AloitaArtikkelitVirheitä saa tehdä matkan varrella

Virheitä saa tehdä matkan varrella

Olemme uuden vuoden alussa, hetki, jolloin perinteisesti asetamme tavoitteet ja määrittelemme päämäärät, jotka ohjaavat yrityksen matkaa koko vuoden ajan. Mutta ne, jotka luulevat, että riittää, kun he laittavat ensimmäisen "suuren idean", joka heidän mieleensä tulee. Vastoin päinvastoin, oikean tekemisen kannalta on arvioitava yrityksen historiaa, aloittaen vuoden 2024 tilinpäätöksestä.

Tiedän, että tämän sanominen saattaa vaikuttaa hieman ilmeiseltä, mutta useat yritykset eivät vielä tee tätä prosessia. Onko joitakin johtajia, jotka uskovat, että heidän tulisi pyyhkiä edellinen vuosi pois heti loman jälkeen, kun todellinen työ alkaa. Hyvä on, kokemukseni perusteella, ellei kyseessä ole uusi organisaatio markkinoilla, ei ole mitään järkeä teeskennellä, ettei mitään ole tapahtunut aiemmin.

Saatat miettiä: miksi? Vastaus on yksinkertainen: kaiken aloittaminen "nollasta" jättämällä huomiotta aiemman työn olemassaolo lopettaa kaikki mahdollisuudet yrityksesi menestyä. Lopulta, vaikka luovuttaisit hänestä ja perustaisit toisen yrityksen, vaihtaisit alaa tai haluaisit tehdä saman työn eri tavalla, sinun täytyy ymmärtää menneisyys oikean nykyhetken saavuttamiseksi ja paremman tulevaisuuden varmistamiseksi.

Tässä mielessä suositeltavaa olisi olla asiakirja, joka sisältää edellisen vuoden saldotiedot, jotta voi ymmärtää nykytilanteen yrityksestään, tunnistaa virheitä ja onnistumisia sekä tietää, missä on hyvin ja missä on parannettavaa. Ilman sitä on vaikea tietää, minne mennä. Ja kuin sanoisi kissa naurahtaa klassisesta tarinastaLiisan Ihmemaassajos et et tiedä minne mennä, mikä tahansa tie kelpaa.

Kuitenkin, ole tietoinen siitä, että 'mikä tahansa tie' ei ole hyvä vaihtoehto, kun meillä on liiketoiminta, jonka haluamme kasvaa, erityisesti työntekijöiden, jotka riippuvat meistä ja työpaikasta, kanssa. Siksi OKRien – Objectives and Key Results (Tavoitteet ja avaintulokset) – käyttäminen voi olla erinomainen ratkaisu määrittääksesi paras suunta tällä hetkellä, sekä vuodelle että erityisesti seuraaville kolmelle kuukaudelle.

Kyllä, kolme kuukautta on ihanteellinen aika, loppujen lopuksi nykyään vuosi tuntuu vuosikymmeneltä ja OKR:t auttavat meitä paljon työskentelemään paremmin lyhyemmillä sykleillä. Näin voidaan tarvittaessa korjata virheitä, aloittamalla tuloksista. Kun asetat tavoitteet ja määrität päämäärät – lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin – saavuttaaksesi nämä odotetut tulokset, on helpompi löytää oikea polku, jota pitkin sinun tulee edetä.

Ja muistathan: on täysin okei myöntää, että valittu tie ei ollut paras tai että se ei ollut sitä, mitä odotit, nämä asiat voivat tapahtua ja ne ovat normaaleimpia kuin uskotkaan. On aina mahdollista laskea reitti uudelleen ja valita uusi suunta. Voiemme tehdä virheitä, mutta kunhan ne ovat uusia virheitä.

Peter Signorelli
Peter Signorelli
Pedro Signorelli on yksi Brasilian johtamisen suurimmista asiantuntijoista, erityisesti OKR:ien alueella. Olemme liikuttaneet projekteillamme yli 2 miljardia R$ ja olemme vastuussa muun muassa Nextel-tapauksesta, joka on suurin ja nopein työkalun käyttöönotto Amerikoissa. Mais informações acesse: http://www.gestaopragmatica.com.br/
LIITTYVÄT ARTIKKELI

VIIMEAIKAINEN

SUOSITTUIN

[elfsight_cookie_consent id="1"]