Albert Camus sanoi kerran, että "jokainen sukupolvi kuvittelee olevansa tarkoitettu uudistamaan maailman. Minun tietää, kuitenkin, että se ei korjaa sitä. Mutta tehtäväsi on ehkä suurempi: estää maailmaa hajoamasta. Tämä pohdinta kuuluu voimakkaasti, kun puhumme Z-sukupolvesta. Syntynyt 1990-luvun puolivälistä 2010-luvun alkuun, tämä sukupolvi kasvoi hyperyhteydenottamisen kontekstissa, ilmastokriisi ja syvälliset kulttuurimuutokset. Mutta pystyykö hän kääntämään instituutioiden laskun ja edistämään merkittäviä rakenteellisia muutoksia
Tutkimukset osoittavat, että Z-sukupolvi edustaa jo noin 30% maailman väestöstä ja, vuoteen 2025, noin 27% maailman työvoimasta. Brasiliassa, IBGE:n mukaan, 10–24-vuotiaita nuoria on jo yli 47 miljoonaa henkilöä, kontingentti, joka muovaa talouden ja yhteiskunnan tulevaisuutta
Usein leimattu vieraantuneeksi tai narsistiseksi, Z-sukupolvi, toisin kuin ajatellaan, on syvästi sitoutunut sosiaalisiin kysymyksiin. Deloitten tutkimuksen mukaan, 77% tämän sukupolven nuorista väittää, että heidän suurin tavoitteensa on työskennellä yrityksissä, jotka ovat linjassa heidän arvojensa kanssa, priorisoiden syitä kuten kestävyys, monimuotoisuus ja mielenterveys. Samaan aikaan, 49% sanovat olevansa valmiita jättämään työnsä, jos he kokevat, että heidän mielenterveyttään ei oteta vakavasti työnantajan taholta
Tämä käyttäytyminen heijastaa kasvavaa epäluottamusta perinteisiä instituutioita kohtaan. Edelmanin luottamusmittari 2023 osoittaa, että vain 37 % Z-sukupolven nuorista luottaa täysin hallituksiin ja suuriin yrityksiin. Kuitenkin, tämä sama sukupolvi on valmis toimimaan tietoisen kulutuksen ja digitaalisen aktivismin kautta, muuttamalla uskomuksesi toiminnaksi
Yksi Generation Z:n merkittävimmistä piirteistä on sen suhde teknologiaan. Kasvoivat digitaalisessa maailmassa, rajattomaan pääsyyn tietoon, mutta kärsivät myös tämän ympäristön vaikutuksesta mielenterveyteen. Maailman terveysjärjestö (WHO) toteaa, että nuorten ahdistus ja masennus ovat lisääntyneet 25 % vuodesta 2019, ilmiö, jota monet asiantuntijat pitävät sosiaalisen median paineen ja suorituskykykulttuurin aiheuttamana
Etelä-korealainen filosofi Byung-Chul Han, "No Enxame", kuvaile tätä todellisuutta jatkuvana valppautena, missä yksilöt muuttuvat itsensä esittäjiksi. Tämä ylivalottaminen johtaa loputtomaan vahvistuksen etsimiseen, mikä voi johtaa olemassaolon tyhjyyteen. Viktor Frankl, "Merkityksen etsimisessä", sanoisin, että tämä tyhjyys on kutsu muutokseen, ja juuri tämä levottomuus voi muuttua muutoksen moottoriksi
Toisaalta Z-sukupolvi osoittaa emotionaalista haavoittuvuutta, toisaalta se kantaa myös resilienssin ja luovuuden potentiaalia. Hajotussa maailmassa, nämä nuoret etsivät vaihtoehtoisia ilmaisun ja osallistumisen muotoja. Minimalismin kaltaisten liikkeiden kasvu, yhteisöllinen talous ja digitaalinen nomadismi ovat selkeitä esimerkkejä siitä, kuinka tämä sukupolvi etsii uusia elämäntapoja, työ ja kulutus
On mahdollista sanoa, siksi, että toistuva kysymys "tuleeko tästä sukupolvesta mitään"?on enemmän yhteydessä tuottavuuden ja vaatimusten odotuksiin kuin itse Generation Z:hen. Michel Foucault, "Asiat ja asiat", väittää, että tällaiset puheet ylläpitävät kontrollin muotoja, samaan aikaan kun Z-sukupolvi haastaa juuri nämä normit. Ehkä hän ei "ole hyödyllinen" perinteisessä mielessä, mutta tämä voi olla suurin voimasi: kyseenalaistaa ja purkaa vanhentuneita malleja
Todellinen kysymys ei ole se, onko Z-sukupolvi valmis maailmaan, mutta onko maailma valmis ymmärtämään ja omaksumaan sen uusia dynamiikkoja. Tämä sukupolvi ei halua vain sopeutua; hän haluaa määritellä pelin säännöt uudelleen. Etätyö, tasapainon etsiminen henkilökohtaisen ja ammatillisen elämän välillä sekä keskittyminen mielenterveyteen eivät ole kapriceja, mutta todellisia vaatimuksia, jotka pakottavat rakenteellisiin muutoksiin
Josif Z rikkoo vanhat kaavat ja näyttää meille uusia polkuja, suuri panoksesi tulee olemaan todistaa, että todellinen muutos alkaa sieltä, missä mukautuminen päättyy
César Silva on Teknologian Tukisäätiön (FAT) toimitusjohtaja ja São Paulon Teknologian korkeakoulun opettaja – FATEC-SP yli 30 vuotta sitten. Hän oli Paula Souzan keskuksen varajohtaja. Hän on valmistunut liiketaloudesta, erikoistuminen projektinhallintaan, Organisaatioprosessit ja tietojärjestelmät
