ESG-kriteerien sisällyttäminenYmpäristö, sosiaaliset ja hallinnolliset asiatvaiheissahuolellinen tarkastus– syvällinen tutkimus ja analyysi ennen fuusioiden, yritysostojen, kumppanuuksien tai sijoitusten toteuttamista – on suhteellisen uusi käytäntö. Kuitenkin viime vuosina se on saanut hieman enemmän tilaa, mikä heijastaa markkinoiden kasvavaa huolta ei-taloudellisista riskeistä, jotka vaikuttavat suoraan yritysten maineeseen, kestävyyteen ja pitkän aikavälin arvoon.
Ahuolellinen tarkastusESG syntyi perinteisenä evoluutionahuolellinen tarkastusoikeudellinen, kirjanpidollinen, työlainsäädännöllinen, verotuksellinen ja taloudellinen. Hän perustuu sijoittajien, kuluttajien ja sääntelyelinten asettamiin paineisiin, jotka pitävät ympäristö-, sosiaali- ja hallintotekijöitä olennaisina kriteereinä riskien ja mahdollisuuksien arvioinnissa. Näin ollen käytännön omaksuminen heijastaa paradigman muutosta: ESG-suorituskykyä ei enää pidetä pelkkänä kilpailuetuna, vaan välttämättömyytenä liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta.
Käytännössä prosessi sisältää arvioinnin siitä, noudattaako yritys ympäristölakeja ja omaksuuko kestävän kehityksen käytäntöjä; tarkistaa työolosuhteet, monimuotoisuuden ja ihmisoikeudet tuotantoketjussa; sekä analysoida hallintorakenteita, läpinäkyvyyttä, etiikkaa ja korruption vastaisia toimia. Tavoitteena on varmistaa, että liiketoiminta on vastuullista ja kestävää, suojaten sijoittajaa piileviltä vastuuilta.
Ensimmäinen askel toteutukseenhuolellinen tarkastusESG on suunnittelu ja määrittelyn laajuus. Tämä tarkoittaa tavoitteiden tunnistamistahuolellinen tarkastusmääritellä alan, alueen ja yrityksen koon mukaan olennaiset ESG-kriteerit ja määrittää, ketkä ovat vastuullisen tiimin jäsenet työn suorittamisessä. Tämä voi koostua sisäisistä työntekijöistä sekä erikoistuneen konsultointiyrityksen ammattilaisista.
Myöhemmin tulee kerätä tietoja, ja pyydetään asiakirjoja ja raportteja, jotka liittyvät ympäristöpolitiikkoihin (luvat, resurssien käyttö, päästöt, jätteet, ympäristöriskien hallinta jne.), sosiaalisiin asioihin (työskentelykäytännöt, monimuotoisuus, terveys, turvallisuus ja yhteisöjen kanssa vuorovaikutus) ja hallintoon (valvontarakenteet, etiikka).noudattamistaläpinäkyvyys ja korruption vastainen toiminta). Kaiken tämän hallussa ollessa on tärkeää keskustella yrityksen ESG- ja riskialueiden vastuuhenkilöiden kanssa ja mahdollisuuksien mukaan tehdä teknisiä vierailuja.in locofyysisten käytäntöjen ja rakenteiden tarkistamiseen.
Lainsäädännön ja säädösten noudattamisen arvioinnin, kansainvälisten standardien (kuten GRI, SASB, TCFD ja OECD) mukaisuuden sekä mahdollisten riskien (matala, keskitaso, korkea) tunnistamisen – samoin kuin parannusmahdollisuuksien – perusteella tulee aloittaa yksityiskohtaisen raportin laatiminen. Nele, kaikkien kerättyjen tietojen lisäksi, tulisi ehdottaa suosituksia, kuten mahdollisia korjaavia toimenpiteitä; ja mainita sopimuslausekkeita tai takuita (jos kyseessä on osakeyhtiötoiminta).
Lopuksi voidaan ottaa käyttöön mekanismeja ESG:n kehityksen seurannaksi ja valvomiseksi yrityksessä, mahdollisesti suorittamalla säännöllisiä auditointeja tai KPI:tä (lyhenne)Keskeiset suorituskykymittarittaiKeskeiset suorituskykymittaritkestäviä. Koko prosessi edistää sitä, että tehdyt päätökset ovat paremmin informoituja, tarkkoja ja kestäviä, vähentäen oikeudellisia, taloudellisia ja maineeseen liittyviä riskejä.
