Maailma muuttuu jatkuvasti. Joka päivä, kun heräämme, näemme uutisia maista, jotka kasvavat taloudellisesti, sodat, sopimukset, teknologiset edistysaskeleet, ja monia muita tapahtumia. Yrityksen johtaminen tämän volatiliteetin ja epävarmuuden keskellä ei ole yksinkertaista tai helppoa, mikä vaatii erinomaista toimitusjohtajaa liiketoiminnan edessä joka, ei ole vain laaja kokemus alalta, mutta että olisi, sisällä itsessään, vahva ymmärrys siitä, kuinka tärkeää on pysyä aina ajan tasalla, jotta on asianmukaisesti valmistautunut olemaan tämä pilotti
Tämä markkinoiden ennakoimattomuus on aina ollut läsnä historiassamme. Ero, nyt, on se, globaali digitalisaation kasvun ja yhteiskunnan korkean yhteydenpidon myötä, muiden maiden tapahtumilla on myös suuri todennäköisyys vaikuttaa meihin täällä – mitä, luonnollisesti, nosteet yritysmaailmassa huolta ja pelkoa
Tämä tunne on vaatinut yrityksiltä suurempaa ketteryyttä, sopeutuminen ja tilanteen lukeminen, strategisempäisten päätösten tekemiseksi. Me kaikki, teoriassa, meidän tulee käyttäytyä näin arjessa, kuitenkin, CEO:iden tapauksessa, tämä profiili saa vielä enemmän merkitystä, ottaen huomioon tämän tuolin painon toimintojen suorittamisessa maksimaalisen tehokkuuden saavuttamiseksi
Ymmärtäen tätä suhdetta, Falconin tekemän tutkimuksen julkaistut tiedot osoittavat, että 80 % toimitusjohtajista jatkoi opintojaan ensimmäisen tutkinnon jälkeen, etsimässä johtamiskoulutusohjelmia, jotka vahvistavat tietoja ja taitoja tämän tehtävän täyttämiseksi
Tapa, jolla he voivat pysyä ajan tasalla tehdäkseen päätöksiä vähäisellä tiedolla ja, senä siitä, ennako mahdollisia skenaarioita, ansaitsee huomiota. Se siitä, että, kaupungin rutiinin ulkopuolella on tarpeen olla osa aikatauluasi, joitakin kysymyksiä on esitettävä ja näitä tutkimuksia on perusteltava
Olla maailmassa tapahtuvasta on, kiistämättömästi, tärkeä. Mutta, kysy itseltäsi: mitkä ovat minun erottuvat tekijäni, toimitusjohtajana, olen kilpailijoideni edellä, tämän oppimisrutiinin kanssa? Mitkä olivat viimeisimmät globaalit tapahtumat ja miten ne vaikuttivat, etkä sinä, yritykseni? Voimmeko ennakoida jotain tapahtumaa, perustuen siihen, mitä olemme jo kokeneet, jotta olisimme paremmin valmistautuneita käsittelemään niitä
Tee nämä analyysit ja sisällytä mitä, todellakin, on järkevää liiketoimintasi todellisuuden mukaan. Keitä ovat kaikki nämä toimijat, jotka vaikuttavat tai häiritsevät toimintoja, ja miten he voivat valmistautua, tästä eteenpäin, tehdä strategisempia päätöksiä. Jotain mikä, jotta saavutetaan asetetut tavoitteet, riippuu, juuri, tästä jatkuvasta päivityksestä toimitusjohtajalta, pysyy ajan tasalla siitä, mitä maailmassa tapahtuu, ja järjestää kotinsa hyvin mahdollisia tapahtumia varten
Uuden vuoden saapuessa, uudet tuulet ovat tarpeen. Katso, millainen vuosi 2024 oli yrityksellesi, sinun joukkueesi, ja ja kaikki mielentila on linjassa sen suhteen, mitä odotetaan vuodelta 2025. Tämä ekosysteemi tarvitsee yhdistyä ja muotoutua näiden tavoitteiden saavuttamiseksi, saaden tarvittava tuki ideoiden toteuttamiseksi käytännössä tehokkaasti
Jos markkinat eivät pysähdy – e ei koskaan lopettanut – miksi toimitusjohtajan pitäisi? Liiketoimintadynamiikka on jatkuvassa kierrätyksessä, ja meidän kaikkien pitäisi pysyä rytmissä. Muussa tapauksessa, tu tulet ainoa, joka pysyy paikallaan maailman edetessä, kiihdytetyssä tahdissa
