AloitaArtikkelitKassalta pilvipalveluun: kuinka digitaalinen muutos muokkaa vähittäiskauppaa...

Kassalta pilvestä pilveen: kuinka digitaalinen muutos muokkaa apteekkialaa Brasiliassa

Digitaalinen muutos on uudelleen muokannut maailmanlaajuisesti farmaseuttisen alan operatiivisia ja strategisia peruspilareita. Brasiliassa tämä liike seuraa maailmanlaajuista suuntausta, mutta siihen liittyy erityispiirteitä, jotka vaativat perusteellisia mukautuksia. Kansallinen lääkealan ketjun digitalisointi vaatii paitsi sovellettua teknologiaa myös prosessien uudelleen suunnittelua, julkisia politiikkoja ja historiallisesti vakiintuneita liiketoimintamalleja.

Digitalisaation edistyminen, teknologisten alustojen käyttöönotto apteekkien, jakelun ja logistiikan toiminnoissa, merkitsee enemmän kuin tehokkuuden parannusta: se on rakenteellinen siirtymä kohti integroidumpaa, reagointikykyisempää ja alueellisesti osallistavampaa terveydenhuoltojärjestelmää. Kuitenkin prosessi vaatii koordinointia eri ketjun lenkkien välillä, teollisuudesta myyntipisteeseen, mukaan lukien teknologiatoimittajat, startupit, itsenäiset verkostot ja itse valtion sääntelijänä ja innovaation edistäjänä.

Toisen raportin mukaanTutkimus ja Markkinat(2021), odotetaan, että maailmanlaajuinen lääkealan markkina saavuttaa 957,59 miljardia Yhdysvaltain dollaria vuoteen 2028 mennessä, lähes kaksinkertainen vuoden 2020 lukuihin verrattuna, ja sen vuosittainen yhdistetty kasvuprosentti (CAGR) on 11,34 %. Tämä tieto paljastaa nopeasti kasvavan sektorin, jota ohjaavat tekijät kuten väestön ikääntyminen, kroonisten sairauksien lisääntyminen ja väestön parempi pääsy terveyspalveluihin.

Healthtechien esiinmarssi innovaatiotalouden ekosysteemissä on myös ollut merkittävä tämän muutoksen suunta. Distrito-alustan tietojen mukaan Brasilia rekisteröi vain vuonna 2020 27,3 miljoonaa dollaria sijoituksia alaan liittyviin startup-yrityksiin, mikä osoittaa markkinan ja pääoman kiinnostuksen terveyteen liittyviin teknologisiin aloitteisiin. Kuitenkin tämä innovaatio tarvitsee vielä murtaa kulttuurisia ja operatiivisia esteitä, jotka hajottavat alan.

Yksi farmasian digitalisoinnin keskeisistä pullonkauloista on varastonhallinta, kysynnän suunnittelu ja kyky tuottaa käyttökelpoisia tietoja reaaliajassa. Monet näistä haasteista johtuvat historiallisesti analoogisesta, hajautetusta toimintamallista ja järjestelmien alhaisesta integraatiosta. Tämän ympäristön digitalisointi ei ole vain apteekkien yhdistäminen sovellukseen tai verkkokauppaan, vaan myös teknisen ja sääntelyinfrastruktuurin rakentaminen, joka tukee jatkuvia, yhteentoimivia ja auditointikelpoisia tiedonkulkuja.

Tässä tilanteessa farmaseuttiset digitaaliset ekosysteemit alkavat vakiintua vaihtoehtoisina keinoina rakentaa yhtenäisempää ketjua. Yksi merkittävä esimerkki on Farmácias Digitais (GrupoSC:n ekosysteemi), joka yhdistää yli 4 000 apteekkia verkostoon, joka ei ainoastaan suorita transaktioita, vaan toimii myös datatiedon perusteella. Varastonhallinnan, sääntelyvaatimusten noudattamisen järjestelmien ja "last mile" -logistiikan integraatio mahdollistaa toimituskatkosten vähentämisen, kysynnän ennustettavuuden parantamisen ja jäljitettävyyden varmistamisen — olennainen elementti terveydenhuollon turvallisuudelle ja petosten torjunnalle.

Yksi näistä ekosysteemien suurista eduista on kyky yhdistää apteekit, jotka usein ovat teknologisesti ja logistisesti eristyksissä, alan digitaaliseen ympäristöön. Tämä liike edistää terveydenhuoltopalvelujen saatavuuden demokratisaatiota, vähentää alueellisia eroja ja vahvistaa apteekkien roolia ensisijaisen hoidon keskeisinä yksikköinä. Teknologia tässä yhteydessä muuttuu tuottavan osallistamisen mekanismiksi, uudelleenjärjestäen logistiikkavirtoja ja uudelleen jakamalla operatiivista älykkyyttä ketjun aikana.

Sektorin toimijoiden, kuten jakelijoiden, lääkeyhtiöiden, healthtech-yritysten, yliopistojen ja sääntelyelinten, välinen yhteistyö tulee olemaan ratkaisevaa digitaalisen terveydenhuolto-mallin vakiinnuttamiseksi, ottaen huomioon Brasilian alueen monimutkaisuus.

Enemmän kuin trendi, digitaalinen muutos lääkealalla edustaa strategista tarvetta kilpailukyvyn varmistamiseksi, lääkkeiden saatavuuden lisäämiseksi ja nykyaikaisen terveydenhuollon mallin vakiinnuttamiseksi, joka vastaa yhteiskunnan yhteydessä olevien vaatimuksia.

Rodrigo Souza
Rodrigo Souza
Rodrigo Souza on GrupoSC:n innovaatiopäällikkö. Markkinoinnin asiantuntija ESPM:ltä, yli 17 vuoden kokemus digitaalisen transformaation projekteista terveydenhuollon vähittäiskaupassa.
LIITTYVÄT ARTIKKELI

Jätä vastaus

Ole hyvä ja kirjoita kommenttisi!
Kirjoita nimesi tähän

- Mainos -

VIIMEAIKAINEN

SUOSITTUIN

[elfsight_cookie_consent id="1"]