AloitaArtikkelitOle inspiroiva johtaja: sijoita tiimisi tunneälyyn

Ole inspiroiva johtaja: sijoita tiimisi tunneälyyn

Olet todennäköisesti kuullut emotionaalisesta älykkyydestä (EA). Aihe on yhä tärkeämpi yhteiskunnassa, joka on täynnä haasteita. On tuntevat emotionaalisia työkaluja erilaisten henkilökohtaisen elämän tilanteiden käsittelemiseen, ja yhtä tärkeää on käyttää resurssejaan myös yritysympäristössä.

Kysely, joka toteutettiin HR First Class -tapahtumassa – Brasilian suurimmassa henkilöstöjohtamisen tapahtumassa, paljastaa, että 76 % HR-johtajista haluaa ottaa käyttöön yritysonnellisuuden ohjelmia instituutioissaan. Kuitenkin tämän toteuttaminen osoittautuu suureksi haasteeksi; olipa kyse johtajien sitoutumattomuudesta tai yritysorganisaation aidosti ihmisen hyvinvointiin keskittyvän kulttuurin puutteesta. Usein on puhetta; yhtenäinen tarina, mutta käytännössä ei ole huolehdittu ihmisten emotionaalisesta valmennuksesta, ja tämä on kova todellisuus monissa yrityksissä.

Tässä haluan korostaa erittäin tärkeää tekijää, meillä kaikilla on IE, ei ole tarpeen hankkia tätä kykyä, vaan tunnistaa ja kehittää sitä. Se on loputon lähde; energia, jonka voimme aina uudistaa ja käyttää hyväksi, mutta siihen on olemassa polkuja, jotka auttavat meitä tässä matkassa. Siinä yritykset voivat toimia helpottajina ja osana inhimillisen kehityksen, ja siten työntekijöidensä ammatillisen kasvun, tukena tarjoamalla heille ohjausta, tukea ja edellytyksiä terveellisen työn kehittämiseen.

On tärkeää korostaa, että tunneäly on ennen kaikkea kyky hallita tunteita, mutta kun katsomme yritysmaailmaa ja tunnistamme tämän älykkyyden puutteen, kohtaamme lukuisia ongelmia työympäristössä. Johtaja tässä yhteydessä on olennaisen tärkeä, koska hän inspiroi ja vaikuttaa tiimiinsä. Kun tämä ammattilainen omaa paremmin rakentuneet emotionaaliset taidot, hän pystyy saavuttamaan muiden ihailun ja seuraamisen yhteyden kautta, ja tämä antaa ehdottomasti merkityksen suhteelle, joka muuttuu menestyksekkääksi ja kantaa mukanaan yhteisen tarkoituksen kyseisen ryhmän ihmisten keskuudessa.

Johtajat, joilla on ihmislähtöinen älykkyys, inhimillistävät suhteita; ymmärtäen itsensä osana ratkaisuja ja yritysten kasvua, mutta heidän roolinsa päähenkilöinä syntyy heidän tiiminsä kautta. Nämä työntekijät ovat vapaita ehdottamaan ideoita, tekemään ehdotuksia, myöntämään virheitä ja pyytämään apua, koska he tietävät, ettei heitä tuomita, vaan heitä tuetaan heidän kehittymisessään ympäristössä, jossa he tuntevat olonsa turvalliseksi ja kykeneviksi. Katso, se ei tarkoita, että johtajan ei pitäisi saavuttaa tuloksia tai asettaa tavoitteita, eikä myöskään sitä, että hän ei voisi antaa negatiivista palautetta tai jopa päättää irtisanomisesta, vaan että kaiken tämän tulisi tehdä tavalla, joka kunnioittaa toisen potentiaalia ja yksilöllisyyttä.

Korostan, että kaiken tähän asti pohdinnan lisäksi johtajien tulee olla suuria kannustajia tiimeissään aloittaakseen tämän itsetuntemusprosessin, sillä kyseessä on yksilöllinen matka, joka edeltää tunneälyä. Itsetuntemus mahdollistaa meidän tuntemisemme itseämme; sellaisina kuin olemme; kaiken hyvän ja pahan, mitä meissä on. Tässä prosessissa yksi näkyvimmistä älykkyyksistä on IE; opimme tunnistamaan, mitä positiivisten ja negatiivisten tunteidemme takana on, mistä ne tulevat ja miten käyttäydymme, tunnemme ja toimimme niiden kautta – ja huomaamatta – eli miten käyttäydymme maailmassa itsensä ja muiden kanssa. On tärkeää, että johtajat ja alaiset jatkavat näiden polkujen etsimistä, jotta voimme mahdollisimman pian pysäyttää työstä johtuvien emotionaalisten ja mielenterveysongelmien määrän, joka on järkyttävä. Me kaikki olemme vastuussa ympäristön rakentamisesta työssä ja sen ulkopuolella, jossa hulluus ei ole suurempaa kuin kykymme estää sitä.

Heloisa Capelas
Heloisa Capelashttps://centrohoffman.com.br
Heloísa Capelas on johtajien mentori, tunnustettu maan yksi kirkkaimmista itsetuntemuksen ja tunneälyn asiantuntijoista. Menestyskirjailijan teokset: "Tunneäly Innovaatio", "Anteeksianto, puuttuva vallankumous" ja "Onnellisuuden kartta"; ensimmäinen kirja 100 % omistettu aiheelle Brasiliassa. Heloísa on myös puhujaja yrittäjä, hän järjestää koulutuksia johtajille, johtaville työntekijöille ja ammattilaisille, jotka etsivät kehittymistä elämässään ja urallaan. Hän on Centro Hoffmanin toimitusjohtaja ja johtaa Hoffman-prosessia Brasiliassa – itsetuntemuksen koulutusta, jota on sovellettu 16 maassa ja jonka tulokset on tieteellisesti vahvistettu ja hyväksytty Harvardin yliopiston toimesta yhtenä maailman tehokkaimmista paradigmanmuutoksen menetelmistä: https://heloisacapelas.com.br ja https://centrohoffman.com.br
LIITTYVÄT ARTIKKELI

Jätä vastaus

Ole hyvä ja kirjoita kommenttisi!
Kirjoita nimesi tähän

- Mainos -

VIIMEAIKAINEN

SUOSITTUIN

[elfsight_cookie_consent id="1"]