Olla poissa päältä, kasvavassa digitaalisessa markkinassa, vaikuttaa epäuskottavalta, mutta se on puolet johtajien todellisuus. Äskettäin julkaistujen FGV-tutkimusten mukaan 45 % toimitusjohtajista ei ole LinkedInissä, sosiaalisessa mediassa, jossa on eniten C-tason johtajien ammatillisia profiileja – mikä on erittäin haitallista tulevien mahdollisuuksien saavuttamisen ja uran positiivisen etenemisen kannalta.
Tutkimuksen mukaan vain 5 % analysoiduista toimitusjohtajista ovat erittäin aktiivisia LinkedInissä, julkaisten yli 75 postausta vuodessa. Toiset näkyvät satunnaisesti sosiaalisessa mediassa, mikä varmasti voi vaarantaa heidän näkyvyytensä ja vetovoimansa parempia sijoituksia kohtaan. Lopulta tämä alusta on nykyään yksi maailman suurimmista globaaleista näyteikkunoista, toimien maailmanlaajuisena, elävänä ja jatkuvasti päivitettynä tietokantana, joka tehostaa ja nopeuttaa ammattilaisten rekrytointia.
Työllistettävyyden kannalta sosiaalinen verkosto toimii aktiivisena ansioluettelona, jossa ei välttämättä tarvitse tehdä säännöllisiä julkaisuja alansa aiheista, mutta jossa on tärkeää korostaa kokemuksiaan, suurimpia saavutuksiaan ja ammatillisia tavoitteitaan. Jokaista, jota ei nähdä siellä, on siten vaikeampi päästä rekrytoijien radarille, jotka käyttävät alustaa etsiäkseen sopivia ehdokkaita tiettyyn avoimeen tehtävään.
Itse LinkedIn jakoi, että 65 % brasilialaisista käyttäjistä käyttää verkostoa työnhakuun, ja sitä pidetään ¼:n kansallisesta väestöstä tärkeimpänä työmarkkinatyökaluna tähän tarkoitukseen. Tässä mielessä on strategista, että johtajat pitävät ansioluettelonsa ajan tasalla verkossa, jotta he pääsevät rekrytoijien huomion ja pystyvät erottumaan mahdollisuuksissa, jotka tuovat heille suurempia saavutuksia urakehityksessään.
Hyvä ansioluettelo tässä verkostossa on aina päivitetty, korostaen ei vain aiempia tehtäviä ja oikeita ajankohtia, kuinka kauan on kussakin toiminut, vaan myös suurimpia ja parhaita saavutuksiaan, korostaen urasuunnitelmiaan ja sitä, minkä polun hän rakentaa sitä varten. Nämä tiedot tulisi olla yhdenmukaisia ammatillisten tavoitteiden kanssa, välttäen turhautumista hakiessa paikkoja, joihin ei ole tarvittavia kokemuksia tai taitoja täyttääkseen ne.
Varmista, että profiilisi on täydellinen ja johdonmukainen urasi ja tavoitteidesi kanssa, jotta rekrytoijat löytävät hakemalla sopivia kykyjä löytävät sivusi avainsanojen avulla, jotka liittyvät ansioluettelosi sisältöön. Lopulta todistettu kokemus on ratkaisevaa vaadittujen taitojen analysoinnissa ja yrityksen ja kyseisen ehdokkaan yhteensopivuuden arvioinnissa.
Mutta sen sijaan, että odottaisi näitä yhteydenottoja, hyvä ammattilainen on proaktiivinen uratavoitteidensa saavuttamisessa. Hän tulee hakeutua hänen tavoitteisiinsa liittyviin asemiin ja hakea niitä, eikä odottaa, että ne tulevat hänen luokseen. Tämä on käyttäytyminen, joka varmasti tuo houkuttelevan erottuvuuden ja lisää mahdollisuuksia saada tarjottu paikka.
Jos, vaikka nämä varotoimet eivät tuota mitään palautetta tai positiivista kutsua, on parasta kääntyä erikoistuneen konsultoinnin puoleen, joka tunnistaa ongelman ja voi auttaa sinua erottumaan tulevissa mahdollisuuksissa. Mahdollisuuksia ei tule puuttumaan tässä verkostossa, joka kasvaa yhä enemmän markkinoilla, eikä sitä voi jättää huomiotta niiltä, jotka tavoittelevat vielä suurempaa menestystä urallaan.
