Virheiden tekeminen matkan varrella on sallittua

Olemme uuden vuoden alussa, hetkessä, jota käytämme perinteisesti tavoitteiden asettamiseen ja tavoitteiden asettamiseen, jotka ohjaavat yrityksen polkua ympäri vuoden. Kuitenkin ne, jotka ajattelevat, että riittää, että ensimmäinen “iso idea”, joka tulee heidän mieleensä, on väärä, mikä riittää. Päinvastoin, tehdäksesi tämän oikein, sinun on arvioitava yrityksen historia vuoden 2024 taseesta alkaen.

Tiedän, että tämän sanominen saattaa tuntua hieman itsestään selvältä, mutta monet yritykset eivät silti tee tätä prosessia. Jotkut johtajat uskovat, että heidän pitäisi laittaa pyyhekumi edellisenä vuonna, heti kun tauko on ohi ja todellinen työ alkaa. Ja no, kokemukseni perusteella, ellei kyseessä ole uusi organisaatio markkinoilla, ei ole mitään järkeä teeskennellä, ettei mitään olisi tapahtunut ennen.

Ihmettelet varmaan: miksi? Vastaus on yksinkertainen: kaiken aloittaminen tyhjästä, aiemman työn olemassaolon huomioimatta jättäminen lopettaa kaikki yrityksesi menestymisen mahdollisuudet. Loppujen lopuksi, vaikka luopuisit siitä ja perustaisit toisen yrityksen, vaihtaisit aluetta tai haluat tehdä samaa työtä eri tavalla, sinun on ymmärrettävä menneisyys saavuttaaksesi nykyhetken ja varmistaaksesi paremman tulevaisuuden.

Tässä mielessä suositellaan, että sinulla on asiakirja, joka sisältää tiedot edellisen vuoden saldolla, jotta pystyt ymmärtämään yrityksesi nykytilannetta, tietäen virheet ja onnistumiset, sen lisäksi, että tiedät missä voit ja missä sinun on parannettava. Ilman sitä on vaikea tietää minne mennä. Ja kuten klassisen tarinan naurukissa sanoisi Liisa ihmemaassa, jos et tiedä minne mennä, mikä tahansa polku käy.

Muista kuitenkin, että ‘mikään polku’ ei ole hyvä vaihtoehto, kun meillä on yritys, jossa haluamme kasvaa, varsinkin kun olemme riippuvaisia meistä ja työstämme. Siksi OKR:ien – tavoitteiden ja keskeisten tulosten (keskeiset tavoitteet ja tulokset) – käyttö voi olla loistava ratkaisu parhaan reitin määrittelemiseksi tällä hetkellä sekä vuodelle että erityisesti seuraaville kolmelle kuukaudelle.

Kyllä, kolme kuukautta on ihanteellinen aika, loppujen lopuksi vuosi näyttää nykyään vuosikymmeneltä ja OKR:t auttavat meitä paljon toimimaan paremmin lyhyemmillä jaksoilla. Tällä tavalla on mahdollista säätää, mikä meni pieleen, tarvittaessa alkaa toimia tulosten saavuttamiseksi. Ja kun asetat tavoitteet ja asetat tavoitteet – lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä – näiden odotettujen tulosten saavuttamiseksi, on helpompi selvittää, mitä polkua sinun tulisi seurata.

Ja muista: on okei myöntää, että valittu polku ei ollut paras tai että se ei ollut sitä mitä odotit, nämä asiat voivat tapahtua ja ovat normaalimpia kuin luuletkaan. Aina on mahdollista laskea reitti uudelleen ja mennä uuteen suuntaan. Voimme tehdä virheitä, mutta kunhan ne ovat uusia virheitä.