hallitusneuvoston olemassaolo on välttämätöntä yrityksen hallintotavan ylläpitämiseksi. Hän määrittelee strategisia suuntaviivoja, valvoi toimitusjohtajan toimintaa ja varmistaa, että päätökset ovat osakkeenomistajien etujen ja liiketoiminnan kestävyyden mukaisia
Toisen mukaanBrasilian yritysjohtamisen instituutti (IBGC), neuvosto on kollektiivinen elin, joka vastaa organisaation strategisesta suunnasta päätöksenteosta. Lisäksi johtokunnan valvonta, hän toimii periaatteiden vartijana, arvot, järjestön toimiala ja hallintojärjestelmä, pääkomponenttinaan. Kuitenkin, Miten organisaation hallituksen neuvosto on järjestetty? Tämä on, mitä aion selittää tässä artikkelissa
Aloittaaksesi, On tärkeää tietää, että perustuslaki riippuu koosta, kunkin laitoksen ja yhtiörakenteen osalta. samaan aikaan, onko hyviä käytäntöjä ja perusperiaatteita, jotka pätevät lähes kaikkiin tapauksiin, panosta läpinäkyvyyteen, integriteetti ja riskien vähentäminen hallinnossa
jäsenmäärään liittyen, neuvonta sisältää yleensä vähintään kolme ja enintään yksitoista neuvonantajaa. Suuriin yrityksiin, onko normaalia, että ne koostuvat useista jäsenistä. Keskisuureissa organisaatioissa – esimerkiksi kasvavat perheyritykset, startupsvai vaiheessalaajentaminenja sijoitusrahastoja hallinnoivat yritykset – ne ovat yleensä tiukempia, yleensä enintään seitsemän jäsentä
Tyypilliset määräajat kestävät yhdestä kolmeen vuotta, jäsenien uudelleenvalintamahdollisuus, Selkeät säännöt uudistukselle tai korvaamiselle pitäisi olla. Näiden tulisi olla määrätty yhtiön yhtiöjärjestyksessä tai sen sisäisessä säännöstössä, kautta säännöllinen hallituksen jäsenten suorituskyvyn arviointi, perintöjärjestelysuunnitelma, osakkeiden hyväksyminen yhtiökokouksessa ja osittainen vaihtoarvon varmistaminen, mitigar katkoja ja säilyttää institutionaalinen tieto
Jotta neuvostossa olisi monimuotoisuutta, on tärkeää, että jäsenillä on erilaisia taitoja, kokemukset ja profiilit. Lisäksi, itsensä asiantuntijaneuvonantajien läsnäolo, ei yhteyttä suoraan hallintoon, se on yleensä melko hyödyllistä. Se johtuu siitä, että he yleensä tarjoavat puolueettomampaa ja eturistiriidoista vapaampaa näkemystä, rikastamalla strategista keskustelua ja edistämällä tasapainoisempien päätösten tekemistä
Neuvoston tulisi olla puheenjohtaja, vastuussa johtaa kokouksia ja varmistaa niiden tehokkuus. Välttääksesi eturistiriitoja, Presidentin ei tulisi olla sama kuin toimitusjohtajaToimitusjohtaja). Organisaation rakenteessa, riippuen yrityksen koosta, voivat olla tukiryhmiä, tarkastusvaliokunta, ESG (Ympäristö-, Sosiaalinen ja hallinto), rahoitus, strategiasta ja ihmisistä tai palkkauksesta
hallitusneuvostojen kokoukset tulisi pitää säännöllisesti, voimassa kuukausittain, kaksikuiset tai kolmikuiset. Onnistuu, että heillä on selkeä aihekohtainen suunnitelma, esivalmiste, rekisteröidyt tiedot ja ovat hyvin järjestettyjä. Niiden päätehtäviä ovat strategioiden ja liiketoiminnan yleisten ohjeiden määrittäminen; hyväksyä pitkän aikavälin suunnitelmat, budjetti ja merkittävät sijoitukset; valvoa johtokuntaa, erityisesti toimitusjohtajan suorituskyky; sitoutua yritysjohtamiseen ja riskienhallintaan; jahtaa os interessi degli azionisti
Yhteenvetona, hallituksen hallitusjärjestelyt ovat keskeinen perusta minkä tahansa yrityksen hyvälle hallintotavalle. Hyvin määritellyt rakenteet, koulutetut neuvonantajat ja läpinäkyvät käytännöt edistävät suoraan strategisempia päätöksiä, lisäarvo markkinoilla ja kestävyys pitkällä aikavälillä. Hyväksymällä hyviä käytäntöjä neuvoston kokoonpanossa ja toiminnassa, organisaatio vahvistaa kykyä kohdata haasteita, innovoi vastuullisesti ja luoda arvoa heillesidosryhmät.
