AlkuArtikkelitDigitaalinen kypsyys: kuinka siirtyä pisteestä pisteeseen tietokoneistaminen strukturoituun muunnokseen

Digitaalinen kypsyys: kuinka siirtyä pisteestä pisteeseen tietokoneistaminen strukturoituun muunnokseen

Huolimatta niin monista edistysaskeleista digitaalinen muutos Brasiliassa on vielä alkuvaiheessa Brasilian teollisuuskehitysviraston (ABDI) ja Sebraen laatiman Digital Maturity Map 2024 - kartan mukaan brasilialaisten mikro - ja pienyritysten keskimääräinen digitaalinen kypsyysindeksi on vain 35 pistettä asteikolla 0 - 80. Tässä yhteydessä vain 27%: llä näistä yrityksistä on integroidut hallintajärjestelmät, ja 34%: llä on otettu käyttöön kyberturvallisuus - ja tietosuojapolitiikat. 

Tiedot ovat huolestuttavia, varsinkin kun havaitaan, että digitalisaatiota Brasiliassa käsitellään edelleen yleisesti tietokoneistamisen täsmällisenä ponnistuksena, joka on yleensä linkitetty uuden järjestelmän käyttöönottoon, tiedostojen siirtymiseen pilveen tai verkkopalvelukanavan avaamiseen.Digitaalisessa muuntamisessa taas on kyse jostain rakenteellisemmasta, kuten liiketoimintamallien tarkastelusta, matkojen uudelleen kehystämisestä ja arvon luomisesta teknologian avulla.

Viime vuonna Deloitten tekemässä tutkimuksessa todettiin, että 67% brasilialaisista organisaatioista totesi, että teknologiainvestointien lisääminen on niiden kolmen strategisen painopisteen joukossa. Tutkimus osoitti myös, että 56%: n tarkoituksena oli lisätä automaation, tekoälyn (AI) ja tietojen analysoinnin menoja seuraavien 12 kuukauden aikana Selkeä merkki siitä, että digitaalinen kypsyys on asialistalla, mutta vaatii budjettia ja strategista näkemystä.

Näin ollen on olennaisen tärkeää ymmärtää, että tämän digitaalisen DNA: n kanssa jo syntyneillä yrityksillä, kuten fintechillä, terveystekniikoilla ja suurilla sähköisen kaupankäynnin alustoilla, on ero siitä, että niillä on teknologia toiminnan keskiössä.Tavoitteessa perinteisemmät organisaatiot, jotka ymmärsivät tämän liikkeen ja käyttivät digitaalista transformaatiota vipuvaikutuksena, onnistuivat myös keksimään itsensä uudelleen, mukauttamaan palvelujaan, optimoimaan prosesseja ja luomaan uusia tulonlähteitä.Täytyy kuitenkin huomata, että tätä prosessia ei tapahdu automaattisesti tai ilman riskejä.

Yksi suurista haasteista on epäilemättä kyberturvallisuus Kohdennettujen hyökkäysten ja vaativampien säännösten, kuten LGPD: n, lisääntymisen myötä digitaalinen luottamus on tullut olennaiseksi.Täten järjestelmien, tietojen ja käyttäjien suojaaminen on yhtä tärkeää kuin arvon toimittaminen Ja tämä on mahdollista vasta, kun on olemassa selkeä johtajuuden sitoutuminen, teknologian, liiketoiminnan ja hallinnon alojen välinen integraatio sekä vakiintunut turvallisuuskulttuuri.

Emerson Altomani
Emerson Altomani
Emerson Altomani on Betta Global Partnerin myynnin ja markkinoinnin varapääjohtaja.
LIITTYVÄT ASIAT

JÄTÄ VASTAUS

Ole hyvä ja anna kommenttisi!
Ole hyvä ja kirjoita nimesi tähän

VIIMEAIKAISTA

SUOSITUIMMAT