitusjohtaja. Käytännön esimerkkejä onnistuneista hankkeista säätiön ja yritysten välillä tullaan esittelemään, osoittaen kuinka yhteistyö Tieteen ja Teknologian Instituutioiden (ICT) ja teollisuuden välillä edistää kilpailukykyä toteuttamalla Industry 4.0 -hankkeita. Lopuksi pyrimme osoittamaan, että teollisuuden digitalisointi ei ole vain trendi, vaan välttämättömyys yrityksille, jotka haluavat säilyttää kilpailukykynsä globaalissa markkinassa. Korostamme, että I4.0-teknologioiden käyttöönoton tekninen haaste vaatii vankkoja menetelmiä, kumppanuutta ja yhteistyötä digitaalisen transformaation edistämiseksi, luoden tulevaisuuden, joka on entistä digitaalisempi ja tehokkaampi teollisuusalalle, korostaa Corrêa Alves.
Jean Paulo Silva, Dexcon operatiivinen johtaja, käsitteleeKuinka kouluttaa, kehittää ja säilyttää digitaalisten taitojen osaajia8. valmistusfoorumin päättäjäisissä.Hänen mukaansa digitaalisten taitojen omaavien kykyjen kouluttaminen, kehittäminen ja säilyttäminen on ratkaisevaa kaikille organisaatioille, jotka haluavat olla kilpailukykyisiä ja innovatiivisia. Tähän liittyy joitakin haasteita, jotka koskevat tarvittavien (tai potentiaalisten) digitaalisten taitojen kartoitusta yrityksessä ja kykyjen tunnistamista, joilla on potentiaalia näiden taitojen kehittämiseen. Enemmän kuin pääsy työkaluihin ja teknologioihin, digitaalisia taitoja omaavien ammattilaisten on oltava ympäristöissä, joissa niitä voidaan hyödyntää, käyttää ja tunnustaa, selittää Silva.
8. valmistusfoorumi kokoaa alan johtavat johtajat ja siihen liittyvät alat, kuten kulutustavarat, ilmailu, autoteollisuus, elintarvikkeet, juomat, lääketeollisuus, tekstiilit, koneet, osat ja laitteet, paperi, jalostus- ja prosessiteollisuus. Se tulee olemaan myös sponsoreiden yritysten läsnäolo: Beckhoff, Tetra Pak, Tivit, Dassault Systemes, Compass Uol, Porsche Consulting, Veolia, Westcon, Sick, Cogtive, Efeso, Venturus, Vockan, St-One, Iniciativa Aplicativos, Comprint, Labsoft ja Vesuvius. Tukijohtajien joukossa ovat merkittävät tahot: Brasilian teollisuuslaitteiden ja koneiden maahantuojien yhdistys (ABIMEI), Brasilian alumiiniliitto (ABAL), Brasilian tekstiili- ja vaateteollisuuden yhdistys (ABIT), Brasilian lasiteollisuuden yhdistys (ABIVIDRO), Brasilian suodatin- ja automaattisten järjestelmien yritysten yhdistys (ABRAFILTROS) ja Brasilian kone- ja laitevalmistajien yhdistys (ABIMAQ). Median tukijat: Revista Petro & Química, Revista C&I – Kontrolli ja Instrumentointi, Metalliteollisuuden Tietokeskus (CIMM), Racial Equality Promotion Pact, Visit São Paulo, Berthas, Brasilian Rakennusmateriaaliteollisuuden Liitto (ABRAMAT) ja Abinee - Sähkö- ja elektroniikkateollisuus.
