AlkuArtikkelitVoiko neljän päivän viikosta Brasiliassa tulla todellisuutta?

Voiko neljän päivän viikosta Brasiliassa tulla todellisuutta?

Neljän päivän viikko näyttää kääntävän monien työntekijöiden unelman ympäri maailmaa ja myös muiden painajaisen.Osa, joka haluaa tämän tapahtuvan, uskoo, että muoto olisi oikeudenmukaisempi, loppujen lopuksi tekisimme neljä päivää töitä ja lepäämme kolme, jotain tasapainoisempaa Toinen osa, joka koostuu enimmäkseen yritysten omistajista, uskoo, että jonain päivänä vähemmän työtä voi olla haitallista tuloksille.Kuka on oikeassa?

Tosiasia on, että yritysten omistajat eivät jätä huomioimatta asiaa, joka meidän on otettava huomioon: siitä hetkestä lähtien, kun olemme “lostPreat työpäivä, teemme väistämättä vähemmän tehtäviä viikon aikana, koska meillä ei ole taidokasta aikaa pystyä suorittamaan niin monta toimintaa kuin ennen. Kysymys tulee sitten, kuinka ei anna tämän vaikuttaa negatiivisesti tuottavuuteen?

Jotta neljän päivän viikkoa voitaisiin soveltaa toiminnallisesti, on ymmärrettävä, miten tämä uusi malli toimii, koska ei ole hyötyä ottaa päivää, jos muiden työ on pidempi ja pidempi Käytännössä näin tapahtuu alussa ja, luulen, jo pitkään.On todennäköistä, että tämä päätyy masentamaan työntekijöitä ajan mittaan, koska heidän on tehtävä vielä enemmän tunteja ja tulee olemaan väsyneempiä, mikä ei ole jotain terveellistä.

Neljän päivän viikko alkoi Uudessa-Seelannissa vuonna 2019 ja on laajentunut muihin maihin eri mantereilla liikkeen johdolla 4 päivän viikko maailmanlaajuisesti, joka on voittoa tavoittelematon yhteisö Ja on työskennellyt monissa näistä paikoista, kuitenkin herää joitakin kysymyksiä: voiko siitä tulla todellisuutta täällä Brasiliassa? toimisiko se todella?

Aiemmin tänä vuonna 21 brasilialaista yritystä suostui osallistumaan neljän päivän viikon pilottihankkeeseen, jossa saarnataan 100-80-100 mallia, eli ammattilaiset saavat 100% palkkaa, työskentelevät 80% aikaa ja säilyttävät 100% tuottavuuden 4 päivän viikko Brasilia yhdessä a Palautus työssä olevaan onneen, brasiliassa hanketta johtava konsulttiyritys osoittaa, että tulokset ovat myönteisiä.

Merkittävimpiä tietoja ovat työssä olevien ammattilaisten energian parannukset (82.4%), projektin toteutus (61.5%), luovuus ja innovointi (58.5%) sekä stressin vähentäminen (62.7%). Vuoden 2024 lopun ja tämän pilottihankkeen lähestyessä loppuaan osallistuvat yritykset odottavat, että kaikki investoinnit uusiin työntekijöihin ja teknologiaan peruutetaan houkuttelemalla lahjakkuutta ja lisää tuottavuutta.

Tästä syystä on olennaisen tärkeää, että yritykset, jotka ottavat käyttöön tämän muodon, luovat tuottavuusstrategioilla jäsennellyn suunnittelun, jonka tavoitteena on tiimien sitouttaminen ja tehtäviensä täyttäminen määräajassa, joka on nykyisen työn laajuuden mukainen. Sen lisäksi, että ne ovat myös valmiita käyttämään hieman enemmän kuin mihin ne olivat tottuneet aiemmin mallin toimimiseksi.

Ei tietenkään ole helppoa muuttaa jotain niin juurtunutta koko maailman työkulttuuriin ja vaatii kärsivällisyyttä prosessin aikana.On lukuisia haasteita voitettavaksi, jotta neljän päivän viikko toimisi 'EITHER Brasiliassa tai muissa maissa - on kuitenkin yrityksen arvoista, varsinkin jos voimme jatkaa tulosten eteen, menettämättä tuottavuutta ja sitoutumista sekä priorisoimalla elämänlaatuamme.

Pedro Signorelli
Pedro Signorelli
Pedro Signorelli on yksi johtavista johtamisen asiantuntijoista Brasiliassa, painottaen OKR: itä. Hän on jo siirtynyt projektiensa mukana enemmän kuin R$ 2 bi ja on vastuussa muun muassa Nextelin tapauksesta, työkalun suurimmasta ja nopeimmasta toteutuksesta Amerikassa.Lisätietoja: http://www.gestaopragmatica.com.br/
LIITTYVÄT ASIAT

JÄTÄ VASTAUS

Ole hyvä ja anna kommenttisi!
Ole hyvä ja kirjoita nimesi tähän

VIIMEAIKAISTA

SUOSITUIMMAT

[elfsight_cookie_consent id="1"]