AloitaArtikkelitAutomaatio vaikutus liiketoiminnan tehokkuuteen ja kilpailukykyyn

Automaatio vaikutus liiketoiminnan tehokkuuteen ja kilpailukykyyn

Yrityksen automaatio ei ole enää vaihtoehto, vaan välttämättömyys. Nykyisessä yritysmaailmassa, jossa kilpailu kasvaa eksponentiaalisesti, mielestäni manuaalisten prosessien jatkaminen tarkoittaa pysähtyneisyyteen tuomitsemista. Jotta selviytyä, yritysten tarvitsee ketteryyttä, tarkkuutta ja tehokkuutta, ominaisuuksia, joita automaatio tarjoaa prosessien optimoinnin ja kustannusten vähentämisen kautta. Enemmän kuin manuaalisten tehtävien korvaaminen, kyse on toimintojen muuttamisesta, pullonkaulojen poistamisesta, tuottavuuden lisäämisestä ja liiketoiminnan valmistamisesta kilpailemaan yhä vaativammassa markkinassa. Tämän muutoksen ohittaminen tarkoittaa kasvun ja innovaation mahdollisuuksien luopumista.

Numerot eivät jätä epäilyksiä tästä muutoksesta. Microsoftin tutkimuksen mukaan 74 % mikro-, pieni- ja keskisuurista yrityksistä (PK-yritykset) käyttää jo tekoälyä (AI) liiketoiminnassaan. Näistä 46 % käyttää teknologiaa erityisesti operatiivisten kustannusten optimointiin, mikä mielestäni osoittaa, että automaatio on pienempienkin yritysten ulottuvilla, murtamalla ajatuksen, että se on suuryritysten etuoikeus.

Ja suurempien yritysten tapauksessa automaatio on myös keskeisessä roolissa. Deloitte-tutkimus paljasti, että 58 % niistä käyttää tekoälyä päivittäisissä toiminnoissaan. Sovellukset vaihtelevat hallinnollisesta rutiinista (44%) päätöksenteon tukeen (43%), asiakaspalveluun (39%) ja big datan analysointiin ohjelmistokehitystä varten (32%). Nämä tiedot vahvistavat, kuinka automaatio on monipuolista, hyödyttäen strategisia ja operatiivisia alueita integroidulla tavalla.

Silti monet yritykset epäröivät automaation käyttöönotossa. Mielestäni tämä johtuu tietämättömyydestä, aloituskustannusten pelosta ja väärästä käsityksestä, että tämä muutos on liian monimutkainen. Suurempi virhe on kuitenkin tämän sijoituksen tuoton huomiotta jättäminen. Automatisointi on pitkäaikaisen tehokkuuden sijoittamista, uudelleen työn tekemisen vähentämistä, resurssien optimointia ja tiimien vapauttamista strategisempia tehtäviä varten.

Toinen usein esiin nouseva huoli on pelko siitä, että automaatio korvaa ihmiset. Tämä ei ole tarkoitus korvata, vaan vapauttaa työntekijät toistuvista tehtävistä, jotta he voivat keskittyä luovempiin ja arvokkaampiin toimintoihin. Automaatio, tehden toiminnoista tehokkaampia, luo tilaa ammattilaisten ottamaan enemmän strategisia ja innovatiivisia rooleja, rikastuttaen heidän tehtäviään ja edistäen yritysten kasvua.

Kaiken tämänkin jälkeen Brasilia kohtaa edelleen merkittäviä esteitä. Ei ole mahdollista kiistää, että yritykset, erityisesti pienet yritykset, kohtaavat rakenteellisia esteitä, kuten pääsyn puutetta teknologioihin ja tehottomia sääntelyjä. Mielestäni hallituksen kannustimet digitaalisen transformaation edistämiseksi olisivat ratkaisevia näiden työkalujen demokraattisen saatavuuden ja Brasilian markkinoiden modernisoinnin nopeuttamiseksi.

Tiedot osoittavat, että automaatioon sijoittavat saavat hedelmää. Yritykset, jotka integroivat tekoälyä ja muita teknologioita prosesseihinsa, pystyvät paitsi vähentämään kustannuksia myös asemoitumaan nopeammin ja strategisemmin. Toisaalta ne, jotka kestävät muutoksia, ovat vaarassa tulla merkityksettömiksi markkinoilla, jotka arvostavat innovaatiota ja tehokkuutta.

Automatisointi ei ole enää erottuva tekijä; se on edellytys menestyä. Yritysten tulevaisuus kuuluu niille, jotka valitsevat automaation nyt, rohkeasti ja strategisesti. Lopulta tehokkuus ja innovaatio eivät ole enää vaihtoehtoja, vaan olennaisia pilareita selviytyäkseen yhä kilpailukykyisemässä markkinassa.

Ariel Salles
Ariel Salles
Avivatecin teknologiajohtaja, CIO ja CDO Ariel Salles on jatko-opiskelija ja erikoistunut projektien ja järjestelmien analytiikkaan, ja hänellä on 15 vuoden kokemus IT-alalta, työskennellen yrityksissä kuten B2W, Banco Schahin ja Accenture. Vuonna 2020 hän liittyi Avivateciin ja nykyään hän on teknologiajohtajan varapuheenjohtaja. Toimitusjohtaja on myös yrityksen CIO ja CDO, ja hän on työskennellyt suurissa rahoituslaitoksissa kuten Banco do Brasil, Bradesco, Itaú, Santander ja viimeksi Banco Votorantim.
LIITTYVÄT ARTIKKELI

VIIMEAIKAINEN

SUOSITTUIN

[elfsight_cookie_consent id="1"]