Jatkuva toimitusjohtajan koulutus: kuinka tärkeää se on yritysten kasvulle?

Joka päivä heräämme, näemme uutisia taloudellisesti kasvavista maista, sotia, sopimuksia, teknologista kehitystä ja monia muita tapahtumia. Yrityksen johtaminen tämän epävakauden ja epävarmuustekijöiden edessä ei ole jotain yksinkertaista tai helppoa, mikä vaatii erinomaista toimitusjohtajaa ennen liiketoimintaa, jolla ei ole vain laajaa kokemusta alalta, vaan jolla on itsessään vahva käsitys siitä, kuinka tärkeää on aina pysyä ajan tasalla, jotta se on asianmukaisesti valmis olemaan tämä pilotti.

Tämä markkinoiden arvaamattomuus on aina ollut jotain läsnä historiassamme. Erona on nyt se, että globaalin digitalisoinnin kasvun ja yhteiskunnan korkean liitettävyyden myötä myös muiden maiden tapahtumat vaikuttavat meihin erittäin todennäköisesti täällä ¡ ̄ ̄ joka tietysti herättää liike-elämän huolen ja pelon asteen.

Tämä tunne on ollut vaativa yrityksiltä suurempaa ketteryyttä, mukauttamista ja skenaarion lukemista strategisemman päätöksenteon puolesta. Kaikilla meistä teoriassa pitäisi olla tämä käyttäytyminen päivittäin, mutta toimitusjohtajien tapauksessa tämä profiili saa entistä enemmän merkitystä, kun otetaan huomioon tämän tuolin paino mahdollisimman tehokkaan toiminnan harjoittamiselle.

Tämän suhteen ymmärtämisen vuoksi Falconin tutkimuksessa julkaistut tiedot osoittavat, että 80% toimitusjohtajaa jatkoi opiskelua ensimmäisen valmistumisensa jälkeen etsiessään toimeenpanokoulutusohjelmia, jotka vahvistavat heidän tietojaan ja taitojaan tämän tuolin ammatissa.

Tapa, jolla he voivat pysyä ajan tasalla tehdäkseen päätöksiä mahdollisimman vähän tietoa ja kaiken lisäksi ennakoida mahdollisia skenaarioita, ansaitsee huomiota. Tämä johtuu siitä, että paljon tämän rutiinin ulkopuolella on oltava osa asialistaasi, joidenkin kysymysten on oltava tehdä ja tukea näitä tutkimuksia.

Maadoituminen siihen, mitä maailmassa tapahtuu, on epäilemättä tärkeää. Mutta kysy itseltäsi: mitä eroja minulla toimitusjohtajana on kilpailijoideni edellä, tämän oppimisrutiinin kanssa? Mitkä olivat viimeisimmät globaalit tapahtumat ja kuinka ne vaikuttivat, vai eivät, yritykseni? Voisimmeko ennakoida jonkin esiintymisen sen perusteella, mitä olemme jo käyneet läpi, jotta olemme paremmin valmiita käsittelemään niitä?

Tee nämä analyysit ja sisällytä mukaan se, mikä itse asiassa on järkevää yrityksesi todellisuuden mukaan.Keitä ovat kaikki nämä toimintaan vaikuttavat tai häiritsevät toimijat, ja miten he voivat valmistautua tästä lähtien tekemään strategisempia päätöksiä.Jotakin, joka asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi riippuu juuri tästä toimitusjohtajan jatkuvasta päivityksestä, joka pysyy ajan tasalla siitä, mitä maailmassa tapahtuu ja järjestää kotisi erittäin hyvin kaikkiin tapahtumiin.

Uuden vuoden saapuessa tarvitaan uusia ilmauksia.Katso kuinka vuosi 2024 oli yrityksellesi, tiimeillesi ja kohdista kaikkien ajattelutapa siihen, mitä he odottavat vuodelle 2025. Tämän ekosysteemin on yhdistyttävä ja muotoiltava itsensä saavuttaakseen nämä tavoitteet, sillä on tarvittava tuki ideoiden omaksumiseen paperilta ja niiden toteuttamiseen itsevarmasti.

Jos markkinat eivät pysähdy eivätkä koskaan pysähdy ¡miksi toimitusjohtajan pitäisi? Liiketoiminnan dynamiikka kierrättää jatkuvasti, ja meidän kaikkien pitäisi pysyä tahdissa.Toisin, olet ainoa pysähtynyt maailmassa, joka pysyy etenevä, nopea tahti.